施组设计下载简介：

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1.3 参照的规范、规定、办法

1.4 有关法律、法令和法规

1.6 业主的有关要求

DB4201／T 641-2020 武汉市最新暴雨强度公式.pdf2.1 工程基本情况

2.2 建筑设计概况

2.3 结构设计概况

2.4 安装部份情况简介

2.6 工程特点、重点和难点

第三章 指导思想与实施目标

4.1 施工管理组织机构及职责

4.2 主要分项工程施工方案

4.3 主要施工机械的选择

5.1 现场环境交通准备

第六章 土建主要分部分项工程施工方法

6.1 标高、轴线控制

6.4 基坑开挖及支护工程

6.5 钢筋混凝土主体结构工程

6.6 外脚手架工程

第七章 安装工程主要分部分项施工方法

7.2 消防工程安装

7.3 建筑电气安装

第八章 施工总平面布置

第十章 拟投入的机械、劳动力、材料计划及措施

10.3 主要机械设备需用量计划

10.4 主要质量检测设备需用量计划

10.5 主要材料需用计划

10.6 主要劳动力需用量计划

10.7 施工临时用地计划

第十一章 保证工程质量的技术组织措施

11.1 质量保证的组织措施

11.2 质量管理制度

11.3 质量保证的控制措施

11.4 主要分项工程质量保证措施

11.5 质量通病的预防

第十二章 确保安全生产的技术组织措施

12.1 安全生产管理体系及职责分配

12.2 安全生产管理制度

12.3 安全生产控制措施

12.4 安全生产防范措施

第十三章 确保工期的技术组织措施

13.1 保证体系及职责分配

13.2 进度保证的控制措施

13.3 进度保证的技术措施

第十四章 确保文明施工、消防、环保及保卫措施

14.1 保证体系及职责分配

14.2 文明施工的主要具体措施

第十五章 成品保护措施

第十六章 季节性施工措施

17.1 基坑未回填期间大雨

17.2 突发性停电

17.3 突发性停水

17.4 突发性事故

第十八章 工程技术资料管理

本施工组织设计是我公司指导湖北省金旭工贸公司的湖北省金旭工贸公司物流中心建设工程项目的纲领性文件之一，本施工组织设计体现我公司对本工程如何进行施工的原则与总体构思和部署。在施工过程中，我们将严格遵照国家、行业和地区现行的有关法律、法规、建筑工程施工规范、规程、标准以及我公司的技术管理制度、文件和各项承诺，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的原则，进一步完善并细化各分项工程施工方案，确保本工程优质高速地建成。

湖北省金旭工贸公司物流中心建设工程项目施工技术相关文件。

根据湖北省金旭工贸公司物流中心建设工程项目施工图。

中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、安装施工的各类规程、规范及建筑工程验收和评定标准，建设部《工程建设标准强制性条文》。

湖北省、武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

本工程现场及周围环境的实际情况。

1.3 参照的规范、规定、办法

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104；

1.4 有关法律、法令和法规

《工程建筑标准强制性条文》（2000年建设部建标85号文）；

《房屋建筑工程质量保修办法》（2000年建设部81号令）；

《房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法》（2000年建设部78号）；

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（建设部建建[2000]142号）。

严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量验收或评定标准；

坚持技术领先、科学合理、经济适用与实事求是相结合。

集思广益，合理确定施工程序，提高机械化和工厂化施工的程度，保证施工既紧张有序又合理高效。

1.6 业主的有关要求

设计图纸中土建、安装的全部内容，主要为：

施工图范围内的拆除、加固、土建及安装等，详见工程量清单。

1.6.5安全生产要求：

1.6.6文明施工要求：

2.1 工程基本情况

2.2 建筑设计概况

2.3 结构设计概况

本工程为湖北省金旭工贸化司物流园改造工程，部分承重墙拆除并进行加固。

新增加工程为带形基础，砼强度C25，±0.000以下部分采用MU10蒸压灰砂砖，用M10水泥砂浆砌筑，±0.000以上用M7.5混合砂浆砌筑。改建部分砼强度C30，钢筋：Ⅰ级钢、HPB235、Ⅱ级钢、HRB335，钢材均为Q235B钢，焊条为E43XX型。钢板与砖墙间均灌高强无机灌浆料；加固粘贴聚苯**12K以下小丝束碳纤维布，浸渍、粘结纤维复合材料的胶结剂种植固件的胶结剂采用专门配置的改性环氧树脂粘结剂。

