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K2 460~K4 882[1].992道牙平石分项工程施工方案正

K2+460～K4+882.992道牙、平石

K2+460~K4+882.992道牙、平石分项工程施工方案的编制依据如下：

1、本工程承包合同；

2、佛山市禅城区南庄紫洞路改建工程第I标段设计施工图及变更文件；

DB3302／T 1100-2018 旅游景区气象安全保障技术规范.pdf 3、已批准的K2+460~K4+882.992路面分部工程施工组织方案；

6、国家、广东省及佛山市颁发的建设、环保、安全、消防等方面有关规范、法规、条例、办法等。

根据设计施工图及施工合同，本分项工程施工范围由K2+460~K4+882.992，总长2422.992m，道牙工程量约为5000m。平石工程量约为9700m。

现场及准备情况：现场整理已经完毕，各项准备工作已就绪，具备开工条件。

1、管理及施工人员已到位并已分工完毕，实行定人定岗，责任到人。施工技术交底已完成。

3.2施工组织、管理机构及施工人员配置

施工组织机构按职能制设置，由项目经理、总工程师组成项目决策层，负责项目重大问题的决策；执行和协作层由工程技术部、质量安全部、材料设备部、计划财务部、综合办公室等职能部门构成，协助决策层提出目标控制体系、制定项目实施办法，指导操作层的作业；现场施工操作层设一个粒料施工班、两个基层施工班，是工程实体的具体实施者。

劳动力配备按一个作业面、两班作业制考虑，配备熟练专业技术工人及生产辅助工人共20人。

施工、管理主要人员配置如下：

（1）项目经理：林立进。

（2）项目总工：黄桂标

（3）现场施工负责人：罗正辉。

（4）质检负责人：莫尔愿。

（5）测量小组：4人。

（6）试验检测小组：3人。

（7）施工员小组：4人。

检验试验自检部分的试验检测项目委托佛山市南海纵横交通建设质量检测有限公司进行。我方将已制定施工检测计划及施工进度计划书面通知了该公司。

施工时，我方将及时通知该公司，派人进驻现场，进行跟踪检测。同时我方将安排三个试验人员协助该公司检测人员的工作。

3.4主要施工机械及设备配置

附：主要施工机械及设备配置表

3.5施工材料投入计划

我方采用专款专用，确保施工原材料的采购及及时供应。

施工材料投入计划如下：

P.C32.5复合水泥

4.75~26.5mm

根据本工程的实际情况，分左、右幅共两个施工段。左幅先封闭施工，开放东侧旧路通行。左幅完成后，转入右幅施工。

东幅(即左幅)计划于2009年2月15日开始施工，2009年2月28日完成施工。

西幅(即右幅)计划于2009年3月5日开始施工，2009年3月20日完成施工。

四、花岗岩道牙、现浇C30平石施工

本工程花岗岩道牙共三种，分别为C型、G型及花基石。其中，C型道牙用于人行道侧，G型道牙用于中央分隔带两侧，花基石用于人行道两边的绿化带。

花岗岩道牙需有监理认可的厂家生产，现场收料时需认真进行成品质量检验，合格后方可使用。

测量放线——清理开挖——支座砼模板安装——现浇支座砼——模板拆除——座浆安砌道牙——勾缝。

（1）核对道路中心线无误后，进行边线放样，定出边线和标高桩。

（2）现浇道牙C15砼支座。装模板，现浇C15砼，用插入式振动棒振实。外露面抹平。C15砼采用商品混凝土。

（3）砌道牙，直线段采用长100cm道牙，曲线半径园角段视半径大小，采用30cm道牙。道牙均座浆安砌，道牙间挤浆抹平，水泥砂浆标号为M10。相邻道牙接缝需平齐，缝宽3mm。现浇C30平石施工

本工程现浇C30平石共两种，中央分隔带两侧的为平石，宽300mm；人行道侧的为流水平石，宽400mm，厚度均为190mm。

现浇C30平石施工顺序：

测量放线——清理——平石砼模板安装——现浇砼——模板拆除——切缝。

核对道路中心线无误后，进行边线放样，定出平石边线和标高桩。当道路纵坡大于0.3%时，流水边缘标高统一低于道牙顶面14cm。当道路纵坡小于0.3%时，流水边沟视道路纵坡不同，分别进行处理，处理方法如下：当道路纵坡为0%、0.1%、0.2%时，L1分别为L/2、L/3、L/4。其中，L为雨水进水井间距，L1为雨水进水井至起坡顶点间距，总高差为30mm。

