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平湖市中心粮库房建一标段工程施工组织设计

我们浙江宝业建设集团有限公司本着对业主认真负责的态度和对工程质量尽善尽美的追求，在认真学习研究招标文件、工程量清单、施工图纸及招标答疑等相关资料后，编写了平湖市粮食收储有限公司中心粮库房建一标段工程的《施工组织设计》，现请审阅。

1.1公司项目管理组织

公司对工程项目管理设立“金字塔”型结构，以公司经理层为塔尖，工程部、全质办为塔身，各工程公司为塔基，对每个项目部进行检督管理。

素混凝土桩施工方案.doc“金字塔”型项目管理组织结构示意图

该工程是平湖市粮食收储仓库用房，是关系到平湖市粮食供需平衡调济的大事，是2005年度平湖市大型公建设施项目；同时也是拓展我公司在平湖建筑市场的业务份额、展示企业综合管理水平的良好契机，对我们双方均有重大的意义。因此，我公司如蒙中标，我们将此项目工程列为我公司的2005年度重点建设工程，并组建精干、高效的项目部，选派优秀的项目经理，依靠我公司的信誉、管理、技能和装备上的优势，恪守合同、精心组织，精心施工，优质高效地把本工程早日建成交付使用。为此，若我们有幸中标，我们作出以下承诺：

本工程质量目标：确保工程一次性验收合格。

确保工程建设工期为：总工期270日历天。

确保安全生产“0”事故，创市级文明标化工地。

实行竣工回防服务，在合同范围内的质量问题，我们严格履行保修义务，并对施工原因造成的损失承担赔偿责任。

我公司实行总包管理制度，履行总承包人的所有义务，积极配合市政、环保、交通、治安、绿化、卫生等各方面的管理工作。

⑴本工程的招标文件、答疑纪要、工程量清单和设计施工图纸；

⑵现行国家工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；

⑶现行建筑工程施工质量验收规范；

⑷现行建筑工程施工质量验收统一标准；

⑸浙江省、嘉兴市、平湖市有关工程建设管理的法律法规及行业管理规定；

⑹我公司有关建筑工程施工工艺及质量验收的企业标准；

⑺我公司《程序文件》、《质量手册》及有关工程管理条例；

“创百年老字号企业”是我们致致不疲倦的追求,“接一项工程、创一块名牌、拓一方市场”是我们信奉的经营理念，“建设绿色家园，为顾客建设满意放心的工程”是我们最大的心愿。以我们的真诚，凭我们的能力，希望我们的合作能由此开始！

平湖市粮食收储有限公司中心粮库房建一标段工程拟建在平湖市新埭镇牌楼村，为异地新建工程。整个项目由10幢平面尺寸为60×21米的粮库和机械库棚、烘干房、器材麻袋库、药剂库等14个单体工程组成，均为单层框架钢筋砼结构，总建筑面积14460平米。设计室内±0.000标高：器材药剂库相当于黄海高程3.700，机械库、烘干房相当于黄海高程3.550，1#、2#、5#、6#、7#、10#粮库相当于黄海高程3.700，3#、4#、8#、9#粮库相当于黄海高程3.550。工程为四级抗震，七度设防；耐火等级二级，耐火年限50年，粮食火灾危险性为丙类，建筑结构安全等级二级；屋面防水等级二级，防水层耐用年限15年；结构设计使用年限50年。

拟建场地为农田，较为平坦，局部有池塘、河浜。场地四周现有道路比较狭窄，主要材料运输车辆难以进出，大宗材料选择通过南面港池水运比较可行。

本工程屋面采用先张法预应力大型屋面板施工，所有混凝土构件均为现场自拌浇筑。故保证预应力构件的制作养护质量及吊装生产安全和现拌混凝土的施工质量将是本工程施工过程中应重点控制的关键环节。

本工程的招标范围为中心粮库房建一标段工程施工图所有内容，包括桩基、土建、水电安装工程和室外台阶、坡道、护坡、明沟等场外附属，以及对由业主另行发包但纳入总包管理范围的环琉熏蒸系统等各专业工程的总包管理工作。

