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北京某大型五星级酒店装饰工程施工组织设计_secret

自从接到贵方的投标通知后我公司从董事长到各部门全部行动起来，多次召开动员会并专门从各部门抽调技术骨干人员单独组织成立一个某酒店投标小组。组长、副组长由董事长和公司总工程师亲自担任。

我公司的口号是给我一个机会我将还您一个奇迹。

2.1.1北京某酒店某某会议中心配套工程XⅡ五星级酒店室内精装修投标设计图纸、招标文件、答疑文件。

2.1.2本工程所执行的国家和某市现行设计与施工技术规程、验收规范及标准。

DB31／T 329.22-2018标准下载(1)《质量管理体系标准》GB／T19001—2000；

(2)《环境管理体系标准》GB／T24001—2004；

(3)《职业安全健康管理体系标准》GB／T28001—2001；

(14)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)

(15)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—93)

(16)《工程测量规范》(GBJ50026—93)

(17)《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—91)

(18)《建筑工程质量检验评定标准》(GB50210—2001)

(23)GB18580—2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量

(24)GB18581—2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量

(25)GB18583—2001室内装饰装修材料粘接剂中有害限量

(26)GB18584—2001室内装饰装修材料木家具中有害物质限量

(27)GB18587—2001室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘接剂有害物质释放限量

(29)GB18582—2001室内装饰装修材料内墙涂料有害物质限量

(30)GB18585—2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量

(31)GB18586—2001室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量

(32)GB18588—2001混凝土外加剂中释放氨气的限量

(33)GB6566—2001建筑材料放射性核素限量

(34)GB18401—2003国家纺织产品基本安全技术规范

(35)HJ/T296—2006环境标志产品技术要求卫生陶瓷

2.1.3某市及公司有关安全、消防、文明施工等管理规定。

(1)某市建设工程施工现场安全防护标准[2003]1#文件

(2)某市建设工程施工现场场容卫生标准[2003]2#文件

(3)某市建设工程施工现场环境保护标准[2003]3#文件

(4）某市建设工程施工现场保卫、消防标准[2003]4#文件

2.1.5公司三标管理体系文件

(1)GB／T19001—2000质量管理体系文件。

(2)GB／T24001—2004环境管理体系文件

(3)GB／T2800—2001职业安全健康管理体系文件

四层、五层、六层—十六层，装饰范围包括游泳池、更衣室、电梯厅部分、行政套房、标准房间、豪华房间、连通房间、初级套房、皇家套房的精装修。

二.编制的主要施工内容：

1.木作工程：各类吊顶制作安装，木门及木门套、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层及面板安装，玻璃隔断制作安装，橱、柜的制作安装，地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。

水泥、石材工程：地面石材铺贴，墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。踢脚线贴花岗岩。楼梯踏步地砖。

油漆工程：乳胶漆饰面，木门油漆，门窗套、线条、踢脚板油漆，橱、台、柜油漆，墙面木饰面油漆。

其它工程：电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢安装等。

三．工程质量：严格执行国家相关施工验收规范规定、及政府针对某酒店工程所制定的高标注准高要求。

工期：本工程自开工之日起至竣工，确保246个日历天竣工交付使用。

本标段施工范围：1、四层：游泳池防水及石材铺装、男女更衣室、初级套房、初级套房、标准套房、连通房、经理公寓、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

2、五层：初级套房、标准套房、连通房、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

3、七、九、十、十二层：初级套房、标准套房、连通房、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

4、六、八、十一层：初级套房、标准套房、连通房、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

5、十三层：初级套房、标准套房、连通房、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

6、十四层：初级套房、豪华套间、连通房、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

7、十五层：初级套房、行政套房、皇家套间、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

8、十六层：初级套房、行政套房、皇家套间、公共走道、电梯厅及电梯轿厢的装修（含吊顶）。

本标段工程所使材料有石膏板系列、轻钢龙骨系列、石材类、硬实木复合地板、防水材料、水泥和砂石、壁纸、皮革制品、不锈钢装饰、钢化玻璃、油漆及涂料类、木板饰面、成品木门和橱柜、衣柜等木制品类的安装、五金类的安装、洁具、各类电器等

工程项目：北京某酒店某某公园（X）国家会议中心配套设施项目X座酒店精装修专业分包工程Ⅱ标段

工程地点：北京某酒店某某公园（X）内.