2、平石模板安装，模板安装要牢固。模板面要弹墨线，标明平石面流水高程。

3、现浇平石C30砼支座，用插入式振动棒振实。外露面抹平。C30砼采用商品混凝土。

4、平石切缝，间距为2.5m一道。

4.4现场质量控制措施

通过对以往道牙、平石的施工，我们总结到一些经验。要想达到良好质量，必须加强以下几方面的质量控制：

1、对道牙平石的施工时，严格执行测量的复核制度，勤放样，多复核。保证道牙、平石的线型。

2、控制平石混凝土质量及施工捣固，保证平石外观质量。

3、严格控制工序质量。好的产品质量，离不开好的工序质量。施工现场管理人员在施工时，应立足于本职工作，认真观察，如实填写各项施工数据指标，收集多方面资料，总结经验，掌握工序窍门，摸索施工规律，不断创新，力争使工序质量又上新台阶。

20m拉线：每200m测4处

水平尺:每200m测4处

尺量:每200m测4处

尺量:每200m测4处

水准仪：每200m测4点

五、质量保证体系和质量保证措施

1、质检体系：项目经理部设立质量安全部及质检组，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地监理工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。

试验检测项目委托佛山市南海纵横交通建设质量检测有限公司，该公司派员进驻工地现场，确保各分项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完整的试验数据。

项目经理部设立工程技术部，下设测量组，负责平面控制网、高程控制网的精测、施工放样、工序完工测量等，施工技术部负责对测量结果和数据进行复核确认，保证结构水平位置和标高的正确，测量数据应认真整理，确保资料准确齐全。

1、认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制施工作业指导书。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各项施工原始记录工作。

2、施工过程中的原始记录，要进行规范化整理，以便进行动态施工质量分析。

3、积极开展全面质量管理工作，实行施工图纸审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制（自检、互检、专检）”、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真贯彻执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，增强施工人员质量意识，争创精品工程。

4、施工过程严把“三关”。一是严把图纸关，认真进行图纸审核，吃透设计意图，结合现场实际严格按施工图纸和验收标准要求组织实施，技术交底全面正确，杜绝不按图施工和不顾现场实际盲目照图施工的现象；二是严把测量关，严格按测量规范执行，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双控制，并建立高程控制网，采用高精度的全站仪及水准仪，确保路面高程；三是严把试验关，对原材料认真进行质量鉴定，精心选择配合比。杜绝无材质合格证明文件及材质试验不符合要求的材料用于工程实体。

6、工地试验室由经验丰富的工程师主持施工现场的试验检验工作，保证原材料、半成品和工程实体质量检测的全面准确，以试验数据指导后续施工，以试验数据作为质量评定的最终依据。

7、加强现场的计量管理，对计量器具及检验仪器检定周期和规定的使用次数进行校验和标定，不合格的计量器具及过期未经校验的器具不的用于施工计量。

8、工程质量应从细部、从程序化、标准化抓起，应严格按工艺流程、施工顺序、质检程序施工，应正确处理质量、进度、成本的关系，正确对待内实与外美的关系。在确保工程创优的情况下，优化施工工艺，保证进度，降低成本；在确保工程达到验收的各项优质指标前提下，追求工程外观美观流畅。

9、根据工程的高质量、高目标的要求，通过对原材料、过程和产品的监视和测量，确保工程质量能够满足业主要求，实现我公司对质量目标的承诺；并建立项目工程质量数据库，将质量管理目标量化，为项目施工质量管理及指导今后施工提供科学的依据。

(1)施工过程监视和测量的项目包括：原材料的质量、拌和楼生产动态、过程和产品特性趋势、顾客满意度信息或数据。

(2)由QC小组将收集到的信息、数据，进行分析归纳、整理，计算特征值，绘制图表，找出问题的原因，制定对策措施和实施情况，最后进行整改效果验证。

(3)QC小组以试验段施工为契机组织标段之间的参观学习，加强同其他标段的技术交流与学习，虚心听取业主、技术咨询服务单位和监理工程师的意见，并根据实际情况制定改进措施，调整施工力量，完善施工方法，确保施工质量。

