港中旅大厦土方开挖施工方案

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港中旅大厦土方开挖施工方案

1.本工程基坑支护工程施工图纸、招标文件及招标答疑文件

2.港中旅大厦基坑支护工程工地现场实际情况。

DZ/T 0276.16-2015 岩石物理力学性质试验规程 第16部分:岩石体积电阻率和表面电阻率试验3.港中旅大厦基坑支护工程地质勘察报告。

4.原工程有关设计图纸。

广东省及深圳市政府有关政策和文件规定。

我公司人员及机具状况、施工能力和施工管理经验。

我公司GB/TISO9001:2000质量管理体系、ISO14001/O HSMS18001环境/职业健康安全管理体系的质量手册、程序控制文件及作业指导书。

本公司在深圳地区的多年来的施工经验、施工管理能力及技术装备水平。

本工程的特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件等。

本《施工方案》考虑了各方面因素,尤其对施工进度、质量控制等方面作了充分考虑。

本施工组织中提出的方案、施工方法与技术措施,力求具体、实用、针对性强。

本《施工方案》作为直接指导施工的依据,围绕质量、工期和安全目标,针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术方案及措施、安全和工期保证措施,文明施工等诸多方面,作了统筹考虑,突出其科学性和可行性。

港中旅大厦位于深南大道南侧、联通大厦东侧、时代金融大厦北侧、益田路西侧,场地平坦。大厦设计31层,地下室3层,建筑占地面积约3668.50㎡。

本基坑位于深圳市中心区,属建筑敏感地区。周边环境较为复杂,东侧和北侧来往车辆和行人较多,地下管线种类数量也较多,包括需要严格保护的燃汽管线、电力和通讯管线及供水管道,西侧有联通大厦地下室的进出通道等,施工期间正值雨季。因此基坑施工要做到文明施工,保护好周边环境,做到不影响地下管线,不妨害周边道路,不发生对周边环境的施工污染。

根据设计要求,本基坑工程安全等级为一级。

根据场地岩土工程详细勘察报告,拟建场地基坑影响深度范围内地层自上而下分别为:

人工填土:素填土,稍密,层厚3.0~6.50m;

淤泥质土:分布于场区大部,层厚0.60~3.50 m;

粉土:松散~稍密,零星分布,层厚1.50~2.40 m;

粉质粘土:可塑~硬塑,分为含砾粉质粘土两个亚层,层厚2.60~6.30 m;

砂层:饱和,稍密~中密状态,分为细砂、中粗砂、砾砂三个亚层,厚度变化大,层厚1.70~8.90 m,顶板标高1.97~1.93 m;

粗粒花岗岩风化层,可分为全风化、强风化、中风化、微风化等亚层。

2.3 场地水纹地质条件

影响基坑开挖的地下水主要是赋存第四系冲洪积砾砂层中的孔隙水。砂层的含水性和透水性良好,为本场地主要含水层和透水层。

2.4 基坑支护结构设计概况

(1)AB边:位于场地北侧,总长约57 m,选用人工挖孔桩+预应力锚索联合结构。

(2)BC边:位于场地西侧,总长约23 m,坑边管线密集。选用人工挖孔桩+预应力锚索联合支护结构。

(3)CDE边:位于场地东侧,总长约49 m。选用人工挖孔桩+预应力锚索联合支护结构。

(4)EF边:位于场地南侧,总长约79 m。选用人工挖孔桩+预应力锚索联合支护结构。

(5)FA边:位于场地西侧,总长约63 m。采用人工挖孔桩+非预应力锚杆+预应力锚索联合支护结构。

3.1工程施工宗旨和目标

1.质量目标:工程施工质量确保达到合格;

2.工期目标:按计划工期完成,保证全部实现控制目标;

3.安全生产目标:确保施工安全,杜绝重大伤事故发生,轻伤事故频率控制在年频率8‰以内;

4.文明施工目标:创建安全、文明“双优”工地,最大限度地避免或减小对周边环境的影响,营造良好的施工环境;

5.社会效益目标:科学管理、合理施工。

3.2 现场施工管理机构安排

1.本工程根据“质量第一”的施工指导思想,倡导“预防为主”,以人为本,充分发挥全体施工人员的积极性和创造性,不断改善工作质量,以保证工序质量,达到最终保证工程质量的目的。

2.根据施工指导思想,结合本工程的特点和公司长期的施工管理经验,本工程将实施项目目标管理,即现场项目经理负责制和公司项目责任成本考核制相结合的施工模式,项目经理部对工程施工全过程的工程质量、工期进度、安全生产、文明施工和项目核算等负全责。

3.为了确保实现项目目标,首先必须组建高水平的项目班子,以公司优秀项目经理担任本工程的项目经理,同时在全公司范围内挑选精兵强将,组成经本工程项目经理部。

3.3 施工管理机构人员职能分工

本工程实行现场项目经理负责制和公司项目责任成本考核制相结合的施工模式,各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。