项目规模：北京某酒店某某公园（X）国家会议中心配套设施项目总占地面积4.15公顷，总建筑面积约26.4万平米（其中地上约20万平米，地下约6万平米）。包括五星级酒店1座，经济型酒店1座，写字楼2座，裙房商业建筑及地下停车场及设备用房建筑，建筑檐高约60米。

施工面积：四层、五层约4077m2,六层—十六层约21668m2

本段工期要求：精装修工程的工期要求246日历天

工程质量要求：合格率100%

8.1.标准高：本工程是北京2008年某酒店会的一个重要的代表工程和形象工程，是向全世界展示中国北京的一个窗口；按照招标文件的要求，达到某市建筑长城杯金质奖要求，配合总承包工程竣工后获得某市建筑长城杯金质奖，并争取获得鲁班奖。要达到这一目标，确保通过该奖项的验收。因此采取各种措施、加强过程控制对实现这一质量目标尤为重要，从建立质量保证体系到过程控制到采用先进、可靠、成熟的施工技术及方法进行施工，达到一步成优是本项目创精品的重点控制的内容。

8.2.工期短、任务重：

8.2.1根据招标要求本工程工期如下：

开工日期：X年XX月X日开工，竣工日期：X年XX月X日。总共246个日历天，本招标范围内的工程在以上规定的工作天内完成既定的进度和质量目标，我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。确保2008年北京某酒店会的顺利召开。

8.3.多工种的交叉作业：由于工期比较紧张，任务艰巨，为确保本工程按时完工，必须在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现。由于本次招标施工范围对于整个工程来讲，装修只是其中一个部分，其它单位风、水、电、空调、消防、外墙等也同时安排施工，这样就存在着不同施工单位在施工过程中的立体交叉作业的情况，这对相关施工方的施工协调，安全管理，成品保护带来很大的困难，这样就存在施工过程中的协调配合问题。我公司有丰富的类似工程的施工组织经验，具有很强的管理经验和组织协调各专业的能力。对此我项目部将通过精心组织、周密计划、加强协调、有效管理来保证不让上述问题成为影响施工进度的障碍,确保业主规定的工期按期实现。的管理经验和组织协调各专业的能力。

8.4.高空作业难度大：

我方重点是对脚手架的使用和维护，其难点、重点就是施工过程中的安全管理。

8.5.图纸深化设计没有完善。

在招标设计图纸中很多部位的深化设计不详细，存在技术性的难题、这样在编制施工工艺和施工方法上难以下定论。我公司是集装饰、设计为一体的专业工程公司，近年来承建了诸多的大型工程，具有丰富深化设计水平，如果我公司有幸中标的话，必将组织经验丰富的优秀设计师，全力以赴的进行深化设计，确保施工顺利展开，不会因此而影响工期和质量。

8.7.根据招标文件的工期要求，本工程在施工过程中，尤其是到了施工的高峰期，正值北方炎热的夏季，由于工期紧张，防暑降温、保证员工的身心健康、创建某市安全文明施工工地，创建绿色环保工程，都是本工程的重点和难点。

8.8.本项目将在雨季进行装修施工，因此制定切实可行的雨季施工方案，保证雨季施工时的施工质量和施工安全。因此采取合理、必要的雨季施工措施以保证雨季施工质量是本工程的难点。

8.9.本工程装修从招标选择队伍、加工制作、现场安装，施工工期很紧、施工工序多，因此如何保证装修的施工质量、施工工期是整个工程的关键。

8.10.塑造功能型、智能型、节能型、绿色环保型的建筑装饰工程

本项目由于是某酒店工程，面向是全世界，除常规机电工程外，而且有特殊的机电系统，系统复杂先进，功能性强，智能化程度很高，而且在环保方面有很高的要求，如何保证本工程的工程质量和系统功能和智能化程度，使该工程真正成为功能型、智能型、节能型、环保型的生态建筑，使之既满足建筑风格和某酒店会的使用功能、具有良好的使用寿命，又便于今后建筑物的维护管理，这是本工程施工十分重要和关键的内容。

8.11.本工程的优点是交通比较便利，四通八达，是新建工程，工程周边没有居民住宅，夜间施工不存在扰民问题，对赶工期非常的有利。

8.12.是创优我公司对高档装饰工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和独到的解决措施，并已总结出了很多宝贵的经验。因此技术工作的有效落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。在施工中能够处理好材料的加工（施工）精度、材料特性的认识，交圈收口部位三大要素，并以工序倒排的理念从面层反推回到基层，把可能出现的问题考虑进去并及时提出解决办法，化解施工中的潜在问题。

