施组设计下载简介：

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第四章施工进度计划及保证措施

第五章施工平面布置图及布置说明

第六章项目施工管理班子配备

超洁净房间铝合金门窗安装施工工艺第七章劳动力和主要施工机械配备

第十章土方工程施工方案

第十一章地下室施工方案

第十二章专项工程施工技术方案

第十三章安装工程主要施工方法及技术措施

第十四章塔式起重机装拆方案

第十五章安装工程主要施工方法及技术措施

第十六章塔式起重机装拆方案

第十七章特殊季节施工措施

第十八章工程质量保证措施

第十九章质量通病的防治

第二十章创建“文明工地”措施和环境保护管理措施

第二十一章针对文明施工具体实施措施

第二十二章安全保证措施

第二十三章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合

第二十四章项目经理部主要岗位职责

第二十五章工程档案资料管理

第二十六章保修组织措施

计划开工、竣工日期和施工进度网络图

1、现行国家及湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。

2、湖北省现行的安全生产、文明施工的规定。

3、现行的国家及湖北省的有关标准图集。

4、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。

1.2采用的主要规范和标准

《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》

CECS28:90《混凝土结构设计施工规程》

GBJ187《建筑设计防火规范》

本工程地点位于武汉市建设大道543号

本次开发建设一个大型5幢住宅楼地下车库，五栋楼地下一层，各自均有通道与地下车库相连。地下室顶板室外部分覆土。

本小区建筑设计结构功能完善，规划合理，景观设计布局优美。

2.4工程设计主要内容

1、地基与基础本工程桩基采用钢砼钻孔灌注桩。地下车库基础为有梁式满堂基础，5幢住宅楼采用钢筋砼筏板基础。

2、主体结构工程本工程采用全现浇钢筋混凝土（短肢）剪力墙体系，地下车库为框架结构。

3、地下室总建筑面积12629.6㎡,停车位364个。其中设有配电间、生活水箱间等设备用房。

4、本建筑耐火等级为一级，使用年限为50年。

2．5场地工程地质情况

本工程基础根据武汉地质工程勘察院提供的《》进行设计，拟建场地自上而下各土层的工程地质特征如下：

场地内抗浮设计水位为：20.0m。

地下室顶板、底板及墙身为钢筋砼结构自防水和SBS改性沥青耐根穿刺卷材防水.

钢筋：非预应力筋采用HPB235，HRB335钢筋。

砖砌体：本工程砌体墙体材料采用黏土多孔砖；

本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过。

确保本工程以195日历天完成全部施工任务。

3.3文明安全施工目标

1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故；

2、确保“武汉市文明工地”。

第四章 施工进度计划及保证措施

4.1总工期目标通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程总工期为195个日历天。

4.2工程施工控制节点

总工期195天，开工日期以建设单位开工令为准。

4.3施工进度计划详见附图03确保总进度计划实施的措施

4.4.1 技术保证措施

1、为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣四道工序进

行流水操作。当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入，逐层跟上。

2、切实搞好周转设备、材料和机械配置。

3、为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。

4、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。

5、根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。

6、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

7、抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审。

8、按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。

4.4.2 劳动力保证措施

2、根据工程项目需要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施

3、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。

4.4.3 组织保证措施

1、我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2、根据合同要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。

3、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

4、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

5、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

6、视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，

公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

7、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，并按计划随时调运现场。

8、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

9、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

10、加强施工质量的过程控制，及时组织隐蔽工程的质量检验，不因不能及时验收而影响进度。

11、确保每一环节施工质量，使一次验收合格率达100%，消除质量

1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

4、吊机的使用是施工的关键，故进入施工区后则立即着手施工所需

大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。

1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。

2、施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。

3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。

4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

5、所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。4.

1、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。

2、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。

3、据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。

4、定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

第五章 施工平面布置图及布置说明

5.1施工现场平面布置原则

1、本工程在地下车库结构施工阶段，基坑要大开挖，职工住宿及现场办公沿用前期的已建用房或新建临时用房，均布置在现场以外的场地，办公生活区与施工区域分开。

2、其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。

3、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。

4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

5、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。

6、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容

易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

5.2现场施工总平面布置

现场施工布置和临时办公的布置

所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。

5.2.2 现场出入口及道路

根据施工现场的情况，在工地布置二个大门，是材料以及人员的主要入口。

本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料堆场、路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。

5.2.3 垂直、水平运输设置

本工程在结构施工期间：地下室施工阶段布置2台塔吊；为满足混凝土的需求，由汽车泵配合固定泵输送砼，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高砼的供应能力和施工速度。塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图。

5.2.4 原材料及加工场地的布置

水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运范围之内，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开（具体布置详见施工总平面图）。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。

5.3现场临电、临水布置

5.3.1 现场临电布置

5.3.2 现场临水布置

根据施工现场情况及湖北省施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由业主提供。根据以往施工经验，业主提供120m3/h，可以解决施工高峰用水量。

1、消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。

2、生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。

3、排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。

根据公司形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

1、围墙 沿工程四周连续置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照标准统一执行。

2、大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0—3.2米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；

3、大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。

5.4.2 施工现场标牌

1、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，格式按照公司手册统一执行。

2、在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好

安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌统一加工制作。

根据实际情况，在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作。

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。

5.4.4 办公及生活设施

1、临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司统一要求进行对临时设施内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。

2、办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。

男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，

地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

4、医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。

第六章 项目施工管理班子配备

6.1项目管理组织构架图

（图6.1）项目管理组织

1、针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部.

按统一的进度计划，质量目标进行协调管理。

3、实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置项目副经理、项目工程师等部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工

4、在施工全过程虑心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。

6.3管理人员配备情况

1、项目工程师，由具有丰富的总承包施工管理经验，曾经担任过多个重大工程的高级工程师担任。

2、项目部内部设项目副经理、项目工程师、土建项目副经理、安装项目副经理等专业技术人员及相关人员，分别进行技术、质量、安全监

督管理、材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。

湖北工业大学实验综合楼

武职任［2006］955号

湖北工业大学实验综合楼

罗家墩城中村改造还建项目

罗家墩城中村改造还建项目

第七章 劳动力和主要施工机械配备

外墙抗裂砂浆 施工方案7.1.1 劳动力配备计划说明：

1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、

普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配

备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。

3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。

4、为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。

7.2拟投入的主要施工机械设备表（附表6.1）

[北京]豪华宾馆及会议中心综合楼装饰施工组织设计（鲁班奖）_secret.doc7.2.1 劳动力投入计划表：（附表6.2）