建设单位：平湖市粮食收储有限公司

勘察单位：嘉兴市北海岩土工程勘察有限公司

设计单位：浙江东方设计有限公司

招标代理：嘉兴市中城建设投资咨询有限公司

本工程为粮食储备仓库及相主应配套管理用房，室内外装饰做法相对简单，主要为砂浆粉刷底层，涂料和喷砂饰面。

1、内墙装饰工程。内墙面采用混合砂浆底，纸筋灰面，白色涂料二席。

2、外墙装饰工程。1:3水泥砂浆底，1:2水泥砂浆面，喷砂饰面。

3、地面工程。素土分层夯实后用150厚块石密排，上浇C20细石砼，随捣随抹。

天棚为水泥纸筋灰分层抹平，面喷白色内墙涂料。

屋面防水等级为二级，防水合理年限15年，做刚性柔性二道防水层。

本工程门窗以铝合金窗、塑钢窗、彩钢夹芯门为主，部分为钢门，防雀窗。

所有外露金属构件先刷红丹防锈漆二道，再做银灰色调和漆二度；所有木线条、木板条做底油一遍，面刷调和漆二度。

本工程所有单体均为全现浇钢筋混凝土框架结构，层数均为一层，其中粮库采用先张法预应力屋盖。工程桩为钢筋混凝土沉管灌主注桩，粮库地面采用深层水泥搅拌桩加强。安全等级为二级，地基基础设计等级丙级，基本风压0.45KN/M2，基本雪压0.35KN/M2，按6度抗震设防，抗震设防类别为丙类，地震动峰值加速度为0.10g，设计使用年限为50年，地面粗糙度为B类，

⑴砼——基础垫层为C10，基础为C25，上部柱、梁板及预制小型构件为C25（烘干房屋面梁、柱为30），圈过梁、构造柱为C20，先张法预应力大型屋面板混凝土强度等级为C35。

⑵钢筋——热轧钢筋HPB235φ，HRB335φ，吊钩采用HPB235级圆钢，钢板与型钢采用Q235级钢。HPB235级钢筋和Q235级钢焊条用E43，HRB335φ钢筋焊和条用E50。

⑶砌体——地面以下墙体为MU10普通粘土砖用M7.5水泥砂浆砌筑，地面以上采用MU10粘土多孔砖用M5混合砂浆砌筑，其余墙体均采用MU10粘土多孔砖镶砌

本工程地基基础设计等级为丙级，地基处理采用沉管灌注桩，粮库室内地面采用深层水泥搅拌桩加强地面承载力。基础施工时先挖除表层土至设计标高，经过验槽合格后浇筑基础垫层。

⑶如未特别注明，交叉梁处在梁的两侧各加三道箍筋，间距50。

4、砼保护层厚度及钢筋的锚固和搭接

其中桩承台底面50，其余基础40，柱30，梁25，板15。

其中φ，Φ的锚固长度分别为LaE=27d，34d；搭接长度LL=ξLa,系数ξ在钢筋接头率0.25，0.50，1.00时的值分别为1.2，1.4，1.6，LaE≥250，LL≥300。

构造柱均须后浇，在每层下端留出柱子插筋，上端与梁按下图连接，构造柱遇窗处设至窗台。

根据本工程实际情况，理清工作思路，处理好各方关系，将是保证工程胜利完成的关键。本工程项目部对外关系示意图如下：

施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度时效等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，设立以下组织机构：

3.1.1施工管理机构的组成

本公司将安排具有多年施工经验的优秀项目经理担任本工程项目经理，配备相应的管理技术人员组成强大的项目经理部，为完成本工程的施工任务，作好充分的准备，项目班子主要成员详见附表。