9.针对以上工程的特点和难点的对策：我公司将制定一系列专项措施，能够保证做到技术方案的先进、可行，操作性和实用性很强。

9.1.施工前准备工作要细，材料加工准确度要高。安装尺寸要正确，施工时各专业积极配合、交叉施工原则，在保证质量和工程进度前提下合理安排材料进场时间及数量。在施工过程中合理安排工序的达接，同时充分利用市场加工条件进行材料半成品加工、运至现场安装。为工程顺利展开创造良好条件。

9.2.我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才，通过实践考验，项目管理人员已经成熟。同时选用的工人亦是与我公司长期合作的合同制员工，我公司本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。

4.1.1在满足工期和质量的前提下，根据工程的施工内容，适当的发挥资源优势，以期达到工程管理的最佳状态。

4.1.2根据业主对总工期要求，划分阶段工期、制定关键环节控制计划，完善保障措施。

4.1.3尽量节约施工用地，减少临建设施，保证社会交通顺畅，减少给周边单位、居民带来的不便。

4.1.4协调土建、机电、室内照明及其它工程项目之间的交叉作业，减少相互干扰。

4.1.5施工平面布置有利于管理控制，符合安全、环保及文明施工要求。

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建某酒店某某工程XⅡ标段五星酒店精装修项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，项目经理及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）平面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。

2.1.1工程质量目标

工程质量按照《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73—91)，并且依照公司ISO9001质量体系制订质量保证措施,保证本工程达到招标文件要求的质量等级、标准，单位工程验收合格率100%,争创长城杯、力夺鲁班奖。

2.1.2工程进度目标

据招标文件工期的要求，本标段总工期为246天。计划于X年XX月X日开工，于X年XX月X日竣工。施工中严格执行施工进度控制计划，搞好各专业施工的协调配合，确保合同工期按时完成。

2.1.3安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定，达到“五无一杜绝”、“一创建”的目标。严格遵循本公司GB/T28001职业健康安全管理体系文件要求。杜绝火灾、杜绝因工死亡、重伤事故；轻伤率在3‰以内；三级安全教育覆盖面100％；电、气焊“两证”监查符合率100％。

1.2.3.4文明施工目标

以《某市建设工程现场文明施工管理办法》为标准，确保“达标工地”，力争“某市文明工地”，为本公司赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出贡献。

1.2.3.5协调目标

在工程管理的过程中，与甲方、监理、设计单位的良好合作是提供优质工程的重要保证。在中标之后，项目经理部将与甲方、监理、设计单位密切联系，认真沟通，对发生的和潜在可能发生的问题在开工的前期予以解决，对于甲方、监理、设计单位的意见、建议，给予充分的重视。在执行国家、某市有关施工规范、标准的基础上，把工程中存在的问题解决好。在甲方、监理、设计单位的指导、协调配合下，把工程项目施工按期、优质地完成。

1.2.3.6内业管理目标

技术资料管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求。

1.2.3.7环保目标

严格遵循本公司GB/T24001环境管理体系管理文件。做好环境质量与评估，施工要求使用环保材料，做好环保工程，施工中严格按环保标准控制，使施工过程中和施工环保达到环保要求。

(1)推荐环境标志的建材，优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业产品，采购装饰材料的有害物质达到排放的符合率100％。

(2)施工场地严格控制有害气体的污染伤害，及时通风或间歇施工，改善工人作业环境，保证附近工人的正常工作。

2.3施工平面布置说明

各段施工用电采用自备移动电闸箱，施工现场每三层放置一台二级电箱，二级电箱从现场配电箱接引；临时照明采用移动式防爆灯架；施工用水由现场的供水管线提供。

我方在施工现场临时设施主要为食堂、现场办公场所、工人宿舍、材料堆放区、机械加工区、库房、厕所等临时设施。具体位置听从总包安排，具体使用面积详见附表3

现场临水、临电布置按照总包提供的水电源位置进行临水、临电布置，合理进行安排，由专人负责，保证施工期间用水、用电通畅。

临电施工：施工现场设二级配电箱。配电做到符合暂电管理规定并由专人进行维修和管理，做到一闸一机，并配备安全漏电保护开关，在小型加工地设立专用闸箱，不与流动部分闸具混用。

手持电动工具，以及小型电动工具。作到一闸一机。照明采用36v安全用电。

*手操电动工具使用有流动箱，导线使用橡套软电缆。

*接线使用插销插座或空关。

*电闸箱设立锁具不得随意开闭。

*非电工不能私自拆改启动电箱设备。

*移动电闸箱必须配备漏电保护器装置。

施工渣土用编织袋装运放在业主指定场所，运输时采用密封车厢的大吨位卡车及车厢苫布覆盖严密。调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，以保证运输畅通。

