上海某五星级酒店装饰施工组织设计(争创白玉兰杯)_secret

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上海某五星级酒店装饰施工组织设计(争创白玉兰杯)_secret

上海外高桥****大酒店

投标单位:上海****建筑装饰工程有限公司

投标日期:2003年12月20日

27-地面工程施工方案编制指南(细石混凝土).docx二、企业资质等级复印件 12

三、历年同类工程竣工项目 13

四、在建工程项目 13

五、近年获奖证书 14

六、企业信誉证明 15

第二章技术标综合说明 16

一、技术标编制依据 16

二、技术标编制范围 17

三、工程采用技术规范和标准 17

四、项目管理目标 20

第三章施工管理机构配置情况 21

一、施工管理组织体系 21

二、项目部人员名单及简介 27

第四章施工组织设计 29

二、施工准备和总体部署 30

(一)中标后的准备工作 30

1.报质监和拆除工程、临设搭建 30

3.劳动力准备和教育培训计划 31

4.施工机具和计量器具准备 31

5.施工技术准备 31

(二)施工方案制订原则 33

(三)施工区域总体划分 33

(四)施工工艺、方法落实流程图 35

(五)企业的计算机应用和管理技术 36

(六)施工中采用先进的管理模式 37

三、施工总平面布置及说明 39

4.临时用电、水 40

(二)施工平面布置图 41

1.施工现场及道路总平面布置图 41

四、施工计划进度 42

(一)进度计划说明 42

(二)阶段目标管理计划 42

(三)施工进度计划表 44

(四)进度保证措施 45

1.工程进度保证手段循环图 45

2.影响工程进度的主要因素分析 45

3.保证工程进度的组织措施 45

4.保证工程进度的管理措施 47

5.保证工程进度的材料供应措施 48

6.保证工程进度的资金措施 49

7.协调保证措施 50

8.工期检查保证措施 51

9.保持良好工作循环 52

10.工程落后赶工计划流程图 54

五、施工组织管理与项目管理 57

(二)施工质量管理 58

(三)施工材料管理 59

(四)劳动力管理 59

(五)工程资料管理 60

(六)工程协调管理 60

(七)项目总承包管理 61

六、施工机械配备计划 67

(一)施工机械设备配备计划 67

(二)主要施工检测设备一览表 69

(三)主要办公设备一览表 69

(四)施工机械安排保证措施 70

七、主要材料采购、检验和使用计划 72

(一)材料的采购、检验和使用原则 72

(二)材料采购计划作业程序 73

(三)材料进场流程 74

(四)材料使用检测程序 74

(五)材料的供应与使用管理流程 75

(六)材料供应保证措施 75

(七)主要装饰材料进场计划 77

八、劳动力配备计划 79

(一)劳动力配备原则 79

(二)劳动力安排保证措施 79

(三)劳动力安排计划 80

九、施工技术方案和技术措施 81

(一)施工组织准备工作 81

1.图纸深化和材料封样 81

3.施工测量放样工程 82

(二)装饰分项工程的施工方案 83

1.轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 83

2.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 83

3.金属铝板吊顶工程 87

4.金属隔栅吊顶工程 88

5.墙面细木制作工程 91

6.墙面石材干挂工程 94

7.墙面大理石粘贴工程 97

8.墙面瓷砖粘贴工程 98

9.墙面马赛克粘贴工程 100

10.墙面软包安装工程 102

11.地面石材铺贴工程 103

12.地面地砖安装工程 110

13.实木地板安装工程 112

14.地毯安装工程 114

15.木门制作安装工程 117

16.玻璃门制作安装工程 120

17.固定橱柜制作安装工程 123

18.木线安装工程 124

19.踢脚板安装工程 125

20.涂料工程 126

21.油漆工程 128

22.墙纸粘贴工程 129

23.顶面金箔饰面 132

24.五金工程 133

(三)安装分项工程的施工方案 134

1.电气安装工程 134

2.洁具安装工程 138

3.空调风管安装工程 146

4.空调设备安装工程 148

6.消防报警工程 152

6.1消防栓系统安装工程 152

6.2自动喷淋系统安装 158

7.给排水工程 161

7.1给水系统管道安装 161

8.电梯安装工程 163

9.锅炉安装工程 164

(四)临时工程 167

1.临时用电工程 167

2.临时围护工程 168

3.施工人员的食宿安排 168

十、质量目标及保证措施 169

(一)质量目标 169

(二)质量保证措施 169

1.质量保证体系 169

2.质量管理预控网络 170

3.质量验收程序 171