3.1.2分公司管理机构配合

⑴施工过程中对材料采购、分包单位等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。

⑵监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。

⑶抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、主体结构工程的检查。

⑷参加工程中间结构验收及竣工验收。

3.1.3项目部管理组织机构的职能

为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、生产总负责、后勤总负责、施工负责、质量总监、安全负责等组成一级管理层，项目部下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、水电安装科、材料机械科、治安后勤科七个职能科室，各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。

①根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

②根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

③负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

④过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑤及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

⑥认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

⑦严格执行公司有关规章制度，并按ISO9002的标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。

①生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。

②施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，各施工班组作必要的技术交底。

③质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

④安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查及提出整改意见。

⑤材料机械科：负责施工材料采购，一般小型机械设备采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。

⑥水电安装科：负责水电安装材料采购、制做、安装等。

⑦治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

①班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。

③工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

④各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

3.2、现场岗位责任制

⑴项目经理对重大决策必须按照完整的科学方法进行。

⑵项目经理对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和改进负责。

⑶坚持“质量第一”的意识，正确处理进度与质量的关系。

⑸组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种记录的完整性、准确性和可追溯性。

⑹定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司质检科反馈各种质量信息。

⑻对合同中确定的各项目标的实现进行有效的控制与协调，协调各种关系，组织全体职工实现工期、质量、成本、安全、文明施工目标，提高经济效益。

⑼组织好本项目部职工的质量教育和培训工作。

3.2.2项目总工程师（技术负责人）

⑴负责项目技术质量管理工作

⑵负责项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量（工程创优）管理。

⑷负责编制项目工程中高难分部分项工程的施工方案。制定项目工程的技术性管理文件。

⑸以对项目经理及公司负责的精神，协助项目经理对工程总体的全面质量管理。

生产计划负责人负责安排现场生产活动，编制工程施工进度计划，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购计划及劳动力调度计划，协调各专业施工班组的施工合作。

⑴强化“质量第一”意识，必须在保证工程质量前提下，抓施工进度。

⑵遵守工序质量制度，保证不合格不进入下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。

⑶负责工程施工全过程的施工管理工作，随时指导班组施工。

⑷会同项目质检员对工程分部、分项的质量实施验评。

⑸负责收集和填写施工中的有关质量记录，对移交资料的完整性和真实性负责。

⑹参加对本工程项目质量不合格质量事故的分析，并对纠正、预防措施的实施负责。

⑴深入施工班组，指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始记录的填写，严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程（产品）的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错检、漏检造成的质量问题负责。

⑵参加施工项目的分部、分项质量检评，对整改的部分负责检查和监督，并做好记录。整理和收集施工人员自检、自查记录，并对提交资料的真实性负责。

⑶监督施工过程中的质量控制情况，发现问题及时通知有关人员，参与原因分析，并负责对纠正、预防措施实施后检验，做好记录。

⑴负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制度，安全技术操作规程。

⑵有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品，制止危及生命安全和人身健康的作业行为，不服从者，有权责令其停工。

⑶负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底工作，如实做好安全台帐。

⑷杜绝施工中存在的安全隐患，按照“三不放过”的原则，负责整改措施的落实。

⑴严格按验收规定，对入场用的材料、外购件进行验收，验收中发现质量问题，及时将信息反馈给有关单位。

⑵代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。

⑶对顾客提供的物资，会同质量员按规定验收，详细填写验收单，并及时转发给有关单位。

⑷做好设备和计量器具的维护、保养，按规定期限及时送检和复验，记录交总师室。

⑴懂得本行专业知识，掌握国家规范、标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。

⑵负责做好本部门工程资料的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。

⑶负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制。

⑷负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料

经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计岗位，主要负责项目的合同、费用、工程分包、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、后续工程的市场开发和资产等管理。