2.4 安装部份情况简介

本工程排水改造系统分为：室内消防栓给水系统、屋面雨水重力流系统，均为独立的给排水系统；消防栓给水系统试水压为不小于0.80Mpa，给水管管具为DN100、DN80、DN65，采用热浸镀锌钢管，开箍连接；屋面雨水为天沟外排水系统，用重力流排放方式。

380/220V电源均由配电房引至各楼总配电箱，再由总配电箱向各单元供电，三相四线+PE线制。电源引入线采用VV—型塑料绝缘铜质电力电缆埋地引入；照明支线采用ZR阻燃型铜芯线穿钢管于墙与地板内暗敷；住户室内线路采用BV型塑料绝缘铜芯线穿KBG管于墙与地板内暗敷。

本工程各楼均按三类防雷设计。屋面设φ12镀锌圆钢明装避雷带，凸出屋面的金属管道与避雷带焊接或卡接连通，其引下线利用钢筋砼柱子内的两条主筋通长连接并与基础钢筋连接成可靠的电气通路。室内接地干线与防雷接地及弱电接地连成—整体。

实行TN—S系统，所有用电设备的外露可导电部分均需进行保护接零（即与PE线联接）。

武汉市属亚热带气候，光、温、水配合协调；温暖潮湿、雨量充沛、光照充分（年平均日照时间1500小时以上）；四季分明、冬寒夏暑、无霜期长（约300天左右）。

多年年平均降水量为 1248.5mm。降水期集中在雨季（3～9月份），其雨量占全年的65%以上，以七月份降雨量为最大——月平均降雨为179mm、一日最大量317.4mm、一小时最大量98.6mm，梅雨季节一般从五月中旬进入，至六月底结束。每年10月～次年3月初为干旱季节，降雨量小于蒸发量，一月份降雨量平均仅为35.5mm，全年主导风向为东北风，基本风压0.3KN/m2，基本雪压0.4KN/m2。多年平均风速2～3m/s，最大风速27.9m/s。风向有明显的季节变化——夏季主导风向为东南风，偶有台风波及，平均风速2.7m/s；冬季受寒潮影响，多西北风，平均风速2.8m/s；春季多南风。

地震基本烈度6度，最大冻土深度10cm。

施工交通运输条件一般。

施工用水、电源均已引入至场区内，便于就近驳接。

可供使用的施工场地很小，不能满足各类临设布置的需要。

2.6 工程特点、重点和难点

加固工作量大，加固手段多，且经过冬施，是本工程的重点。

外墙装饰复杂，采用的材料较多，高低跨施工交叉作业频繁，施工安全措施必须得当。现代的各类控制系统多而复杂，参加施工的各专业队伍多，协调工作量大。施工现场场地狭小，施工难度大。功能多，装修量大，电气安装专业系统多，现场交叉施工配合量大；有些系统结构只作预留预埋（细部由专业二次设计）。施工工期短，工序穿插交叉作业的协调工作量大。图纸中还有许多需要专业设计完善的部分，将是影响施工安排和进度的重要因素，必须提前考虑。针对上述重点和难点部位，施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案，并借鉴以往工程类似施工经验，采用新材料、新工艺和新技术，精心组织施工，建立质量控制点，确保工程优质、高效地完成。

第三章 指导思想与实施目标

强化安全教育，提高安全意识，完善安全措施，在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故频率控制在1.3‰以内。

根据本公司的实力并在各方面进行精心组织和调配，用60天完成合同中所规定的全部工程量。实际开工日期以业主批准的开工令为准。

3.2.6科技进步目标

在本工程施工中，我公司将发挥科技是第一生产力的作用，充分发挥我公司技术优势，积极采用目前国内先进且为我公司多次成功采用的新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理技术。