六、施工进度计划的保证措施

根据工程施工组织设计的总体布署，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，各种材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。

6.2搞好施工协调工作

本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。

项目施工部内的协调：当项目部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工部位的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。

1、公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。

2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

3、将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。

4、根据现场实际情况，合理安排工作面，加快工程的进度。

5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。

项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。

坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。

强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。

项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。

总之，本工程中，我公司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务

安全生产目标：责任事故死亡率为零，确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生，月伤亡率在千分之一以下。

7.2安全生产管理机构

1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

2、项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

3、质量安全部部长：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。

4、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

5、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

7.3安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。

本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何做到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。

7.4.1现场安全用电措施

主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。

现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。

电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。

现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L50×5×2500mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。

现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。

7.4.2机械设备安全防护

(1)机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

(2)机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

(3)各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。

(4)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

(5)各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

(6)所有机械都不许带病作业。

7.4.3施工人员安全防护

(1)进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

(3)施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。

(4)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。

(5)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

(6)施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

(7)夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。

(8)搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

(9)施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。

(10)夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。

7.4.4施工现场防火措施

(1)项目建立防火责任制，职责明确。

(2)按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。

(3)重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

(4)建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

(7)危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

5、风灾、水灾、雷灾之防护

(1)气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。

(2)暴风雨接近本地区之前，应采取下列预防措施：

(3)关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。

(4)熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。

(5)重要文件及物品放置于安全地点。

(6)放在室外不堪雨淋之物品，应搬至室内或加以适当之遮盖。

(7)准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

(8)门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。

(9)指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。

(10)准备必要药品及干粮。

1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。

3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。

7.5夜间作业安全措施

由于本工程的工期紧，需要安排晚间进行作业施工。考虑到本工程为旧路改造工程，半幅路面需要保持车辆通行，为保证施工期间的作业和交通安全，避免与当地群众发生矛盾。夜间作业安全措施如下：

1、在各个施工段现场拉警戒线，进行围蔽施工，防止非施工车辆及人员进入。并设置警戒指示灯、雪糕桶，各个路口在需要时设立道路导向、改向牌、施工标语等。

2、在交叉路口300m以外设置醒目的施工告示牌，写明“前方300m处施工，请减速通行”。

3、施工人员穿着反光衣服及配戴安全帽，管理人员必须挂工作牌及配戴安全帽。

4、各施工段选派3人穿着反光衣专门负责维持交通秩序，在施工车辆进入施工现场、调头处及进出搅拌站场路口处，进行交通指挥和引导。

5、对所有施工人员加强宣传，并成立专门安全小组，强化安全管理。

7.6交通疏导及安全防护措施

7.6.1交通安全防护组织机构

质量安全部负责编制详细的交通组织方案及交通安全防范措施。

7.6.2交通组织方案

考虑到本工程的实际特点，本工程交通组织分三个阶段。

1、交通组织第一阶段：东幅路面封闭，保持西幅路面通行

根据施工计划，先施工东幅路面。故先封闭东幅车道，保持西幅车道通行。在各路口设置交通指示标牌，引导车辆及行人在西幅车辆通行。同时，封闭各中央分隔带的开口，在各路口设置交通导流设施，防止车辆及行人进入东幅施工现场。

为减轻西幅混凝土路面的交通压力，可建坡口，使车辆和行人在新建西幅路基上通行。

此阶段由东幅路面开始施工至东幅路面完成施工止。计划时间为2008年12月16日至2009年1月23日。

2、交通组织第二阶段：西幅路面封闭，开放东幅路面通行

东幅路面完成施工后，开放交通。由于东幅路面达四个车道，交通压力较之第一阶段会有所减轻。在各路口设置交通指示标牌，引导车辆及行人在东幅车辆通行。同时，封闭各中央分隔带的开口，在各路口设置交通导流设施，防止车辆及行人进入西幅施工现场。

