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南京某小高层住宅小区施工组织设计（短肢剪力墙 金陵杯）

1.1目的、范围、依据

a）为科学、合理地组织本工程施工，顺利实现工程总目标提供指导性文件。

b）让业主了解我公司施工组织水平和质量、工期、安全文明、环保JGJT299-2013标准下载，获得业主的足够信任。

业主提供的施工图范围内招标文件规定的全部内容。

b）现行国家施工验收规范、技术标准、操作规程及江苏省、南京市地方规定。

c）中华人民共和国《工程建筑标准强制性条文》(2000年版)。

d)我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

e)我公司承建的同类工程施工经验总结和本工程的特点

1.2工程目标及公司承诺

a）质量目标：确保“金陵杯”，贯彻ISO19001：2000国际质量管理体系。

b）工期目标施工总工期505天。

c）安全文明生产目标：安全无事故，确保市级文明工地。同时贯彻ISO14001环保体系文件及OHSMS18001职业健康安全管理体系。

业主选择我单位施工，也是我们的荣幸，选中后我们一定做到：

a)在本工程施工全过程中，我公司将围绕“质量确保金陵杯，施工现场确保市级文明工地，同时贯彻ISO19001：2000国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系”组织生产和日常管理，将该工程作为我公司立足省会的样板，从施工工艺、质量、进度管理到施工现场管理均以令人耳目一新的面貌呈现给全社会。同时，施工现场专门设置“社会检查监督绿色通道”，并设一名项目副经理专门接待，随时迎接社会各界检查监督。

b)完全接受业主提出的各项要求，并不断改进各项管理工作，以持续满足业主的需求和期望，让业主获得最大的满意。c)严格执行施工组织设计，本着方案科学合理，技术先进可行，工艺简捷适用，措施保障得力，组织管理严密，计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，确保工程目标的实现。d)全力以赴，调配精干的技术力量，配足资源(包括人力资源、设备、设施等)；加强项目管理，高质量、高速度完成工程施工任务。

1.3主要措施1.3.l我公司把本项目列为重点工程，重点投入、重点管理。1.3.2实施项目法施工，将生产要素进行动态合理配置，确保以最佳质量成本，实现项目目标。加强项目管理，实行项目目标责任制，建立责、权、利协调统一的项目管理体制。对技术、人力、机械、材料、资金、信息等生产要素进行动态系统管理，对质量、进度、安全、成本等项目目标实施全程控制，最终圆满完成建设任务，顺利实现各项目标。a)贯彻执行公司质量体系文件，即按照GB/T19001：2000要求，对影响工程质量的所有因素和过程进行有效控制，实现质量目标。

2.2.1墙体（非承重墙）：本工程地上部分填充墙，外墙200厚为KM1MU10多孔砖，M5混合砂浆砌筑；厨厕120厚隔墙，采用MU10KP1砖侧砌，M5混合砂浆砌筑；100厚墙采用轻质墙板。地下室内隔墙，200厚KM1非承重空心砖强度等级MU10，M7.5混合砂浆砌筑；管道井隔墙，采用100厚加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。所有墙、柱连接处沿高处每隔500预埋2Φ6钢筋，锚入混凝土墙中，柱内200，外伸；或采用后植筋法。

2.2.2外墙装修：一楼及基座部分干挂花岗岩，二层以上为面砖饰面。

2.2.3内墙面：地下室内墙面除消防水池为水泥砂浆墙面外均为乳胶漆墙面；地上部分，公共部分墙面刷乳胶漆二度、住宅大堂电梯厅内贴抛光砖白水泥擦缝、卫生间厨房水泥砂浆粉面、其它户内墙面石膏砂浆罩面压光。

2.2.4天棚：公共部分刷乳胶漆二度，阳台部分刷白色涂料，户内腻子找平。

2.2.5楼地面有：地下室楼地面均为水泥砂浆地面；一层地面水泥砂浆地面；二层以上，楼梯间防滑地砖白水泥擦缝，起居室、卧室、餐厅、储藏间为水泥砂浆面层压实抹光，卫生间、厨房、阳台水泥砂浆毛面。

2.2.6防水做法：a)地下室外墙防水为2厚自粘橡胶沥青防水卷材一层；b)地下室屋面防水等级为二级，2厚自粘橡胶沥青防水卷材一层；住宅屋面为坡屋面，2厚聚氨酯防水涂膜，外加水泥瓦；楼梯间屋顶屋面，为热粘4厚SBS防水卷材屋面；c)厨卫10厚聚合物水性防水涂料或聚氨酯三遍防水涂膜2厚，周边卷起250高。