主动接受和积极配合政府主管部门、业主、监理等对工程质量、工程进度、现场管理、计划协调等的控制与监督，信守合同和各项承诺；主动积极地做好与业主可能指定的分包单位的配合：施工场地临建设施的提供或协助、垂直运输机械的支持、临时水电管线的提供或支持、作业面的提供及进度计划协调、各种预埋件、预留孔洞的留设等；协调好与周边有关各方面的关系。

4.1 施工管理组织机构及职责

建立以项目法管理为核心，以公司的宏观调控为基础，以质量、进度、成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，以确保工程施工可有序、高效进行为目标的管理组织体系。

本工程的施工管理机构采取公司管理层和项目经理部二级制。

公司管理层由企业法人、总工程师、科技质量部、工程项目管理部、经营部、企业管理部、物资管理部、组织劳动人事部、办公室等职能部门组成，对工程进行宏观调控，并在技术、质量、进度、安全、文明施工的控制和机具及材料的组织、资金及劳动力调配等各方面对项目经理部进行监督与予以强劲支持。

我公司现委派思想素质好、管理能力强、技术水平高的胡绍武经理担任本工程的项目经理，调配有相应岗位专业技术、实际施工经验丰富、工作责任心强的专业人员担任各岗位的管理人员，配齐施工全过程中所需要的所有职能部门，组成强有力的项目经理部并授予充分的自主权。

项目经理部专班常驻现场并保持稳定性、连续性，负责施工的全过程。

本工程项目的管理机构及职能分配见下图所示：

主要管理人员及部门职责

是本工程所有工作的第一责任人，对外代表公司负责履行公司与建设单位签订的工程承包合同，对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者，及时、适当地作出人事调整、重大技术方案、资源调配、工期进度等有关项目管理事项的决策，对工程项目过程负全责，承担项目管理的经济、行政及法律责任。与业主、监理经常进行交流和沟通，协调好与有关各方的关系。

组织编制工程项目的质量计划，并确保施工过程中各类人员严格按照执行，做好技术交底工作；

组织编写施工组织设计，图纸会审并进行技术审核；

指导、检查工程质量计划的实施情况，明确关键工序与特殊工序。落实施工过程的监控工程，组织特殊过程能力的鉴定工作；

控制生产中的进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验，确保产品质量符合要求；

对生产过程中出现的不合格组织评审和处置，并进行返工或返修，制定纠正和预防措施，防止问题再发生；

监督、检查质量记录的收集、编目、借阅、保管等工作。

协助项目经理做好各项目管理工作，确保施工生产进度的完成；

负责开工前施工环境的准备工作，并确保施工中的安全生产和文明施工；

在生产过程中督促各类人员严格按质量计划进行施工生产，按技术交底进行操作，协调生产中的各项活动，协调各施工班组之间的关系；

对施工过程中设备、材料进行管理，组织设备的使用、维修、保养和校准工作，对物资供应商进行考查、评审；

组织项目部对成品的保护工作；

负责项目部回访保修及统计技术的应用工作。

贯彻执行国家现行的技术、质量标准规范，全面负责项目部技术质量管理工作；

参加项目质量计划的编制，参与图纸会审，对各分包施工单位的施工方案进行审核检查；

严格按质量计划的要求向作业队组进行技术交底，负责解决施工中出现的各种技术问题，并与设计、监理密切配合协作，合理安排施工搭接及劳动力调配，保证施工进度按计划执行；确保产品的技术要求；掌握工程质量动态，根据质量检验提供的信息，随时组织有关人中进行分析，采取对策，及时改进；独立行使质量监督权，对违反技术要求、操作规程、质量管理规定，有权制止和纠正，严格控制过程质量、不使不合格产品转入下道工序；

