XX某市滨河道路景观带工程施工组织设计

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XX某市滨河道路景观带工程施工组织设计

1.1工程基本情况 工程名称:****市****路景观带景观工程 建设地点:****路 建设单位:****市重点工程建设管理办公室

设计单位:********建筑设计研究院有限公司 建设规模:全长11200m,总面积约56000m2。 我标段施工范围:****市****路景观带景观工程景观、土建、安装及绿化工程。 1.2施工条件 施工用水用电情况施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。 施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。 1.3工程特点 (1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期:计划2007年12月5日—2008年2月5日,为了更快地完成本程,我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。 (4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。 (5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内合格完工。

外墙保温系统及材料应用统一技术规定(暂行)(上海市住房和城乡建设管理委员会2021年2月).pdf2.2.6施工平面布置见施工平面布置图

第三章对(关键)分项工程的施工顺序及施工方法的阐述

3.1施工计划安排 针对本工程以上的特点和存在的问题,我公司制订如下具体的施工方案。 (1)施工作业安排:考虑工期安排的紧凑性,安排3个作业队进场施工,施工作业分别安排如下:第1作业队负责土方平衡调配、路床整形工程施工;第2作业队负责木栈道、镀锌管道的施工及道路面层、楼地面铺装;第3作业队负责绿化工程的施工。 3.2测量 根据提供的永久性高程点及城市坐标网,按四等水准测量进行闭合,并附和施工所需水准点及导线点,把成果上报监理工程师,经监理工程师同意后才进行下道工序。 (1)技术标准: 水准点闭合差:±12√L(L为水准点之间的水平距离,单位为km)导线方位角闭合差:±40×n秒(n为测站数)直接丈量测站允许偏差: 固定测桩间距离(m)允许偏差: <2001/5000 200~5001/10000 >5001/20000 (2)高程测量在施工过程中与施工紧密配合,不仅在施工前测量,更要在施工中加以控制。 (3)放马道中心线: ①放样要求:直线段放出中线和边线(每20m放一处);曲线段放出曲线要素点并进行加密,使各点之间距离不超过10m。 ②放样方法:用全站仪放出道路中线,再用方向架和刚尺放出边线 (4)断面复测、工程量计算:确定断面位置:在已放出的路中线上,置方向架,放出与路中线垂直的方向,用皮尺和花杆在此方向上测断面尺寸。②用厘米方格纸画出横断面图,采用断面平均法计算土石方工程量。 3.3土方工程施工 (1)绿化土方挖运采用挖土机挖,自卸汽车运为主,辅以人工及推土机、装载机等;栈道、路床土方施工,开挖时,应在设计槽底高程以上保留一定余量,避免超挖,余量由人工清。 (2)根据现场开挖的地质情况,对开挖至设计标高的沟槽底为软弱基础时,采取换土回填。 (3)施工时先将不良土壤全部清除外运,然后全部以硬性材料回填,回填材料可采用级配砂砾回填。对于需要清淤部分以触探试验为基准,指导开挖,直至土层达到设计承载力要求,然后采用硬性材料回填至设计标高。如土质情况很差,开挖至设计标高后,请业主、设计、监理等单位到现场,确定处理方案。

3.5花木架、木平台、木栈桥等木结构施工组织方案

3.5.1施工准备:施工前认真熟悉施工图及相关的规范、规定。依据施工图要求提出各种木构件的材料、规格、数量,并逐项核实。

3.5.2常用工具、机具:木工圆锯机、木工平刨机、手工锯、手工刨、锤子等。

(1)施工图及会审纪要、施工方案齐全,并向施工班组进行技术交底,做好各种施工交底记录。

(2)按施工图要求分类材料、材质、规格、数量已运到现场。

(3)施工暂设用水、电已具备。

(4)基础工程已验收合格。

3.5.4木结构施工工艺:

材料准备木构件加工制安木构件组装木构件涂饰

(1)木料准备:木材品种、材质、规格、数量必须与施工图要求一致。板、木方材不允许有腐朽、虫蛀现象,在连接的受剪面上不允许有裂纹,木节不适过于集中,且不允许有活木节。原木或方木含水率不应大于25%,木材结构含水率不应大于18%。防腐、防虫、防火处理按设计要求施工。

(2)木构件加工制作:各种木构建按施工图要求下料加工,根据不同加工精度留足加工余量。加工后的木构件及时核对规格及数量,分来堆放整齐。对易变形的硬杂木,堆放时适当采取防变形措施。采用钢材连接件的材质、型号、规格和连结的方法、方式等必须与施工图相符。连接的钢构件应作防锈处理。

A.结构构件质量必须符合设计要求,堆放或运输中无损坏或变形。

B.木结构的支座、支撑、连接等构件必须符合设计要求和施工规范的规定,连接必须牢固,无松动。

C.屋架、梁、柱的支座部位应按设计要求或施工规范作防腐处理。

D.木栈桥、木盆景等园林小品应按设计要求或施工规范作防腐处理。连接体应为不锈钢或镀锌铁件。

E.柱安装的允许偏差和检验方法见下表:

序号项目允许偏差(mm)检验方法

A.结构中心线距离±20钢尺量

B.垂直度H/200不大于15吊线量(H为构件高)

C.受压或压弯件纵向弯曲L/300拉线或吊线尺量(l为构件长)

A.清除木材面毛刺、污物,用砂布打磨光滑。

B.打底层腻子,干后砂布打磨光滑。

C.按设计要求底漆,面漆及层次逐层施工。

D.混色漆严禁脱皮、漏刷、反锈、透底、流坠、皱皮。表面光亮、光滑、线条平直。

E.清漆严禁脱皮、漏刷、斑迹、透底、流坠、皱皮、表面光亮、光滑、线条平直。

F.桐油应用干净布浸油后挤干,揉涂在干燥的木材面上。严禁漏涂、脱皮、起皱、斑迹、透底、流坠、表面光亮光滑,线条平直。

G.甲板涂刷透明水涂料工程,所使用涂料的品种、质量必须符合设计要求,严禁在施工中损坏板面。 3.5镀锌管安装施工

3.6人行道施工 3.6.1、路床土方施工

3.6.1.1路床土方施工流程如下所示

测量放样清表挖后及填前压实运土回填压实分层平整检验密实度测量高程路床平整验收。

3.6.1.2测量放样

根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标,用全站仪对本工程控制桩进行复测,增设中桩,直线段为20m。依据水准点高程对全线的原地面进行复测,做好记录,并绘制横断面图,计算填挖方量并上报监理工程师认可。

3.6.1.3路基清表工作

为保证路基边坡压实度,一般路段路基两侧应各加宽50cm的碾压宽度,压实度不得小于设计宽度,最后削坡。填筑路堤采用水平分层填筑法施工,即按照横断面全宽分成水平层次逐层填筑。

局部地面坡度陡于1:5的路段,在清除耕植土后,路基的纵横向均应将陡坡挖成台阶,每级台阶宽度不小于1.0米,每级台阶高度不宜大于30cm,台阶应做成向内倾3%状。

当路堑路床顶部以下位于含水量较多的土层时,应换填透水性良好的材料,换填深度应满足要求,并平整凹槽底面,设置渗沟,将地下水引出路外,再分层回填压实。

3.6.1.4路基土方回填及压实

(2)压实检验:压实质量是路基工程的关键质量控制点,路基填土必须根据设计端面,分层填筑,分层压实,填料含水量控制在最佳压实含水量+2%内。采用机械压实时,分层的最大松铺厚度不应超过30cm,填筑至路床顶面最后一层的最小压实度不应小于8cm。压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行试验段压实试验,通过压实试验确定不同填土的压实工序、压实设备类型以松方厚度所必须的压实遍数、含水量的界线等作为施工的依据。

(3)土的含水量是影响压实的重要因素,土的压实应控制在+2%含水量时进行。含水量的控制可通过翻晒或均匀洒水等方法,使之接近最佳含水量。

(4)路基土方在压实后均匀进行取样试验,测取压实度,并进行其他检测项目的检验,经检验合格后方进行下道工序的施工。

(5)路基土方回填按填土高度预留一定的沉降量,防止自然下沉。沉降量按不超过填方高度的2%预留。

3.6.1.5路床压实度

路床压实度按重型压实标准,其压实度要求为:填方高度小于80cm及不填不挖路段原地面以下0~30cm范围内,土的压实度不应低于表列挖方要求。

表列深度范围均由路槽底算起,路槽底面土基回弹模量值宜大于或等于30Mpa,土路槽(路床)不得翻浆、软弹、起皮、波浪和积水等。

3.8面层铺装工程施工

硬地铺装主要有块料地面(花岗岩、广场砖、青板石、布洛克砖)、鹅卵石地面等。针对不同的地面做法,我们在施工中采取不同的施工方法和技术措施。 (1)块料地面中,花岗岩、青板石、布洛克、广场砖均采用水泥砂浆作为结合层进行铺装,具体的施工程序为:在清扫干净的基层,板块浸水湿润,检查色差,基层表面刷素水泥浆(0.5水灰),铺放干硬性水泥浆(严格控制水灰比)并大致抹平,拉线试铺,用锤敲击将干硬性水泥砂浆振实,并检查与所带标准线标高是否一致,搬起板块,检查板下水泥砂浆是否密实,平整,如有孔隙或标高偏低现象,应及时补上砂浆,最后浇一层水灰比为0。45左右的素不泥浆,面层板块正式铺砌,敲实敲平至标准线,理好缝,擦干净板块表面的砂浆等污物。 (2)鹅卵石地坪采用水泥砂浆作为结合层,石子坚插,石子间尽量靠紧,鹅卵石地面的平整度在施工时间长的木靠尺控制。 (3)地坪中的各种拼花图案均要按设计要求说得好大样进行铺设,确保美观。