3.2.10施工机械负责人：

负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。

⑴组织班组人员严格“三检测”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程质量负责。

⑵开展质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

⑶开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

⑷加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，搞好班组和文明施工，落实和完成质量指标。

⑴严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。

⑵施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。

⑶保证个人施工负责精神和进度指标的完成。

⑷执行各项规章制度，做好文明和安全施工。

⑸努力学习施工技能，积极参加技术革新。

3.3项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为：

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程，其主要控制流程如下：

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工

.实现计划工期，（合同工期）要求

.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求

.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现

.降低每个分项工程的直接成本

.实现项目经理部盈利目标

.实现公司利润目标和合同造价

.实现施工组织设计的安全规划和措施

.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全

.控制环境、消除环境险源

我公司严格按照QEO三合一国际认证体系的19个要素进行全面控制，以重质量、守信誉，为顾客建设满意的工程为质量方针，确保项目工程每一环节都得到有力的控制。

⑴项目部在每个分部、分项工程施工前提出施工计划表，经业主签认后进行施工。

⑵按月、旬提供材料用量明细表，经业主或监理认可，进行材料采购，并及时与监理或业主进行进场材料验收。

⑶项目经理及项目管理人员必须严格执行其职责，不得无故缺席。明确各管理人员职责，严格管理，责任到人，对无实质技术管理水平或不负正职的人员，及时清退，更换人员，并报业主认可。

⑷施工工程用料进场和施工产品（如砼、砂浆等），及时与驻地监理师联系，由项目监理师进行抽样验证其质量，砼试块、砂浆试块等制作时应邀请项目监理师进行监控，并由项目监理师签证认可，所有试验品均应邀请项目监理师一同验货，并由项目监理师填写验收附件，出现不合格材料坚决退场，施工现场不得停留不合格品。

⑸工程任何分部分项工程施工前，应及时与业主或监理工程师联系，并提供施工方案，在施工过程中，及时邀请业主与监理工程师进行验收，每道工序不论在施工中或施工完毕，未经监理工程师认可或业主、监理工程师提出不当之处，应及时整改处理，并经业主、监理工程师认可签写检验手续后，方可进行下道工程施工。

⑹根据设计图纸及工程进度安排，在材料进场前24小时通知业主或现场项目监理工程师，并提供产品合格证明，材料设备进场时必须会同业主、监理工程师进行验收或抽样试验，合格品方可入库，并严格按程序文件规定的材料搬运、贮存、防护等规定进行保护贮存，进场后因保管不当而产生的不合格品严禁使用。

⑺项目部在施工期间，每周定期开工程现场讨论会，应邀请业主和监理工程师参加。会议讨论内容包括本周工作的回顾总结，下周工程进度计划，在施工过程中的各种问题及业主对工程进度及质量等方面的要求和处理方法。

⑻项目技术负责应在隐蔽工程隐蔽前48小时通知监理工程师，通知应以书面形式，注明验收内容、时间及部位，附项目部自检记录，验收合格，应有业主代表和监理工程师在验收记录上签字，方可进行下道工序施工。

⑼工程测量、放线及沉降观测必须由测量工程师全局进行，并测量、放线后，应通知业主和监理工程师进行验收，经业主代表和监理工程师签字方可进行施工，并保护好，以便业主随时校核和以后施工放线时使用。

⑽施工人员应遵守国家、省、市等有关安全文明施工管理文件，搞好施工现场文明安全施工建设。

⑾组织流水施工。该工程工期相对较紧，各分项分部工程之间必须妥善安排，合理组织，最大限度地降低劳动力出入场的频率，做到均衡施工。

⑿强化计量管理。重点抓好砼及砂浆的级配称量，搅拌机的计量先进可靠，并每旬进行一次校验，各标高、轴线尺寸准确无误，测量仪器要有定期检定合格证，各计量器具配备详见附件。

⒀组织好图纸会审，项目部的全体技术人员必须明确设计要求及施工工艺，把所有问题解决在施工之前，保证施工的顺利、连续进行。

本工程单体较多，工程量较大，且为自拌混凝土浇筑，施工工期相对较紧，需全面合理划分施工段（流水施工）和安排工序。本施工进度是以全部工程的综合进度考虑的，计划从2005年7月15日开工，全部工程确保在2006年4月10日前完工，总工期270日历天。工程整体施工部署设想为：基础主体阶段时10幢粮库同时展开先施工，等其主体结顶时再展开机械库棚、烘干房、器材库、药剂房等，以便周转材料和机具设备周转使用。每个粮库单体以伸缩缝为界划分施工作业段，分段流水交叉施工。装饰施工时所有单体工程全面同时进行。具体分部分项工程施工进度如下：