4.分部分项工程检验标准及检验方法 171

6.技术保证措施 177

7.施工质量保证措施 177

(三)质量管理制度 179

1.质量岗位责任制 180

2.材料及半成品检验制度 180

3.操作工人“三检”制度 181

4.隐蔽及半隐蔽工程验收制度 182

5.竣工后的质量保证措施 182

(四)质量通病及防治措施 182

1.石膏板吊顶质量通病及防治措施 182

2.油漆施工中的质量通病及防治措施 184

3.木制作饰面部分容易出现的质量问题及预防措施 185

4.木制门部分容易出现的质量问题及预防措施 187

5.涂料工程容易出现的质量问题及预防措施 189

6.石材(地砖)地面质量通病及防治措施 193

7.地毯铺设容易出现的质量问题及预防措施 196

8.给水消防系统的质量问题及预防措施 197

9.消防系统附件及设备安装部分的质量问题及预防措施 199

10.系统试压和冲洗部分的质量问题及预防措施 200

11.建筑排水系统的质量问题及预防措施 201

12.电气配管工程的质量问题及预防措施 202

13.电缆敷设工程的质量问题及预防措施 204

14.消防电气工程的质量问题及预防措施 205

15.风管及风管制作安装部分的质量问题及预防措施 206

16.管道附件部分的质量问题及预防措施 207

十一、安全施工目标及保证措施 209

(一)安全施工目标 209

(二)安全施工保证体系 209

(三)安全施工制度 209

(四)安全教育制度 211

(五)临时设施安全措施 213

(六)施工机械使用安全措施 213

(七)施工用电安全措施 216

(八)焊接安全措施 217

(九)脚手架安全措施 218

(十)主要施工机械操作流程 218

(十一)消防管理措施 219

(十二)治安管理措施 220

十二、全封闭文明施工保证措施 223

(一)文明施工及工地标准化管理计划 223

(二)文明施工保证措施 223

(三)文明施工检查程序 224

(四)文明施工组织保证体系 225

(五)文明建设措施 225

(六)施工现场卫生的管理措施 226

十三、环保施工管理及环卫管理 228

(一)环保施工的原则 228

(二)环保施工的基本途径 229

(三)噪音和污染控制措施 229

(四)环保施工的项目管理 230

(五)环保施工保证措施 231

(六)职业健康安全生产 232

(七)预防“非典”的管理措施 232

十四、成品、半成品保护措施 233

(一)安装成品保护措施 233

(二)装饰原材料保护措施 233

(三)装饰材料包装及运输保护措施 234

(四)完工前的清理 235

(五)施工过程中的保护 236

十五、资金使用计划和成本控制措施 236

(一)资金使用计划 236

(二)成本控制措施 237

十六、季节性施工措施和夜间施工措施 241

(一)冬季施工措施 241

(二)雨季施工措施 241

(三)夏季施工措施 241

(四)夜间施工措施 242

十七、其他措施 242

(一)对原大楼部分结构的加固措施 242

(二)原有管线保护措施 243

第五章工程回访及保修制度 244

(一)工程保修原则 244

(二)保修制度 245

(三)回访制度 245

上海****建筑装饰工程有限公司是在**证券交易所上市的国有大型股份制企业“中华企业”的全资子公司。公司实力雄厚,为国家建筑装饰施工一级资质,甲级装饰设计资质的股份制企业,并已通过ISO9001质量认证。公司自有在册的技术工人与工程管理人员300余人,其中包括各级工程技术、经济职称的专业管理人员156人,以及一批以高级技师、熟练技工为骨干的施工队伍,是上海拥有在册技术工人最多的装饰工程公司之一。除承担设计和施工、建筑装潢、庭院绿化、水电暖设备安装外,尤其擅长沥粉、彩绘、贴金、堆塑、木雕、竹编等民族传统装饰工艺和古建筑修缮。

多年来,公司施工的足迹遍及澳大利亚堪培拉、墨尔本,俄罗斯莫斯科,白俄罗斯明斯克,拉脱维亚里加,法国巴黎、马塞,希腊雅典,爱沙尼亚塔林,瑞士日内瓦,德国柏林、波恩,日本东京、福冈等15个国家和地区,全部为优良、优质工程,在海内外有相当的声誉。

二、企业资质等级复印件

三、历年同类工程竣工项目

1.中国驻法国大使馆改造优质工程奖

2.上海市人民政府颁发的“上海市劳模集体”

3、明天广场项目部表彰通报

4、中国驻澳大利亚大使馆感谢信

第二章技术标综合说明

上海外高桥****大酒店有限公司:

很荣幸在强手如林的竟争中,业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与上海外高桥****大酒店装饰工程的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。本公司作为上海市大型施工企业,对承接本工程具有极大的信心,立即组织投标小组对贵方的招标书和施工图进行细致探讨,并充分考虑答疑会提出的问题及到现场实地勘察,我公司本着实事求是,质量第一的原则,编制本标书呈贵方审阅。

