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加特精密工业有限公司期厂房施工组织设计

第四章　给排水设计 7

第六章　工程施工的特点和难点 8

第三部分施工部署 10

桂11J601 住宅厨房、卫生间防火组合变压型排气道第一章　施工准备 10

第二章　指导思想与组织机构 13

第三章　施工进度计划 15

第四章　施工组织 15

第五章　施工机械组织 18

第六章　总平面管理 20

第一节施工现场规划及平面布置 20

第二节现场排水系统 21

第四部分主要工程项目的施工方法 25

第一章　静压预制管桩施工方案 25

第一节　　桩的设计要求 25

第二章　　承台的施工方法 30

第三章　主体结构施工方法 32

第四节混凝土工程 45

第四章　屋面工程施工方法 53

第五章　楼地面工程施工方法 54

第六章　装修工程施工方法 55

第七章　给排水工程施工方法 60

第八章　电气工程施工方法 65

第九章　外脚手架施工方法 69

第十章　测量控制方法 70

第十一章　重点和难点工程 72

第一节　大体积混凝土施工的温度控制 72

第二节预防渗漏、开裂的技术措施 74

第五部分保证工程质量措施 77

第一章　质量目标 77

第二章　质量保证体系 77

第一节　质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映 77

第二节　主要分部分项工程操作方法 81

第三节　质量保证体系 82

第三章　质量保证措施 84

第四章　防止质量通病措施 87

第五章　成品保护措施 99

第六章　计量管理措施 101

第六部分安全生产保证措施 105

第一章　安全生产管理体系 105

第二章　安全生产保证措施 106

第三章　安全用电和电气防火措施 113

第四章　分项工程安全技术措施 117

第一节　安全技术交底制度 117

第二节　分项工程安全技术措施 117

第七部分文明施工措施 125

第八部分进度控制措施 129

第九部分其它保证措施 133

第一章　季节性施工措施 133

第二章　现场消防措施 134

第三章　降低成本措施 135

第四章　与甲方分包队伍配合措施 137

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：

1、珠海市加特精密工业有限公司颁发的“珠海市加特精密工业二期厂房工程招标文件”。

2、珠海市建筑设计院设计的珠海市加特精密工业二期厂房建筑、结构、给排水、电气施工图。

3、珠海市建设局文件《珠海市建设工程现场文明施工管理办法》。

4、地震出版社出版的《建筑安装工程施工组织设计集》。

5、现行国家有关规范、标准和规程。

6、广东省及珠海市有关文件及规定。

本施工组织设计适用于以下范围：

广东省珠海建筑设计院设计的“加特精密工业二期厂房”静压预制管桩基础、土建、给排水、电气等项目。

1、施工现场临时设施的布置。

2、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环保等措施。

3、施工期间防洪、防台风措施。

4、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整。

本工程位于珠海市保税区加特精密工业有限公司院内。施工用水、用电接口由甲方提供，施工单位接至现场，施工场地已平整。

本工程用地面积11318.19平方米，建筑面积为9510.77平方米。总投资约为700万元。

本工程由珠海市加特精密工业有限公司投资兴建，广东省珠海建筑设计院设计。

Φ400、Φ500静压预制桩

±0.00相当于绝对标高

绑扎骨架和绑扎网的搭接

焊接骨架和焊接网的搭接

二、结构体系及基础形式：

本工程地面以上三层（不包括局部突出），主体总高度19.40米，采用现浇钢混凝土多层框架结构。

基础采用静压预制管桩。

镀锌钢管，DN＞100时用普通钢管

本工程消防设室内外消火栓系统。

穿管G100埋地引入至首层总计量配电箱（预埋管室外埋深0.7米，伸出散水外1.0米，室内埋深0.3米．）

一∽五层的电源干线均引自首层配电房，桥架在竖井敷设

穿难燃塑料管在墙，天棚，地坪及柱内敷设。

用电设备的金属外壳。电气保护钢管外壳，各插座的接地孔经PE线并联成网，PE线路径首层配电箱与接地装置间用Ф10MM圆钢连接．

暗装配电箱，配电箱距地1.5米。

明装计量箱，配电箱距地1.8米（配电室）

墙上暗开关，吊扇开关距地1.5米．

1、本工程建筑物设避雷带保护：避雷带及支架设在天面女儿墙，楼间及水箱顶上，避雷带与支架电焊连接，焊接处涂一道红丹二道银粉漆，避雷带与引下线焊接长度不少于100MM.