按施工现场消防规定，在施工区和易燃存放处分别设置灭火器材、砂堆、灭火水源。

项目经理是施工企业法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。

项目部负责各项指标和保证措施的制定与实施，对工程进度、质量及工程成本进行全面管理，坚决完成本工程制定的各项管理目标，对工程的质量、技术、安全、材料供应、劳动力、生产进度计划负全责。项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队，由项目经理、技术负责人、项目生产经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位资质较深的工程师进行监控和技术指导，其它过程中的安全质量工作由安全质量检查部门派专业工程师负责，工程区域内的环保工作由综合管理部负责。

管理职能部门按“四部”设立，具体部门和职能分工为：

（1）工程管理部：负责本项目的工程计划、机械、材料、文明施工等工作。

（2）技术质量部：负责技术、质控、试验、测量等工作。

（3）经济合同部：负责本项目的合同、预算、计量、成本、结算等。

（4）综合管理部：负责施工安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、交通安全、环境卫生等。

根据本工程所处地理位置及其重要性，为了有针对性地组织施工，项目部组建石材专业施工作业队。工程施工任务由公司劳务基地成建制专业队伍承担，一个好的施工队伍是完成精品必不可少的先决条件，该队伍具备丰富的从事装饰工程的施工经验，善于完成工程质量高、工艺复杂、安全文明施工要求严的队伍，曾经为本公司创出了多项市优质工程。最主要的是满足业主方的使用要求，充分体现业主的意愿和形象。体现施工的管理水平和素质。在施工高峰期项目经理部将配备作业人员高峰期279人，以保证本工程项目按期优质完成。

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）制调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。负责落实创建工作，指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

根据现场考察情况，采取如下措施：

a．按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。

b．提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。

根据现场情况，在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台为基础，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。

本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。

本装饰工程主要施工项目有吊顶、墙地砖、木制作安装、墙地面石材、地面地板、油漆涂料、电气安装等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、墙地面施工、地板等，为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。

本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：

包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。

(2)电气等隐蔽部分安装

为保证在规定工期内能够顺利完成本工程，机电施工单位必须确保在我司安排的分期分段半流水式工期内完成隐蔽部分的安装。

装饰工程的施工，按施工工作量大小分区将每层每区作为一个流水段，分为平行四组流水段，共分为20个流水作业段组织施工，各段之间错开。每个流水作业段分为三个流水节拍，每个流水节拍3—8天。总的施工流程是：办公区部分为安装隐蔽→天棚龙骨基层制安→柜及饰面板制安→涂装工程→地面地板安装→五金、灯具安装，本阶段工作是整个施工组织工作的核心，流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单项工程的施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整；公共走道区、电梯间、公共卫生间等几个流水段按办公区相应平行插入，保证其整体进度而不相互干扰。

对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。

（1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为＋1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。

（2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。

6.1.1完善项目经理部驻地建设和组织机构建立，各岗位人员持证上岗。

6.1.2进行详细的现场勘察和现况管线调查，制定保护措施。

6.1.3沿施工现场布设施工防护，满足文明施工要求。

6.1.4抓紧与各有关部门接洽，办理开工前各项事宜，保证施工顺利进行。

6.1.5根据提供的施工图，按照标高、轴线进行逐一测量，弹出基础线，以核实图纸与实际施工中可能出现的误差等，提出解决方法，首先组织有关人员学习图纸及各种规范、技术要求。

6.1.6技术人员进行认真阅图和审图，取得设计单位确认。

6.1.7编制总体施工组织设计和分项工程实施性方案；

6.1.8编制质量目标设计和资料目标设计；

6.1.9根据图纸编制材料总计划和月度计划；

6.1.10开工前做好施组、方案技术交底，作好石材加工图纸的交底；

6.1.11配齐各种检测设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出各项试验，指导工程的正常进行；

凡事予则立不予则废，讲的是要有所准备，为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，在施工中应首先做好如下准备工作。

在审图的基础上参加设计交底，对业主提供的施工平面、施工图纸作法，结合施工规范、标准与施工现场勘查，测量发现的问题，提出处理意见，由业主、设计、监理、施工方面取得统一意见进行图纸签认。