2.2.7门窗：本工程外墙门窗采用喷涂铝合金门窗和部分镀膜玻璃幕铝合金门窗，5厚的玻璃，除卫生间、厨房公共部位门窗外，均采用双层中空6+6+6玻璃窗，八层以上外层玻璃窗均需钢化，外窗均设塑料纱窗。

混凝土强度等级：01楼为C30；02楼+5.55以下为C40，以上为C35；03楼+6.45以下为C35，以上为C30；地下室抗渗等级P8，屋面抗渗等级P6；垫层C15。

在本工程施工全过程中，我公司将围绕“质量确保金陵杯，施工现场确保市级文明工地，同时贯彻ISO19001：2000国际质量管理体系、ISO14001国际环保管理体系、OHSMS18001职业健康安全保证体系，组织生产和日常管理，将该工程作为我公司立足省会的样板，从施工工艺、质量、进度管理到施工现场管理均以令人耳目一新的面貌呈现给全社会。同时，施工现场在贵乡路侧专门设置“社会检查监督绿色通道”，并设一名项目副经理专门接待，随时迎接社会各界检查监督。

a)清水砼（天棚）在本工程中的应用，采取先进施工工艺和有效保证措施，科学管理，确保剪力墙、天棚及其它与砌体不在一个面上的混凝土表面不抹灰，直接刮腻子做涂料。

b)地下室外墙防水砼浇灌，特别是施工缝部位防水施工措施，是目前普遍存在的质量通病。

c)梁柱接头混凝土质量：本工程将通过对梁柱接头模板的精心设计和施工确保其表面质量。

3.1.2工程难点与特点

1．施工场地极小。根据现场踏勘，场地使用十分有限。因此，需要解决许多相关问题。如临时设施、土方开挖后存放及回填土方运输、文明施工、材料堆放和加工场地等。

2．实物工程量较大，周转材料投入大，如何合理进行施工按排显得尤为重要。

3．根据进度计划安排，整个工程施工阶段需要经过2个夏季高温多雨季节和2个冬季以及春节等。搞好季节性施工，显得尤为重要。

A、施工总程序：遵循“先地下后地上，先主体后装修，先湿作业后干作业，先室内后室外，土建主导，安装穿插配合”的施工顺序。本工程地下部分，挖土由01向03进行，然后破桩头打垫层，进而进行承台、底板、墙板等流水施工。地上部分，各栋号单独流水施工，各栋号施工段的划分均从中间分成两段。主体地下部分2005年春节前全部结束；春节假期过后进行主体施工的同时进行地下室外墙防水的施工，防水施工完毕后进行土方回填；主体施工至八层时进行一层以上填充墙砌筑；主体封顶后随即进行屋面工程的施工；填充墙结束主体验收后进行门窗安装和内外抹灰的施工；2005年10月份必须完成楼内湿作业，为其后油漆涂料工程墙体必须干燥提供时间上的保证。

B、施工段划分及流水施工：地下部分由01向03以后浇带为界流水施工；地上部分，为了便于管理、工序合理交叉、工种穿插配合、减少工人窝工、提高在班效率、科学配备周转材和施工机械，组织施工时，将各栋号东西方向从中间均分成两个施工段，各栋号单独流水施工。

C、人力组织：本工程计划总投入劳力平均250人，高峰期300人。具体各阶段、各工种人数详见劳动力计划表。

D、机具、机械安排：本工程基础和主体施工阶段，设置40TM塔吊三台，作垂直和水平运输。为了加快基础施工进度，提高机械使用效率，塔吊在施工准备阶段安装；地下室混凝土浇筑采用汽车泵，地上主体部分设两台HT60混凝土输送泵进行浇筑；工程八层主体结构结束后，安装人货电梯，主体封顶后，拆塔吊，在装修阶段装修材料的现场垂直运输主要用人货电梯。各主要施工机械位置见平面布置图。

E、周转材料：本工程地下室剪力墙模板采用小钢模散拼散拆。顶板模板用竹胶板，配两层半；柱模、短肢剪力墙和电梯井均采用竹胶板组拼大模板。

根据本工程的规模、特点及业主的要求，考虑到预定的项目目标，按项目法施工的要求，为加强项目管理，顺利实现项目目标，组建强有力的组织机构，项目组织机构由三个层次组成：核心层、管理层、作业层。项目组织机构见附图。