公司一直以来提倡“守法诚信,构建绿色精品;以人为本,追求与时俱进”的质量、安全、环保管理方针,强调了在保证工程质量的前提下,必须做到不破坏自然环境,最大限度节约资源,并确保劳动者及相关人员的健康和安全。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。

如我公司有幸中标,项目实施将完全按照ISO9001质量保证体系标准的要求,按设计图纸和《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关;以安全生产为中心,以优质、高效为目标完成本项目装饰工程任务。

1、上海外高桥****大酒店装饰工程《招标文件》;

2、现场踏勘及招标答疑文件;

3、施工图纸设计说明中明确要采用的国家、部颁、上海市的施工技术验收规范、规程、标准等技术性文件;

4、国家、部颁、上海市有关安全生产、文明施工及施工现场安全标准化管理标准的规定。

按上海****建筑装饰工程有限公司设计的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程的设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容,以及建设单位另行发包施工的专业分包工程,进行施工总承包管理协调并配合施工的各项要求和措施。

三、工程采用技术规范和标准

施工现场电气安全管理规定(沪建施87第458)

施工现场机械设备安全管理规定(沪建施87第533)

施工现场防火规定(沪建施87第699)

建设工程文明施工管理暂行规定(沪府1994.05.24)

电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

网架结构设计与施工规程(JGJ7—91)

网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78—91)

1.确保本工程质量达到质量验收标准中的优良等级,争创白玉兰奖

2.确保工期260日历天

3.施工中主动征求业主意见,业主意见当天处理

4.合同履约率100%

严格执行上海市文明施工工地的相关规定,服从业主和监理公司的现场管理,确保工程达到安全文明标准化工地的要求

1.三级安全教育覆盖面100%

2.安全交底率100%

3.安全隐患整改率100%

4.电、气焊“两证一监护”符合率100%

5.不发生火灾事故、不发生人身死亡、无重伤事故

1.采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等施加影响的措施

2.采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%

3.施工项目场界噪声控制:昼间65dB、夜间55dB

(100%符合当地允许场界噪声标准)

4.施工污水100%沉淀后排放

第三章施工管理机构配置情况

建立“上海****大酒店装饰工程项目部”,下设八个科室,全面负责本工程施工,做到管理机构条块清楚,职责分明,责任到人。

1、组织机构管理网络如下:

2、组织机构各职能部门的岗位职责如下:

装饰工程项目副经理岗位职责。

安装工程项目副经理岗位职责。

财务、预算科岗位职责。

1、全面负责项目经理部的日常工作,负责项目班子的分工,建立项目管理体系,制定项目管理规章制度。

2、执行ISO9001(2000)质量体系运行中与项目部相关的职责,严格按照国家的有关规定,全面负责项目的施工管理,严格履行合同条款。

3、全面负责项目的质量、安全、进度、成本控制和文明施工,抓好过程控制,抓好基础资料。

4、负责与有关部门和各施工队的协调,正确处理好各方面的关系,确保工程顺利开展。

1、执行ISO9001(2000)质量体系运行中与项目部相关的职责,严格按照国家的有关规定,全面负责项目的施工和技术管理。

2、参与施工组织设计中有关施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,充分熟悉施工图和理解设计意图。

3、监督、检查设计文件归档制度的执行情况,指导有关部门做好相关资料的系统整理。

5、解决技术难题,协调设计和现场施工。

装饰工程项目副经理、安装工程项目副经理岗位职责

1、全面负责分管队伍的施工技术、施工质量与管理工作。

2、认真贯彻ISO9001(2000)标准和国家的有关规定,负责对分管项目进行技术质量的控制。

3、负责施工过程中的质量监督,指导图纸技术交底工作。

4、负责施工过程中的检验和试验的管理工作。

5、解决施工过程中的技术问题,监督执行工艺操作流程。

6、参与项目的基础验收、中间验收和竣工验收工作。

7、做好本岗位技术质量记录的施工日记。

1、根据批准的施工组织设计,全面负责工程的施工管理和施工质量。

2、负责施工现场总平面的管理。

电网检修工程预算编制与计算规定(2015年版) 3、负责各专业施工队的协调、监督和检查。

4、负责对工程的过程控制,优化资源配置。

5、落实业主的指令和有关会议的决议。

6、负责工程总进度的控制川2019G141-TY 四川省钢结构预制内隔墙板连接构造图集,负责按总进度计划编制分项工程进度计划、机械设备进场计划、材料设备进场计划、劳动力进场计划等。

7、负责向业主提交隐蔽工程验收报告和竣工验收报告。

8、负责施工日记及有关资料的记录、汇编、归档工作。

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