工程桩施工30天30天

主体钢筋砼35天35天

砖砌体施工45天不占主导工期

预应力屋面板浇筑30天不占主导工期

预应力屋面板安装25天25天

屋面工程35天不占主导工期

内外装饰工程45天45天

楼地面工程30天30天

水电安装工程随土建工程穿插进行施工，及时跟上。

后附：平湖市粮食收储有限公司中心粮库房建一标段工程施工进度计划网络图。

第五章劳动力、主要机械设备及材料配备

计划投入本工程的项目施工班子目前无在建工程，若我公司中标，能马上进场展开施工前期的准备工作。该项目部组织机构健全、技术力量充实，人员稳定、配合默契。主要作业工人均从与我公司长期有着业务合作的具有规定资质，管理能力强、社会信誉好的劳务公司派遣而来。按照本工程施工内容、进度计划与质量要求配置充足的劳动力，分批进场落实施工。

项目部管理人员配备16人，各专业工种按施工不同步序先后进场主要数量计划如下：

本阶段以打桩工为主，配备相应钢筋工、电工、普工，计划投入各工种人员合计在80人左右。

基础施工阶段以钢筋工、模板工、混凝土工、泥工为主，挖土工、水电工、防水工为辅，基础工程中各类工种日投入人工为280工，最高峰时估计在350人左右。

主体施工时以木工、钢筋工、砼工、砌筑工、架子工为主要劳动力，水电安装工等人员按施工进度作内部调整。主体工程日投入工数平均为300天，高峰时为400人。

以粉刷工、油漆工、门窗工、水电工、泥工为主，架子工、普工为辅，计划日用工量在200人。

根据本工程结构规模特点及现场周边实际环境情况，投入本工程的主要机械设备如下：

垂直运输机械：根据本工程实际情况，垂直运输机械全部采用井架物料提升机，共投入SSB100型井架式提升机12台。

搅拌机械：本工程全部采用现场自拌混凝土浇筑，现场砼搅拌量大，计划投入二台J750自动计量的搅拌台和三台J350搅拌机，以充分满足现场混凝土浇筑量。为加快施工进度，同时确保新拌制好的混凝土具有良好的和易性，不致因运输而造成离析现象，本工程大体量混凝土全部为现场泵送，故还需配备混凝土输送泵二台。

其它加工机械：如钢筋切断机、弯曲机、对焊机、木工平刨、圆盘机、砼振捣机、弯管机、坡口机、套丝机、台钻、电焊机等设备按需配置。

具体配制情况详见附表投入本工程的主要施工机械与配备表。

本项目施工用电需业主提供用电容量，设配电房，经过总配箱引出二条线路：施工用电（机械用电和施工照明用电组成）和生活用电线路。将各分配箱统一配号，以便管理。

由水源接入口接入，分生活用水和施工用水两支线路，分别接至各用水点。

本工程单体多，单层施工面积大，所需的模板、钢管、安全网等主要周转材料用量较大。为确保工程进度，同时保证施工安全和质量，本工程施工过程中，以粮库为单位计划购置全新的成套模板6套，以满足施工周转需要。支模承重和脚手钢管全部由我公司下属设备租赁公司承租供应，能全程满足施工所需钢管用量。

主要施工材料的配置以施工图、材料预算和施工技术方案为依据进行，按照施工进度的要求编制材料供应计划，并报业主认可批准进行采购。材料采购前分别编制月采购计划和周采购计划，对常用材料及重要材料设备严格按照公司《程序文件》规定，采购前须经分公司相应职能人员对合格供方进行评审，评审通过后方可采购该单位的商品。从程序上严格把关，保证所用材料全部为合格产品。