负责施工过程中的工程实物标识工作，并确保可追溯性；

保持正确的质量记录，并控制其收集、编目、借阅、保管等工作。

协调施工生产中的各项活动，解决生产中的问题；

建立设备台帐，做好设备的使用、维修、保养等管理工作；

对设备操作人员进行技术交底，需要时申报培训；

负责成品保护及工程交付工作；

负责回访保修工作，及时处理用户投诉。负责统计技术的应用；

严格督促检查施工过程安全，做好安全生产的日常管理工作。

落实材料需用计划，进行材料准备，依据施工进度及材料使用状况，确保材料的供应；

负责材料的采购工作，及时组织物资进场，负责物资的验收工作，对物资进行检验并标识检验状态，保持物资的可追溯性；

对物资供应商的供货能力进行评价、鉴定，建立评价资料；

对顾客提供产品进行验评、标识等管理；

搞好现场材料、仓库、各种材料报表及资料管理等各项工作。

将合同的执行及修改情况及时传递公司经营部；

建立工程项目分包商的评价资料；

负责项目部文件和资料的控制，确保使用相应文件的有效版本；

4.2 主要分项工程施工方案

主要分项施工方案的选择及确定是否恰当，直接关系到是否能实现本工程预定的质量和进度目标，故考虑的出发点首先是满足工程的质量和进度需要，其次才是通过进行方案比较和综和性经济分析，争取在满足工程的质量和进度需要这一前提条件的同时，尽可能的降低工程成本。

根据上述条件，并结合本工程的特点和业主的有关要求，确定各栋主要分项施工的方案如下：

在进行施工准备工作的同时，清理楼内废弃物；拆除工作从上至下进行，加固和新建工程按先地下后地上，先主体加固后装修的顺序施工。

本工程分为三个施工阶段：即拆除阶段、主体加固和新建建筑阶段、内外装修阶段；暖卫、电气等安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。

在施工过程中，牢牢抓住主体加固和室内外装修这根主线，合理安排新建项目施工时间，及时完成安装切换工作。

外围原附属建筑拆除完毕后，新建附属建筑的基础与主楼加固同时进行土方开挖，然后同时施工主楼±0.000以下柱的加固工程、新增钢筋混凝土及附属建筑基础，完成后迅速进行回填土施工。

本工程为加固整修工程，首先进行拆除工作，包括门窗拆除、墙体拆除、吊顶拆除、地面拆除、外墙面砖拆除、室外附属建筑拆除等。梁、板、柱加固顺序为自下而上1、2、3段同时进行；新增混凝土剪力墙施工由下而上进行；管线敷设、留洞等工序随土建进行。其次，内墙板安装抹灰、涂料、顶棚、门窗安装、油漆、地面等工程按顺序进行。屋面保温、防水工程，外墙面装饰施工待主楼具备施工条件后再大面积展开。电气工程、消防安装工程随土建施工进行。

具体安排如下：拆除→结构加固→隔墙砌筑→管线敷设、留洞→内墙抹灰→地面工程→设备安装工程→内墙涂料→顶棚→门窗安装→油漆工程→电气工程。

4.2.2施工流水的划分

1、整体施工划分按5个自然段及室外附属建筑五个区，流水段主要按层划分。

2、根据每栋的工作量，能够充分利用施工作业面和施工工种，形成立体交叉流水施工格局。

3、充分利用不同施工阶段的运输机械、空间和场地。

4、最大限度的应用施工周转材料，降低施工成本。

5、区与区之间工作量基本平衡。

确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→修整槽边→清底→砼基坑护坡。

基层底面墙上清理→检验土质→分层铺上，耗平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。

开挖到距槽底50cm以内后，测量人员测出距槽底50cm的水平标志线，然后在槽帮上或基坑底部钉上小工桩，清理底部土层时用它们来控制标高，根据轴线及基础轮廓检验基槽尺寸，修整边坡和基底。

土方开挖完毕后，对基底要进行钎探。若设计无特殊说明时，基坑钎探、检测完毕后，回请设计、监理、勘探及质监站等单位人员验槽。对不符合要求的软弱土层等情况 作出记录，处理完全符合要求后，参加各方签证隐蔽工程记录。

雨天施工时，要加强对边坡的保护。可适当放缓边坡或设置支撑，同时在坑外侧围以土提或开挖水沟，防止地面水流入，冬期施工时，要防止地基受冻。

开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作在的增加宽度，并在开挖过程中度打钎，避免大面积的二次开挖。