(1)核心层：由项目经理1名，项目副经理2名，技术负责人1名组成。其中1名副经理主管施工生产，1名副经理负责接待社会检查监督人员。

(2)管理层：由工程科、技术科、物资科、监控管理科、核算科、办公室组成。

工程科职责：负责安排施工生产，生产要素调度，进度管理以及相关生产过程管理等。

技术科：负责施工组织设计和施工方案以及技术交底等作业指导书的编制，负责现场测量和各项技术复核。

物资科职责：负责材料采购，包括业主提供材料的领取，机械设备的调配、维修、保养。

附图：本工程项目组织机构

监控科职责：负责计量管理、质量检验，材料及半成品的检验和试验，负责公司“质量环境职业健康安全管理体系”运行监控管理；负责安全生产管理，环保措施监控。

核算科职责：负责工程预决算编制，统计工作，资金管理，成本核算等。

办公室职责：负责文档管理，行政、后勤、保卫工作。

(3)作业层：由各作业班组组成，作业班组按施工需要动态配置调整。

3.3主要工期节点控制

考虑工程工期要求，拟分五阶段控制：

基础施工阶段→主体砼结构→主体砌体及门窗框安装、结构中间验收→内外装饰→油漆涂料施工

3.4新技术、新材料、新工艺的应用

3、粗直钢筋连接技术（底板水平钢筋气压焊和梁水平钢筋闪光对焊）；

4、填充墙小型混凝土砌块、多孔砖的应用；

6、计算机应用及管理技术。利用《预算大师V8.5》编制工程预、决算；利用《“梦龙”项目管理》软件编制网络进度计划；利用《Excel2000》或MicrosoftProject2000项目管理软件编制月、周进度计划；利用Word2000和WPS2000进行统计、汇总及文字处理等；利用PhotoShop5.0和AutoCADR14进行平面规划和绘制工程图形；利用江苏省工程资料管理软件（PKPM）进行工程资料的管理。

施工准备工作包括技术准备、物资准备、人员准备、现场准备、通讯设备等，开工前编制施工资源计划，各项工作在开工前完成。

4.1技术准备4.1.1项目工程师在施工前应熟悉图纸了解设计意图，参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作，编制好详细的施工方案，同时指定专人收集各项技术资料，施工前应加强材料的抽测送检，验收工作，提前做好砂浆混凝土的试配工作。

4.1.2组织编制切实可行的各分部工程施工组织设计，对本施工组织设计进一步细化充实，对各分部分项工程施工方案进行详细的技术交底，为施工提供可靠的技术保证。

4.1.3组织学习有关验收规范及质量验收标准。施工前应根据规划局提供的坐标，通过坐标控制点确定建筑物的位置，同时引出水准标高，要求使用时方便，且具有良好的视线角度，避免振动，并加以保护。

4.1.4编制施工预算，施工预算是施工企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。

4.1.5做好钢筋、模板的翻样工作。

4.1.6组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量验评标准。

4.1.7项目经理对各职能科室及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度，结合本工程具体情况进一步完善项目经理部各项管理制度。

4.1.8与各施工作业班组签订保优质、保工期、保安全、保文明工地的责任状。

4.1.9认真做好原材料、半成品的复试检验，并由监控部负责。

4.2.1施工机械、周转材料准备。

根据本工程的规模及建筑物的特点，计划投入的主要机械设备有：QTZ40塔吊三台、60砼泵车两台、IT双笼客货电梯3台，机械设备详见《拟投入的主要施工机械设备表》。

拟投入的主要施工机械设备表

现场使用的钢管、顶板模板等周转材料按二层半配制，以保证施工需要，周材应经常检修保养，施工中注意清理、保护，以提高其周转率，节约成本（周转材料需用量见附表）。

4.2.1.1根据本工程施工组织设计安排，对拟进入现场的施工机械设备进行保养、维修及检测，并按本方案要求及时进入施工现场组装调试，保证施工机械处于良好运行状态。

4.2.1.2根据本工程施工组织设计安排，编制具体进场计划，落实进入施工现场各种周转材料，对周转材料及时保养、整修，保证满足本工程施工需要。

4.2.2建筑材料准备

4.2.2.1根据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析编制建筑材料需要量及进场计划。

4.2.2.2根据材料进场计划落实材料供货单位，组织材料采购人员对供货单位资信、质量、价格情况进行评估，落实合格供货方，签订材料供货合同。

4.2.2.3按材料进场计划组织材料供应到施工现场，并做好保管工作。

4.2.2.4根据施工组织设计中施工进度计划和施工预算编制各种加工件、半成品进场计划，组织落实供货及加工厂家，签订供货及加工合同。

根据本方案确定的项目经理部的核心层、管理层及操作层人员按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配至施工现场，与各作业班组．签订保优质、保工期、保安全、保文明的责任状，对工人进行进场前安全、技术、法制教育，并进行考核。

1.参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拔技术素质高，施工能力强的施工作业班组，组织立体交叉、平行流水作业，使各主要分部分项工程在时间上，空间上紧密配合，确保该工程高质量、高速度地完成。