第六章施工准备及施工平面布置

⑴、接到施工任务后立即组织各班组、工种、施工技术人员熟悉施工图纸，编制详细的专项施工组织设计，并由业主组织图纸交底与会审。

⑵、对建设单位提供的工程轴线点和水准基点在开工前进行详细复测、校对，并做好交接基点保护，以便在施工过程中进行检测。

⑶、编制施工图预算，按规范及设计要求组织材料采购订货。

⑷、编制劳动力需要量计划，按照开工工日和总工期要求编制，组织各相关工种进场计划。安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，增强安全、防火防盗和文明施工意识。

⑸、编制创安全文明双标化工地的计划。

⑹、由项目总工带领在开工前设立QC攻关课题。

根据给定的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行场地设置、建立高程测量控制网，设置场内永久性测量标桩。

⑵接受业主提供的建筑红线，根据建筑红线建立现场平面测量控制网。

⑶继续搞好和完善现场三通一平工作，根据总平面图要求，敷设电线、水管，修建临时道路。

⑷建造搭设临时设施，包括办公生活设施、临时生产设施，钢筋、模板堆场、加工场等。

⑸组织机具进场，按总平面图要求位置安装，并获当地劳动部门许可。

⑴积极向建管部门及质检、安检、定额站等咨询有关现场管理和预算等方面的要求。

⑵与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，获得他们的指导和帮助。

6.4.1用电负荷计算：

根据工程进度安排，基础大面积展开施工时，桩基工程已大部分结束，部分桩机已退场，故桩机用电高峰与主基础及主体可以避开，主要用电机械见后附表。

D=1.05X(K1∑P1÷COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)=351.4KW

其中:P——为供电设备总需容量

∑P1——电动机额定功率（KW）

ΣP2——电焊机额定功率（KVA）

ΣP3——室内照明容量（KW）

ΣP4——室外照明容量（KW），K1=0.6K2=0.5K3=0.8K4=1COSφ=0.75

ΣP1=235.8KW

6.4.2配电线路布设

根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在地缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。楼层干线电缆沟内筒预埋套管，电缆穿在管内，每三层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室个临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

6.4.3配电箱及开关箱：

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修，并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电间，架空线路送至总配电箱，配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。

现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施，配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m，移动式配是箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m，分配电箱应放置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品，配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设，配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部分，配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出品直接接触，移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆，动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号。名称，用途，并作分路标记，所有配电箱门应配销，由专人负责。

1、总配电箱：总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器，总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于75MA，额定漏电动作时应小于0.1s。

2、分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器，分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定，分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50MA，额定漏电动作时间应小于0.1s。

3、开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一阐一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备，开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离，开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应，开关和漏电动作电流不得小于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一阐一保。

6.4.4用电机械设备和手电动工具：

施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明，用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备，电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线必须设有防护罩。

现场施工用照明须装设单独的照明开关箱。不能与动力箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。

1、施工区照明：在主体结构施工阶段，在物料提升机上安装3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。

2、办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用，在其它季节，职工宿舍改用36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用电器。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座。