土方开挖时，要注意保护标准定位桩，轴线桩，标准高程桩。要防止邻近建筑的下沉，应预先采取防护措施，在施工过程中进行沉降和位移观测。

回填土 一般选用含水量在10%左右的干净粘性土（以手攥成团自然落地散开为宜）。若土过湿，要进行晾晒或掺入干土，白灰等处理，若土含水量偏低，可适当洒水湿润。

深线基坑相连时，要先填深基坑，填至浅基坑标高一致时，再与浅基坑一起填夯。分段填夯时，交错处做成阶梯形，上下接搓距离不小于1.0m，基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。回填土要分层铺摊夯实。为保证回填土的密实性，基坑的回填采用机械夯填的方式。

钢筋均在现场加工。当d≤20时，梁柱主筋的连接采取以搭接为主；当d≥14时，采取焊接或机械连接的方式——柱主筋的连接采取电渣压力焊，由于梁筋较密集，而剥肋滚压式直螺纹连接具有施工速度快、操作便捷、基本不受气候及场地条件影响且连接质量可靠的优点，故梁主筋的连接以采取剥肋滚压式直螺纹连接为主、帮条焊或搭接焊为辅的方式。

4.2.4模板工程

以18mm厚双面覆膜木胶合板模板为主，辅以部份定型钢模和木模。为保证模板拆除后砼表面能达到清水砼效果，所有模板的拼缝处均用双海棉嵌缝胶粘贴密实，防止模板接缝处尤其是梁、柱阳角处因漏浆引起的漏筋或不密实现象。

根据业主要求，本工程的砼采用商品砼。商品砼的供应厂家，在公司合格供应商名册中先行预选，然后会同监理及业主共同考察后确定。砼的场内运输以砼输送泵为主。

严格实行“样板引路”制度，各分项工程必须先做好“样板块”，经业主、设计、监理等各方验收认可后，方可进行大面积的作业。

采用落地式双排钢管脚手架；砌筑及粉刷时的内脚手，视情况采用满堂或工具式脚手。

4.3 主要施工机械的选择

本工程的基坑开挖以机械开挖为主，土方就近堆放。

WY100型挖掘机1台；

东风5t自卸汽车五台。

4.3.2垂直运输机械

垂直运输的快捷与否直接关系到工期进度。依据本工程各楼的水平布置与建筑高度情况，结合改造及新建工程施工的运输量，考虑大宗材料又兼顾到小件材料的垂直运输快捷出发，选用如下垂直运输机械：

B3栋设龙门吊一台，汽车吊二台。

同时，为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，还另行配置必要的易损配件，做到预防在先，确保垂直运输的快捷。

4.3.3 砼施工机械

整个工程的砼采用商品砼，为满足砼的输送，现场常备一台HBT60B牵引式砼泵。

因本工程的砌筑及粉刷量较大，且按进度计划，有多楼层同时进行砌筑或粉刷，故配备UJ325型合灰机五台。另布置一台JD350型砼搅拌机，以既作为砂浆搅拌机械使用，又可作为砼应急或零星砼补充时的砼搅拌机械。

详见施工机械需用量计划表。

4.4.1土建各工种间的配合

充分利用本工程多单体、多单元的特点，合理划分大小施工段，分工序按工种进行段间的大小流水作业。

强化相互协作和成品保护意识，上道工序尽可能给下道工序提供良好的工作面，下道工序切实作好对上道工序产品的保护。

4.4.2安装各工种间的配合

施工前，进行管线的综合布局设计。由技术负责人组织各专业施工员做好施工图的综合布局设计工作。施工过程中，控制好各专业的施工顺序。收尾及调试阶段，技术负责人组织各专业施工员及主要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及试车调试工作。

4.4.3土建与安装间的配合

尽早进行土建与安装间的内部图纸会审，并根据总体进度安排，拟定协调配合计划。

土建结构施工阶段，安装方穿插进行预埋套管、预留孔洞、预埋铁件等的埋设；新建主体结构封顶后，分区域交叉进行墙体砌筑与安装分部工程的主体施工；装修阶段，安装进度服从总控进度计划，土建为安装创造条件，建立固定的协调制度，相互间尽可能提供足够的工作面和良好的工作氛围，使各自的工作均能按计划顺利进行。