2.主体结构施工阶段以木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、安装工为主配备劳力，分别负责模板制安、钢筋加工、焊接及绑扎、砼浇筑、脚手架搭设、墙体砌筑、安装预埋等分项工程的施工。

3.装饰、装修、屋面工程施工阶段，以抹灰工、木工、防水工、油漆工为主组织劳力。分别负责内墙抹灰、楼地面、油漆涂料等分项工程施工。

4.土建密切配合水、暖、电、消防、设备安装、铝合金等的施工，并根据总体施工进度计划随时进行调整，土建为其提供必须条件，确保总体流水施工的进行。

5.根据本工程的实际情况，结合本工程工期、质量要求，拟投入劳动力250人，各专业工种均由熟练技术工人组成，可根据工程进度情况随时进行调配，详见《劳动力计划表》：

按工程施工阶段投入劳动力情况

a、考虑工程施工最大用水量

模板浇水湿润：500m2

砌砖工程全部用水：30m3

则：q1=k1Σ（Q1N1K2/8×3600）

=1.1×(400×400×1.5+500×12×1.5+30×200×1.5)/8×3600

=1.1×8.68=9.5L/S

b、q2施工机械用水量已饱含在q1当中

C、施工现场生活用水量计算

人数取定P1=300人

则:q3=P1×N3×K4/（t×8×3600）

=300×40×1.3/（3×8×3600）

d、生活区用水量计算：生活区居住人口300人

则：q4=P2×N4×K5/（24×3600）

=300×100×2/（24×3600）

本工程施工现场场地近9000m2，小于25ha，故q5取10L/S。

q1+q3+q4=9.5+0.18+0.69=10.37L/S>q5，所以Q=10.37L/S。

供水管径D=√4Q/π×V×1000=√4×10.37/3.14×1.5×1000

现场选用φ100mm供水管进入现场。

本工程现场主要用电设备容量（见机械设备表）。现场设总配电室（内有总配电柜）一个，位置见总平面布置图，由配电箱引至各用电设备处，现场临时供电采用三相五线制，三级配电两级保护。

二级箱（分箱）四个，分别控制钢筋加工场、安装加工场，木工加工场、塔吊、人货电梯，搅拌站，现场照明；三级箱遵循“一机一箱”且与用电设备水平距离不超过3米、与二级箱水平距离不超过30米的原则。

各配电箱均设闸刀开关，配有过流、负压保护的自动空气开关，及单、三相漏电保护器，对其控制的线路、设备进行过负荷、短路及漏电保护试验。总、分路开关额定值和动作额定值均根据各自回路的实际情况合理设置，使之具有分级、分段的保护功能。

根据现场机械设备（附表三）计算总用电量P：

P=1.24k1ΣPc

ΣPc=686.8KW

P=1.24k1ΣPc

=1.24×0.6×686.8

1、计算变压器和选择型号

P变=1.4P计=1.4×511.0=715.4KW

2、干线配电导线截面计算

据I线=1000P/（√3*U线*COSψ）

U线=380V，COSψ=0.75，则

1）线路控制：钢筋加工场地及安装场地用电。

选用70mm2铜芯橡皮线。

2）木工房、施工现场及塔吊用电。

用电设备同一区，选用95mm2铜芯橡皮线。

I=287A，选用双股70mm2铝芯橡皮线。

I=140A，选用25mm2铜芯橡皮线。。

现场采用无线电对讲机12只，用3个频道，分别用于管理、专业吊装、测量等通讯联络。施工人员携带呼叫装置后，在现场任意地方喊话都能接收，及时办理无线电通讯使用手续。

第五章施工现场平面布置

考虑到本工程的结构工期及现场平面位置等特点，结合劳动力动态等因素，现场拟设置成品和半成品堆放场地及生产区。详见施工平面布置图。

排涝站工程施工组织设计.doc5.1.1宿舍、生活区配套临设：在现场的东侧建能满足高峰期300人的住宿。

5.1.2生产区：现场场地拟以钢筋和模板加工场地和砂浆搅拌为主导，并合理布置现场，充分利用。

5.1.3施工现场布置：

施工道路：综合现场平面，基坑支护外场内较小，故基坑外至围墙间均进行硬化，又可作临时道路，拟素土夯实上铺100厚C15素砼路面，道路高出场地10cm，两侧做明沟排水。

围墙：现场规划红线处砌围墙，拟双面抹1：1：6混合砂浆，并刷白。

污水处理厂电气设备安装施工组织设计03楼场内南侧围墙边（靠拐角处）

03楼场内东南侧拐角处