(1)根据本工程的具体情况,结合我公司的施工能力,拟安排本工程的实际工期从2006年7月15日至2006年8月10日共为25日历天。我公司将在承诺的工期内完成本工程的施工。

(2)以工期为先决条件,对成本、资源等进行合理优化,降低工程成本。

(3)在机械配置方面,为保证本工程按期完工,我们将配备足够的施工机械,不仅保证能正常使用,还要采取有效技术措施保证有效备用。

(1) 工程桩验收的准备工作

土方开挖前,宜进行围护桩工程的验收。施工单位应与业主、围护设计人员协商确定挖土机械的通道布置、挖土顺序、土方驳运以及建材堆放等,均应避免引起对围护结构和周围环境等的不利影响。

土方开挖的基底标高应结合地下室结施图进行,当结施图与基坑剖面图中所示的基底标高有出入时,以结施图为准,并应及时通知业主和围护设计人员。

(2)定位放线及工程测量工作

①按地下室结构图纸开始进行定位放线,定位放线工作是施工准备工作中的一项极重要的技术工作,它直接关系到工程的基本定位以及整个准备工作的开展,为此定位放线是准备工作中的首要工作之一,是控制工程质量的第一个特殊工序。其工作必须由专业测量人员汇同业主、监理工程师以及我方现场工程师一起进行;将工程定位控制点精确放出后,做好控制点的保护,并做好定位放线记录。

②工程测量:工程测量的依据是定位控制测量点,其工作由现场测量员和专业施工员配合进行。定出基坑开挖边线,以及车辆行走路线。

(3)内业技术准备工作

开工前现场内业技术应做好如下准备工作:

①工作计划安排、图表的绘制;

②工程施工图纸的审阅、审查和会审;

④熟悉并整理相关技术资料。

(4)其它施工准备工作

除进行上述六项施工准备工作外,尚应做好如下准备工作。

①进出场道路及运输路线的硬地化;

②现场排水沟网的施工,将污水排向市政排水排污网;

③出入口洗车平台的施工;

④现场围墙以及周边环境的隔离措施施工,并探明地下设施情况,做好地下设施的保护实施计划;

⑥特殊业务准备工作,如:处理周边关系问题等;

⑧治保、联防、计生、环保、城管等行政管理准备工作。

1、按基坑支护规范规定应应基坑、周围建筑物、周围道路管线的沉降位移监测。在基坑四周设置水平位移兼沉降观测点,对基坑东侧进行重点监测。

2、监测工作应由有资质的专业单位和岩土工程专业人员进行。对监测结果及时进行分析和反馈,发现异常情况及时通知施工方和设计人员,以便及时采取对策。

(1)基坑土方开挖施工,每两天监测一次;基坑变形较大时(1mm/天),应每天监测一次。

(2)开挖至坑底后每三天监测一次,变形趋于收敛后,每周监测一次;底板完成后每2周监测1次;地下室二层施工完毕,每月监测一次,直至土方回填。

(3)雨季施工期间,应适当加密监测频率。遇大到暴雨后,应即对基坑各监测点进行监测。

4、基坑东侧坡顶水平位移警戒值为3cm,其余侧坡顶水平位移警戒值为4cm。

7 土方开挖原则

(1)当支护桩砼强度达到设计强度70%以上时,才能开始土方开挖。土方开挖遵循“开槽支护、先护后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。分层、对称挖土至要求标高,局部需加深位置采用人工开挖。

(2)土方开挖应分层进行,挖土应服从支护作业,双方应密切配合,做到随挖随支护。第一次开挖至支护桩顶冠梁底,进行冠梁施工。冠梁施工完成并达到一定强度后,才开始往下开挖基坑。要求沿基坑各边,每完成10M长度的土方开挖,立即进相应范围的预应力锚杆及支护桩间护壁施工,每层土方开挖深度不得超过1.5M,为了便于锚杆施工,土方要求开挖至每排锚杆下500。同时需待已施工完成的锚杆抗拔强度达到80%设计强度后,方可进行下层土方开挖。

(3)最后30CM土方宜人工开挖,并应防止坑底土扰动,挖土至基坑底标高24小时内须施工好素混凝土垫层。

(4)采用机械挖土方式时,严禁挖土机械碰撞工程桩和围护桩,支护桩内侧40cm范围内的土方必须采用人工开挖。

8 基坑挖土的交通组织

土方开挖的行车路线:土方开挖过程中,外运车辆从西侧驶入基坑内,直接装车,沿基坑东侧沿西北角大门运出。总的施工方向是从基坑南侧开始,倒向北侧开挖,至北侧完成。

挖土主要采用挖掘机进行开挖,人工配合,计划投入WY-40和WY-100型反铲挖土机各1台,运土汽车30辆,同时配合人工挖土24人,土方直接装车外运。运距50公里。因基坑较深,分层开挖,除上层土方4米深外,下层土方均由一台挖土机从下进行二转运,由上部挖土机直接装车外运。