4.4.4与业主、监理的配合

施工过程中，积极向政府主管部门报送有关资料，协助配合业主尽快办理好各项开工所需的法定手续，使工程能尽早开始施工。在现场专设业主及监理办公室，并与业主及监理建立联合办公或定期例会制度，做到勤联系、多商量，发现的问题及时协商，妥善解决。积极配合业主、监理对工程的监督检查，认真听取业主、监理对质量、进度、安全、文明施工等各方面的建议或意见，并将整改意见及其结果及时向业主、监理反馈。在工程竣工前，安排专人协助业主办理各种竣工验收备案手续，使工程能尽早交付使用。

4.4.5与设计院的配合

认真进行内部图纸会审和与设计院、业主、监理共同进行的联合图纸会审，以充分理解设计意图和业主的要求。凡对设计有合理化建议或材料代换、及影响到结构安全或使用性能的施工问题的处理意见，均先向设计院进行咨询，且待设计院同意。

5.1 现场环境交通准备

施工前，积极向政府主管部门报送有关资料，协助配合有关方面尽快办理好施工许可证等各项开工的法定手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。

由项目副经理牵头，组成现场移交小组，根据本工程施工文件及现场实际踏勘情况，同业主就现场的有关问题办理现场交接手续，并请监理见证认可。尽快完善场区内临时排水的设施，并做好塔吊基础的施工准备。按施工总平面布置图所指定的位置，搭设各种临建设施，修建好场内施工临时砼道路；从业主给定的驳接点处，将施工用水电源分别引入至我方安装的临时水电表后，按总平面布置的要求进行水电管线的敷设。

前期的技术准备工作主要有如下几个方面：

1、进行认真、仔细的图纸会审，找出图纸中的错漏或矛盾之处，提出针对性的合理化建议；通过与设计、业主的深入交流、沟通，以充分领会设计意图和业主要求，使设计更完善和业主要求更明晰，并据以对本组织设计进行修正、调整、深化、细化。

2、搜集、了解各拟建楼所在处的工程地质、水文地质、地下管线布置等情况；通过业主查阅前期施工的地基的有关资料，提前做好接收和进行基础施工的有关准备；并据以编制专项基坑开挖方案。

3、根据业主移交的坐标基准点及标高基准点，引测轴线控制方格网和标高控制网。

4、按施工规范及验评标准的有关要求，对各类原材料进行抽样，并送具有国家法定检测资格的检测单位进行检验鉴定。

5、针对性地编写本工程中的重点、难点、关键工序、特殊工序尤其是钢筋焊接或机械连接以及防水等各类技术交底书，做好对员工前期技术培训的工作。

根据本工程所需用的各种材料品种、规格，先进行有针对性的市场调查，以准确掌握各材料的生产、供应、价格等情况。

在公司合格供应商名册中先行预选，然后会同监理及业主共同考察后确定各有关供应商，供应商一旦确定后，便尽早进行供需联系，落实供需要求。其中，对业主指定了厂家或品牌的，必须按业主指定的厂家或品牌订购；当业主未指定材料的厂家或品牌时，则必须订购信誉良好的、国内知名厂家或知名品牌的产品，尤其是钢材、水泥、防水材料、电线、电缆、灯具、设备等主材。

所有用于工程上的材料或设备订购合同的签订，要先经业主及监理代表的审核、审批；所有材料进场时，亦应先经业主及监理代表认可后再使用。主要周转材料则由项目经理部和公司材料部门共同组织供应，对一些需先行定制的周转材料提早进行加工定制，并根据实际情况适时予以调整或补充。各类工程用料及主要周转材料按计划落实，根据进度需要分批组织进场，堆放在施工平面布置图指定处。

机具设备是进行现代化施工必不可少的重要组成部分，其是否能适时满足施工的需要，将对工程是否能顺利进行产生重大影响。

按机具准备计划及工程进度的需要，提前对所需的各类机具设备予以落实，进行全面维修和保养后，将各类施工机具分批组织进场并在施工总平面布置图的指定地点安装或存放备用（要有适当提前量）。