6.5施工用水、排水及污水处理

1、施工临时用水量计算：

本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水四个部分。

q1=K1ΣQ1×N1K2÷（8×3600）

K2——用水不均衡系数，取1.5

Q1——日工程量，砌砖100M3/天，砼数量200M3/天

N1——施工用水定额，每立方米砌体全部用水量200L/M3，每立方米砼用水量700L/M3

q1=1.15×（100×200+200×700）×1.5×（8×3600）=9.6L/S

q2=K1Q2ΣN2K3/8×3600

式中：Q2——同一种机械台数

q2=1.15×（300×2+20×2）×1.5/8×3600=0.04L/S

q3=P1N3K1/8×3600

式中：P1——现场平均施工人数按350人计

N3——生活用水定额按30L/人计

q3——350×30×1.3/8×3600=0.47L/S

q4=P2N1K5/24×3600

式中：P2——生活区居住人数按350人计

N1——用水定额按100L计

Q4=350×100×2/24×3600=0.81L/S

q5——消防用水量为10L/S

（q1+q2+q3+q4）=（9.6+0.04+0.47+0.81）=10.92〉q5=10

Q=q5+1/2（q1+q2+q3+q4）=10.92+1/2×7.92=14.88L/S

V1000×3.14×3

计算结果表明，现场所需施工用水至少要布置DN100的用水管道方能满足高峰期的施工要求。

8、施工用水管线布置：

场地施工用水总管从源头绕现场环型布置，主体结构施工用水布置详见附图。

9、场地排水及污水处理系统

在施工现场沿道路边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，盖板采用直径25的钢筋用电焊焊接制成，排水沟穿过施工道路时在路下埋设φ300瓦筒。在场地角部设置砖砌集水井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。另在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。在主体结构施工中，在不同方位安装几根竖直污水排水管。楼层施工及调试设备产生的施工废水都通过该污水管直接引入污水池中。

在本工程施工期间，二标也将招标动工，施工现场可作临时设施用地比较紧张。现场只考虑安排一些构件操作棚、材料仓库和临时办公管理用房，职工宿舍等生活用房另行安排在场外。现场施工平面正式布置前向业主提交平面布置计划图，经业主签证后，在工程周围的空余场地上搭设临时用房和堆场。施工平面布置应遵循以下几点。

⑴根据建筑物周边情况，结合机械平面位置进行平面布置。

⑵临时道路应考虑出入口位置及工程实际情况，保证材料运输方便。

⑶施工现场做临时封闭式围墙。

⑷施工用水、用电等应以施工、生活需要设置分管，分配电路，在道路附近或与道路相交时应考虑大型机械设备进出问题。

⑸根据实际需要，布置好砼搅拌站、物料提升机、搅拌机的位置，及各种材料加工棚的搭设与布置。

⑹材料、构件应堆放在指定堆放点，堆放要整齐，要求定点挂牌分类堆放。

⑺施工现场要作好排水设施，保证场内排水畅通，无积水影响施工等。

⑻生活用房、公用房应与生产加工用房分开，各类加工生产用房按工程实际分布，搭设前与业主联系，并由业主认可。

⑼详细情况见施工总平面布置图。

本工程三通一平已完成，施工放样条件较为有利，本标段为教学楼、报告厅的土建(不包括桩基)、水电安装工程。利用业主提供的定位点引出教学楼的定位点，并定位施样，定位后须复验本标段单体与其他单体间的相对位置，保证该工程的整体形象。单位工程放样可利用“井”字型轴线控制法，柱子垂直度利用精纬仪测控。

J2经伟仪2架，DS3水准仪2架，100m钢卷尺2把，50m钢卷尺4把，5m钢卷尺8把，塔尺4把，5kg、2.5kg线锤共8颗，其它如对讲机、建筑弦丝、墨斗等辅助工具若干。

现场项目部设测量负责1名，测量员2名，测量辅助人员2名，做到定人定机定线路测量。

做到每次测量均有记录，每次记录均应有测量员签名，对重点测量工作测量负责人应进行复核，做到测量准确记录，有据可查。每次测量记录应整理成册，归档保存，以便日后查看。

⑴根据业主提供的定位控制点，根据总平面布置图建立现场测量控制网。

⑵基础灰线及基础轴线放线

本工程基础灰线可直接在自然地坪上施工，即以主控轴线为纵横坐标，用钢卷尺，经纬仪按施工图轴线建立纵横向轴线方格网，根据基础尺寸加施工工作面放出基础灰线。

基础轴线定位时内部纵横向直线地梁宜采用坐标方格网法定位放线，先把主控轴线用经伟仪根据龙门桩上标出的轴线引测到垫层上，其它轴线以主轴线为准，采用平行移动法定位，定位后，采用经伟仪进行角度复核，确保定位正确。