此阶段由西幅路面开始施工至西幅路面完成施工止。计划时间为2009年1月23日至2009年3月10日。

3、交通组织第三阶段：东、西幅主路面开放，封闭东、西幅紧急停车带。

西幅路面完成施工后，东、西幅主路面开放，拉警戒线，设置警示指示灯、雪糕桶用封闭东、西幅紧急停车，进行东、西侧人行道及附属工程施工。带开放交通。在施工时。须设置醒目的施工告示牌，标明“前方施工，请减速通行”等限速和警示标志。

此阶段在工程施工的末段。

根据工程的实际情况及进度编制详细的交通组织方案及交通安全防范措施后，报本交通管理部门批准。同时，施工时，做好与业主及交通管理部门的沟通工作，配合交通管理部门做好紫洞路在改建工程中的交通管理工作。

7.6.3交通安全的具体防范措施

购置符合交管部门要求的路标、路牌、路障等交通标志，除按规定设置在固定位置外，施工时，需要维护交通的地方均需设置。

本公司在本工程现场周围配备以下标志牌：

指路标志与标准的道路标志。

夜间主动发光警告标志装置。

在施工路段的各交叉口设立显示正在施工的警告标志，标志要鲜明、醒目。施工段及路口设置规定的交通标示牌，夜间配闪光灯。

2、通车路段的路面做好表面处治，经常洒水，防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。

3、施工通车路段，在车辆驶出（入）前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的路栏，晚间要在路栏上架设施工标志灯，半幅施工区与行车道之间设置红白相间的隔离栅。

4、在半幅路维持通车路段上，实行交通管制，每班配置专职人员和通讯设备，指挥交通，疏导车辆。派专人在施工机械调头及作业人员进入施工现场的路口维持秩序，设置围栏，禁止非施工车辆及行人在施预留口调头或通过.施工围蔽内设置围栏，严禁行人或非施工车辆进入施工现场。

5、按照业主及地方交警部门要求。进行交通组织，保持交通通畅。

6、夜间施工人员一律穿反光衣。

8.1环境保护制度保证

1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

2、坚持监督、检查制度

项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

3、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。

8.2环境保护的技术措施

1、严格遵守国家和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

3、噪声控制措施：严格按照《中华人民共和国噪声标准》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。

(1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

(2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

(3)在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

4、粉尘控制措施：施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘排染。

(1)严禁在施工现场焚烧旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。

(2)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润的在仓库内进行。

5、防止水质排染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活排水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质，应引入排水处理池中以防止未经控制的排放。

9.1文明施工管理组织

为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

9.2文明施工管理措施

严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。

1、严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

2、控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。

3、合理规划施工道路，保证施工运输道路畅通。

4、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。

5、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。

6、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

7、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。

8、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。

9、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

10、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。

11、落实防尘、防噪音措施。

12、建立施工不扰民措施。

(1)施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。

(2)办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。

(3)生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。

(4)每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。

(5)食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。

(6)对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。

3.2施工组织、管理机构及施工人员配置 1

3.3试验检测安排 2

3.4主要施工机械及设备配置 2

附：主要施工机械及设备配置表 2

3.5施工材料投入计划 3

四、花岗岩道牙、现浇C30平施工 4

4.1现场质量控制措施 5

附：路缘石实测项目表 5

五、质量保证体系和质量保证措施 6

5.1质量保证体系 6

5.2质量保证措施 7

5.3工期保证措施 8

六、施工工进度计划的保证措施 8

6.1加强计划管理 8

6.2搞好施工协调工作 8

6.6材料设备措施 9

6.7加强生产调度 10

七、安全保证措施 10

7.1安全生产目标 10

7.2安全生产管理机构 10

7.3安全管理组织计划 11

7.4安全保证措施 11

7.4.1现场安全用电措施 11

7.4.2机械设备安全防护 12

7.4.3施工人员安全防护 12

7.4.4施工现场防火措施 13

7.4.5安全检查 14

7.5夜间作业安全措施 14

7.6交通疏导及安全防护措施 15

7.6.1交通安全防护组织机构 15

7.6.2交通组织方案 15

国家职业技能标准(职业编码：6-20-01-01) 钳工(2020年版).pdf7.6.3交通安全的具体防范措施 16

八、环境保护措施 17

8.1环境保护制度保证 17

8.2环境保护的技术措施 17

九、文明施工措施 18

9.1文明施工管理组织 18

DB61／T 571-2013 建设项目环境监理规范9.2文明施工管理措施 18