施工实际操作人员是能否实现本工程质量、进度、安全、文明施工目标的最直接的执行者。能否保证既充足又具有良好的质量、安全意识，同时还具有较高的技术等级和类似工程施工经验的劳动力，是工程能否顺利进行的重要因素之一。根据本工程的特点和施工进度计划的要求，先确定各专业工种所需的数量及进场时间，再对与本公司有长期良好合作关系的、成建制的各劳务队伍从技术素质、工程业绩、现场文明施工表现、服从现场管理人员的表现等各方面进行考察，并给合其对质量、安全、进度、文明施工等所作的承诺情况，精心选拔优秀的施工作业队伍进行本工程的施工。

施工作业队伍确定后，分专业工种组织培训和进行交底，按施工进度计划及各工序的专业特点分别组织进场。

第六章 土建主要分部分项工程施工方法

6.1 标高、轴线控制

根据各楼的平面布置情况，轴线控制采取以直角坐标法为主、用DJ2经纬仪控制方向、用钢尺控制量距的方式。首先根据业主移交的坐标定位点，使用DJ2经纬仪在施工现场的周边引测出控制导线，以作为首级控制。控制导线必须满足一级导线的精度要求，且导线桩应有相对牢固性并妥善保护（能保持到本工程完工），以便可随时对轴线控制进行校核。

基坑开挖前，使用DJ2经纬仪，从控制导线在拟增建楼基坑开挖线外侧边且通视良好之处引测出与拟建楼各轴线平行的“井”字形轴线控制方格网即二级控制网，并进行各楼间相互位置的校核。

施测前应拟定测量方案，施测时要做好完整记录；施测完毕后，应同相邻标段所引测的控制线进行校核，且应经业主和监理方验收且书面认定后，方可作为正式施工时的轴线控制基准。地下部分结构施工阶段的轴线控制，采取用经纬仪架设在轴线控制桩网上进行直接投测校准的方式。

轴线的向上传递采用下述方法：当基础施工完毕后，及时在其顶及侧面上引测并鲜明标注轴线控制线；楼层施工时，外周边用激光经纬仪将选定的主控轴线逐层上引，再用钢尺量测出其余各轴线，并同下层柱用线坠进行校核。引测时，必须始终以同一轴线且同一平面的点作为引测基准，以免产生累积误差。为保证主体结构的垂直度，每施工一层要复测一次整体垂直度。每楼层施工完毕后，应及时在各柱上用墨斗弹出各轴线。砌筑时的轴线控制，利用结构施工阶段标注在各柱上的轴线。

首先根据业主移交的标高点，使用S3水准仪，在各拟建楼附近通视良好且便与扶水准尺之处，均引测一个标高控制点（可利用导线桩），即组成一个标高控制网。

拆除工程范围：单栋建筑物、原有楼梯、吊顶、内隔墙、地砖、门窗、外墙砖、墙面铲除、水电管线和室外附属建筑。

门窗：门窗拆除时要用改锥等工具先拧下螺丝等连接件，轻拆轻放，堆放整齐，运输时要注意保护；

外墙砖：外墙砖拆除时要尽量少破坏基层，避免对墙体产生大的振动，拆除时从上往下进行，外墙四周设置明显标志，严禁行人靠近；

内隔墙：原结构内隔墙为灰渣混凝土，配有少量钢筋及竹条，整体性较好，采用静压破碎方法，严禁使用大锤，避免对主体结构产生破坏；

预制楼板及预制外墙板：采用静压破碎方法，注意保留相邻跨预制板胡须连接筋，确保其有效拉接锚固；

梁、板、柱及节点剔除本着尽量减少损害原结构的原则T／CBDA 4-2016标准下载，严禁使用大锤。

室外附属建筑：拆除前检查有无保留价值的或需要保护的部分，妥善处理后，用破碎机辅以人工配合拆除，拆除过程中注意对办公主楼的保护。

6.3.1加固内容及要求

新增钢筋混凝土剪力墙及基础，混凝土强度等级C30；框架梁、柱加固采用C35喷射混凝土；结构顶板加固采用现浇板粘钢加固、现浇板加50mm钢筋混凝土后浇层、拆除旧板新浇钢筋混凝土板、加肋加固四种方法。

在原有建筑与新建筑相邻处，先进行原有建筑加固，后施工新建筑；

先拆除原有内隔墙卸载后再进行框架结构加固；

加固按从基础至顶层顺序DB31／T 951-2015标准下载，严禁隔层跳跃进行；