第四章施工进度计划及保证措施

4.1施工总进度计划说明 本工程主要包括土方平整、路床整形工程、木栈道、镀锌管道安装、道路面层、楼地面铺装、绿化工程等的施工。工程质量要求高,我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素,结合我单位的综合实力,对施工总进度控制点做如下安排: 4.2总工期 本工程在60日历天完工,我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。 4.3确保计划工期的总体措施 为确保本工程如期按时、保质保量地完成,我们将在以下几个方面采取相应的措施: 4.3.1施工组织保障措施 为保证施工计划完成,我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力,项目经理、施工员坚守工地,与施工人员同吃同住,担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督,及人、财、物的统一调度,确保施工顺利进行,杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。 4.3..2合理的施工方案 1)充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划;在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇;突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。 2)合理地加入投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。例如:使用挖土机械、则必须配足运土车辆,达到加快出土速度,提高劳动效率等。 3)对各班组进行教育,责任到人。各区分段划分负责人,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。 4)引进先进竞争机制,在整个工程过程中,每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半,多出一半部分由最优班组承接。 5)项目部实行轮换值班制度,排定值班表,遇到雨天调休。 4.3..3搞好各种资源的供应 1)根据施工组织设计的要求,和施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足施工需要。 2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工正常进行。 3)劳动力进场要保证质量,工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力,实行三班制作业。 4)按照计划进场施工机械,进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作,保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行。 5)保证足够的资金用于施工,专款专用,在资金出现不足时,运用单位资金投入本工程中确保正常施工。 4.3..4严格的管理与控制 1)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。 2)利用微机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月坚持月平横,周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。 3)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。 4)实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。 5)制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。 6)强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。 7)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。 4.3..5机械、水、电等设施的施工保证 本工程施工中工程量大,充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件,并且需有一定数量的现场储备,以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。 (1)按进度要求,配备精良的配套机械设备,反铲挖掘机等施工机械首先进场,确保满足要求。 (2)汽车队配备15台自卸汽车,并根据需要及时调整,确保不因汽车台次影响土方施工速度。

第七章施工安全保证措施

7.1安全生产总目标: 7.1.1无因工伤亡事故; 7.1.2无车辆机械设备事故; 7.1.3无等级火警事故; 7.1.4无重大刑事案件。 7.2施工安全保证措施 7.2.2总体安全措施: 安全施工是关系到施工人员切身利益的大事,也是使工程能正常,顺利进行的牢固保证,为此必须加强安全意识,严守操作规程,建立安全保证体系,在施工中我公司一贯宗旨是质量第一,安全第一,本工程我们确保无重大伤亡事故发生,达到安全优良工程项目,我们将采取下列具体措施: (1)本工程在人员稠密区,施工场地周边行人较多,为此四周均需搭设竹胶合板围挡,进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,安全操作规程和各项安全措施规定,做好各级安全交底,加强安全教育和安全检查,做好对外来民工和外包工人零散作业人员的安全培训和交底,在未进行培训和交底前不得进入现场施工。 (2)建立安全岗位责任制,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。正确处理安全与生产、安全与效益的关系。开工前,进行一次至二次安全教育,在布置生产的同时布置安全生产工作。劳务进场要进行安全教育,各种安全教育必须要有文安记录,施工现场设有针对性的安全标语和安全警牌。 (3)安全与经济效益挂钩,建立安全奖罚制度,对违章造成严重后果者重罚,并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者,予以重奖。 (4)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (5)加强施工现场的施工安全,施工现场应配备有安全牌或警示牌,管槽、洞口等应做好防护措施,同时设置安全灯。 (6)加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系,做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。

第八章主要材料和机具使用计划

一、建筑材料的进场计划和管理计划

1、本工程建筑材料相对较多,我公司采用联合作业方式组织施工。厂拌混合料堆放在公司拌和站,现场材料堆放见施工平面布置图。

2、本工程材料依据公司ISO9000质量体系要求进行分类与标识,资料整理齐备,具有可塑性。施工时注意水泥的防洒防渗防淋。

3、根据施工情况,做好材料计划,提前考虑到当地材料的紧迫性,必须提前取保合格供应方评估工作,及时签定购货合同。

4、初步材料进场计划见附表。

GTCC-095-2018 动车组制动控制装置二、机械的进场计划和管理计划

本工程工程量相对较大,我公司通过拥有新购和租赁的方式将拟投入先进配套齐全的机械设备进场,从而加快工程进度,确保工程质量,机械设备配备体现合理高效,优化的原则,该项目施工设备配置从大型设备到小型机具,试验检测器材和办公用品样样齐全。

在施工中,机械设备的配备,除了要按《主要施工机械设备表》和进度计划表及时供应外,还应视工程具体进展情况,在工程实施中及时增加机械设备的投入,同时紧抓机械设备管理的有效环节,重视机械设备的维修保养工作,提高设备的完好率和利用率,提高劳动生产率。

1、拟投入的主要施工机械设备见附表

第九章劳动力安排计划及措施

9.1劳动力计划 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。 9.1.1施工人员的优化性选择 1)人员素质为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。 2)人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。 9.2保证劳动力及时供应的措施 1)编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。 2)进行岗前培训,根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,紧熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。 3)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。 4)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。

DL/T 1957-2018标准下载第十章现场文明施工措施

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