根据图纸设计结合施工的实际情况，为了确保工程施工中能够充分体现设计创意，明确审图目的，解决图纸与现状的有问题处，对于各专业施工和装饰装修的结合以及施工工艺的可能性提出可行的意见，与甲方、设计达到意见统一，力争创建一个质优、高效、实用、美观的工程。项目部在施工前对本工程的设计进行工程图纸会审并记录。审查的重点是：

（1）装饰装修与结构的吻合性，确保装饰方案、构造节点的可行性。

（2）相关专业与装饰图纸在标高、平面位置上实施的可能性。

（3）相关专业的特殊要求与装饰图纸相矛盾和抵触的问题，要提出修改方案，达到装饰与各专业规范的统一。

（4）装饰图中详图不明确或尺寸不详细的地方。

（5）装饰施工图中与规范、标准有异议处。

（6）各专业施工图与装饰施工图的矛盾处。

（7）施工图纸中所注明材料的各种理化指标是否符合室内环境要求，许可使用的可能性。

6.2.3样板的确认：

根据图纸的要求由项目经理组织技术部、工程部、物资部、经营部逐一核对材料的数量、品种、规格尺寸并列出台帐、根据工期的要求排出材料的进场计划。物资负责收集有关材料的相关文件、检测报告等交资料员审核，对不符合设计与施工技术要求和某酒店标准的及时通知物资部门避免出现不必要的损失。材料进场后技术部、工程部、物资部三方再次对材料进行检查核对不合格的产品清退，库管员核对数量及品种后入库并记录台帐。

各专业施工队人员均为本公司自有施工人员。公司按照项目部组织机构组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工、做好进场前教育和上岗培训工作。

6.4.1劳动力使用计划（详见附表2）

6.5施工机具设备准备

组织施工机械进场，调试，做好开工前准备工作。

6.5.1施工机具计划表（详见附表1）

施工控制测量（见施工测量及技术资料管理方案）

我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，不考虑施工人员在现场住宿和食堂，所有人员住宿和食堂集中安排在工地外附近租住民房，在施工现场考虑布置以下内容：临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、五金机具仓库、木制半成品集中加工场地、砂浆拌和场地、现场临时办公室、值班室。在施工现场平均各层布置消防设施；在楼梯间、管楼井、电梯井窗边等处设置扣件式钢管临时扶手等安全通道。由于施工总面积较大，为加快施工速度。各区域具体设置情况如下：

1)临时材料堆放仓库：按用量分别设两间临时堆放仓主要暂时储存木材、龙骨、石膏板、夹板等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于3000mm，材料入口和出口分开，方便材料搬运和领用。易燃易爆材料仓库：主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料，仓库面积15平方米。根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。

2)五金机具仓库为：主要存储较贵重的五金、灯具、小型施工机具等，设置场库面积10平方米。

4)砂浆拌和场地：场地面积15平方米，设砂浆拌和机和集中供水点。

5)在各施工区主要位置配备消防灭火设备（至少28台），并在主要通道口每层设置一临时消防栓为了保证水压力，在楼下特定地点设增压水泵。

6)每层分设值班室，附近设置符合用电标准的标准总配电柜，容量50千瓦，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱和安全防爆插座。

7)其它（如门卫等等）将根据现场具体情况分区设置。

现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明，主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内，水源接口处设专用接水容器，容积在2立方米便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。

本工程是多层室内施工，垂直运输供料比较紧张，材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为此在现场设置了各类型的库房，如危险品库，将安放油漆、涂料类型的材料与其它材料分开，机械设备易失、易损坏也设专门库房保存，收工时所有机械和机具设备都要交到机械房保存（固定大型机械除外）。水泥、黄砂类材料由于供应集中，也设专门库房存放，放置水泥的地面要铺设一层龙骨上覆盖木板，防止潮气侵蚀水泥制品。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，保证材料中转库中材料占用量不超过库房面积30％，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。

现场垂直运输条件较差，对施工工期有一定的影响，但考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设大量的力工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，保证材料在室外停留不超过一小时，在库房存放不超过一周。使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。

在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,已经过隐蔽验收。

已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。

吉J2013-244：BASF喷涂硬泡聚氨酯外墙外保温及屋面防水保温建筑构造（无水印 带书签）顶棚罩面板安装前,应作完墙、地湿作业工程项目。

搭好顶棚施工操作平台架子。

轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板,对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。

JTG／T 3350-03-2020 排水沥青路面设计与施工技术规范.pdf轻钢龙骨、配件、吊扦、膨胀螺栓、自攻螺钉、拉铆钉、石膏板、纸带、石膏粉等,进场检验合格且有出厂质量证明文件。

型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。

标高、尺寸、起拱、造型