土方开挖时应注意使基坑的暴露范围控制在一定的范围之内,尽量减小敏感区域的暴露时间,同时,尽量保证基坑开挖的连续施工,减少延搁时间。土方开挖先施工南侧,然后由南向北,进行施工,并投入大量人工进行修平和锚杆施工,同时施工桩间支护。

11 基坑开挖注意事项

1、开挖深度应该严格按照施工图进行。

2、挖土机械不得直接坐落在未回填和铺设路基箱的砼支撑上。

3、严格控制开挖段纵向放坡的坡度,务必使土坡坡度不大于安全坡度(1∶1.5),并要时刻注意及时排除流向土坡的水流以防止土体滑坡。

4、加强地面的排水设施管理,并在基坑周边设置挡水设施,避免地面的水流入基坑,影响基坑稳定。

5、基坑开挖后如发现坑底土质与勘察报告不符,及时向业主、监理及设计单位反映。

6、加强对坑底积水的处理,派专人24小时值班抽水。

12 基坑开挖过程中可能出现的问题及相应处理措施

为防止突发性事故的发生,使本工程地下结构施工顺利进行,将采取以下措施来保证整个基坑和周边环境的安全,特制订以下应急措施:

①开挖前,应准备一定数量的材料和设备,包括砂袋、钢管以及锚

②开挖过程中如发现支护结构局部位移较大,已超过许可范围时,应暂时中止挖土,采用钢管或钢管索在竖直平面内进行斜撑,同时在支护结构外侧卸载,以减少主动土压力,也可打设锚杆进行加固。

③当支撑结构出现裂缝时,可用钢管或钢管索在支撑结构和支撑桩之间进行对撑加固。

④支护桩间漏水,如漏点不大,则可用导管引流后用早强水泥堵漏或钢丝网喷射混凝土浇平封堵;当水流入量较大时,除采取前述方法外,再结合坑外局部压密注浆等措施。

⑤基坑开挖至设计深度后,应立即抢险做块石垫层,并把块石垫层铺砌至紧靠支护桩,如此时支护桩下部发生坑内位移,应立即在坑内侧堆土或抛石,并同时在支护结构外侧卸载,待稳定后,可采用打设锚杆或在坑底进行注浆加固。

14 文明施工技术措施

⑴基坑周边设置防冲墙和封闭式维护栏杆,并在维护栏杆上涂红白标

⑵没有栏杆的支撑上严禁行走、站人。

⑶支撑上积土及时清除,防止坠落伤人。

⑷加强坑底排水沟的排水设施管理。

⑸有专人指挥挖土,严禁超挖,确保安全施工。

⑹在车辆转弯处设置警示牌。

⑺严格按监测数据来指导施工,加强信息化施工管理,确保基坑工程

⑼工程施工前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的

安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

⑽工程实施时,严格按照经公司审定的施工组织设计和安全生产措施

的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。

⑾工程实施时,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。

⑿经常保养施工机具,保证安全装置灵敏度可靠,防护罩完好无损,同时搞好安全用电管理,保证变电配电间达到“四方”要求,输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求,电器设备和照明灯具有良好的接地、接零保护,并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。

⒀重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带和特殊防护用品,防止发生人身安全事故。

⒁工地上设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,作好除害灭病和饮食卫生工作。

⒂实施无工程事故和重点设备、人身伤害无事故的安全目标。

⑴编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制定出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

⑵本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整无积水;施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须堆放整齐合理,必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。

⑶施工场地采取全封闭隔离措施,工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,保证车辆和行人的安全。

⑷实施施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经总公司审定的施工组织设计和总平面布置调整图,报上级部门审批分布式光伏发电项目施工组织设计.docx,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。

⑸施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统,施工污水经明沟引流、集水池沉淀澄清后,间接排入下水道;同时落实“雨季防涝”措施,配备雨季施工防护器材和值班人员,作好雨季地下室施工工作。

⑹工程材料、成品构件分门别类,有条理地堆放整齐;机具设备定时定人保养,保持运行整洁,机容正常。

⑺施工中严格按照经审定的施工组织设计实施各道工序,工人操作要求达到标准化、规范化、制度化,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,实现文明施工。

⑻加强土方施工管理,防止泥浆污染场地。

⑼设立专职的“环境保洁区”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫污染的马路,做好工地内外的环境保洁工作。

⑽工地上配齐厕所、引用水供应点等生活设施,并制定卫生制度SL 56-2013 农村水利技术术语(替代SL 56-2005,清晰无水印),定期进行大扫除,保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。

⑾项目部设文明施工负责人,每周召开一次关于文明施工的例会,定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文明班组竞赛活动”,经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。

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