高程测量采用DS3级水准仪测量，层高引测时用水准仪把标高引测到工程建筑构件上后，用钢卷尺向上垂直引测高度。

根据本工程地形开阔，建筑周长长度较大，宜在工程周边设置多个临时水准点，临时水准点设置时应按有关规定要求进行，保证其标高的准确性，临时水准点设置处应有防护设施。

根据本工程设计说明两纵墙上各设5点，山墙中柱各设1点的要求设置沉降观测点。沉降观测点应在基础完成，一层柱浇好后未受上部结构荷载前设置，且观测点宜设置在砼柱中。我们公司针对沉降观测点易碰撞损坏，专门研制了一种新的构造设置，避免了在施工及业主使用中碰撞而损坏，使观测数据失去正确性。

沉降观测应按《建筑变形测量规程》规定要求进行观测，在沉降观测点埋设时第一次测量数据为原始数据，原始数据应由业主或监理工程师复核，并签证。随后观测应按规范规定要求进行，并应有完整的记录，观测者的签名，归档保管。

第八章主要施工技术方案

本工程桩全部采用钢筋混凝土沉管灌注桩，共计工程桩1296根，桩长在25米内；粮库地面下打深层水泥搅拌桩，工程量约8910立方。计划投入沉管桩机和搅拌桩机各四台套，配备相应的专业施工班子。先施打工程桩，待完成一定量工程桩后，及时展开水泥土搅拌桩。沉管灌注桩占主导工期30天，水泥搅拌桩穿插进行，不占主导施工工期。沉管灌注桩和水泥搅拌桩施工工艺和主要技术控制要点如下：

⑴整平场地，清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物；架空高压线距打桩不得小于10米；铺设桩机进出、行走道路，做好排水措施。

⑵做好与当地居民、环保、治安等按洽融合工作，合理安排施工进度计划，落实不扰民措施。

⑶按图纸布置进行测量放线，定出桩基轴线，先定出中心，再引出两侧，并将桩的准确位置测设到地面，每一个桩位打一个小木桩；并测出每个桩位的实际标高，场地外设2—3水准点，以便随时检查之用。

⑷检查打桩机设备；铺设水电管网，进行设备架立组架和试打桩。在桩架上设置标尺或在桩的侧面画上标尺，以便能观测桩身入土深度。

⑸检查桩尖的质量，将需用的桩尖按施工先后顺序堆放在打桩机附近，不合格的桩尖不能运至打桩现场。

⑹学习、熟悉桩基施工图纸，并进行会审，做好技术交底，特别是地质情况，设计要求、操作规程和安全措施的交底。

⑺准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格广州某开发区道路工程第三标段施工组织设计.doc，并做好记录及时报现场监理人员验收。

2.打桩程序及施工顺序安排

打桩施工工艺流程：桩机就位→沉管→上料→拔管

⑴将桩管对准桩位中心，桩尖活瓣合拢，放松卷扬机钢绳，利用振动机及桩管自重，把桩尖压入土中。

⑵开动振动箱，桩管即在强迫振动下迅速沉入土中。沉管过程中，应经常探测管内有无水或泥浆，如发现水或泥浆较多，应拔出桩管，用砂回填桩孔后重新沉管。

⑶桩管沉到设计标高后，停止振动，用上料斗将混凝土灌入桩内，混凝土一般应灌满桩管或略高于地面。

⑸在拔管过程中，桩管内的混凝土应至少保持2米高的混凝土或不低于地面，不足时及时补灌JCT601-2009 水泥胶砂含气量测定方法.pdf，以防混凝土中断形成缩颈。每根桩的充盈系数应不小于1.1。

⑺振动灌注桩的中心距不宜小于桩管外径的4倍，相邻的桩施工时，其间隔时间不得超过水泥厂的初凝时间，中途停顿时，应将桩管在停顿前先沉入土中，或待已完成的邻桩混凝土达到设计强度的50%方可施工；桩距小于3.5d时，应跳打施工。

⑻遇有地下水，在桩管尚未沉入地下水位时，即应在桩管内灌入1.5m高的封底混凝土，然后再沉至要求的深度。