2、引下线利用结构柱内主筋，每柱二根（每根≧16MM），从上至下焊成可靠电气通路，

３、接地装置利用建筑物作接体装置，引下线与底板基础梁及基础内钢筋可靠焊接构成电气通路。

第六章　工程施工的特点和难点

一、在施工中，、土方开挖、外墙砖墙、消防、电梯、铝合金窗、等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。

二、基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。

四、本工程为单层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。

五、参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

八、本工程总工期为165天，由于桩基础施工难度较大且整个施工期间有雨季，因而工期较紧张。

一、工期：确保165天内完成招标规定的全部工程项目。

二、质量：单位工程质量达到合格标准，分部工程全部合格。

三、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到合格工地标准。

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括3台井字架、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵、1台160KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。

3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

4、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

5、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。

6、提前做好预制、预埋件的加工工作。

7、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

三、施工准备工作计划表

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。

按总平面图布置水、电及临时设施。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。

第二章　指导思想与组织机构

公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。

在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

本工程计划工期共165日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。

具体时间安排详见附图“施工进度计划横道图”。

加特精密工业有限公司二期厂房桩基础及承台部分，工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。

本工程施工中，(0.00以下静压桩基础、承台为一个流水段施工。在主体结构施工中，每个流水段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。

本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构至4层时，穿插室内粗抹灰施工，管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。电梯安装要求在主体结构封顶后进行，其总体施工程序如下：

主体结构砌体室内粗装饰室内精装饰

　静压预制管桩桩　　　基础承台

测温养护地梁混凝土浇筑局部模板

每层结构采取梁、板、墙、柱混凝土一次浇筑成型，其施工程序如下：

满堂架梁、板模板梁板钢筋

柱钢筋　柱模板　梁板内安装预留预埋

安装预留预埋梁、板、柱混凝土浇筑

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

(2)、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

(4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

(5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

(6)、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:

1、混凝土输送泵一台，额定最大输送能力为45M3/h。

2、搅拌机二台，750升，现场混凝土搅拌。

4、自备发电机一台，160KVA，备用电源。

第一节施工现场规划及平面布置

根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求。(详见附图２“施工总平面布置图”)

现场办公区集中在场地西侧，由大门向东依次为门卫值班室、宣传栏、钢筋加工厂、加工车间、木工加工厂。向西依次为会议室、项目经理室、质检室、资料室、监理办公室、厨房、卫生间。

钢筋加工场及木工加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做C20混凝土面层，厚10CM，比场地高15CM。

现场采用封闭式管理，整个工程已砌好围墙。

整个场地均做硬地化处理。做法为：在场内交通部分浇注C25混凝土，厚15CM。其余部分浇注C20混凝土，厚10CM。空余部分做绿化。

垂直运输机械的布置对于本工程施工十分重要，合理布置井架可以节省大量的资源和劳动力。

为了加快工程进度，提高工作效益，本工程拟选用三台高速井架，具体布置位置见附图２“施工总平面布置图”。

在施工阶段的排水方式为在四周做排水沟和集水井，在基坑四角做800×800×1000mm深的集水井。

现场内排水可利用室外工程市政管网。排水沟与场内道路交叉处，在排水沟顶部加盖铁篦子。

整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养生用水及消防用水。

可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)

则Q1=1.1/3600(1.6×1.5×104/8+1.25×8.4×104/8+2×600)=5.3升/秒

可按Q2=K/3600×N×q/8计取

则Q2=2.7/3600×300×10/8=1.0升/秒

按有关规定取Q3=4升/秒

4、工地总用水量计算Q1＋Q2>Q3，则取实际设计用水量为6.3升/秒。

由甲方提供的水源接入。

布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。

GTCC-066-2018 混凝土枕（板）主管径D=(4Q×1000/3.14×VV)1/2

则主管管径取D=100mm

支管径取D1=50mm

向施工现场沿线输水管管径D2=25mm

一、由于本工程用电量大，故在施工现场设置配电房，设置在北侧。动力电分三路。

计算得载流量为332A，查表选用BX型铜芯橡皮160mm2导线，一台250KVA变压器。

四、临时用电从甲方提供的电源(变压器)引至配电房，进入配电房后，再引到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工厂、木工房等处均设置配电箱。

五、为确保施工其间停电时能正常工作DB37／T 5107-2018标准下载，配一台160KVA发电机以备用。