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附图一钢构制造工场Ⅰ段施工进度计划

附图二基础与主体施工阶段施工平面布置图

附图三装饰装修阶段施工平面布置图

一、施工组织设计总说明

我公司承建本工程的总指导思想是：坚决遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户当前和未来的需要和期望。实施具体措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型的精品工程；以过程精品保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾大局为原则GB∕T 39590.1-2020 机器人可靠性 第1部分：通用导则.pdf，最终实现按质按期完成施工任务。

计划开工日期为2010年9月15日开工，2011年6月30日竣工。

工程质量等级：合格。

信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目部优势，主动争取各方的支持与配合。

2.6安全生产、文明施工目标

杜绝重大安全事故，无死亡事故，一般事故控制在1.5‰，施工文明现场管理，按省、市有关施工现场安全文明施工的有关规定组织施工。

工程招标文件，设计图纸、招标答疑，现行国家规范、规程、标准，地方政府建设行业政府主管部门的有关文件等。

3.2分部、分项工程施工方案及质量保证措施

施工起点流向，施工程序，施工顺序，施工方法，冬、雨季及赶工措施，质量控制程序，安全环境保护措施。

3.3工程回访及保修办法

我们服务的宗旨是以顾客为中心，在回访及维修期间让用户用的舒心，只要用户有意见，我们随叫随到，并且到现场后先处理问题后分析原因，保修期内回访率达到100%。

3.4施工现场平面布置

合理使用现场，并满足正常施工生产需要；尽量减少对附近居民正常工作、生活的干扰，保持市政道路环境卫生清洁；确保施工期间所有相关人员、财产的安全；在保证工期、质量的前提下降低资源消耗。

二、编制依据及编制原则

1.1招标文件及答疑文件

xxxxxxx有限责任公司钢构制造工场Ⅰ段建设项目招标文件及答疑。

建设单位提供的xxxxxxx工程全套施工图纸。

国家现行法律、法规及有关验收规范、技术规程，青岛的有关要求及规程。

1.4企业有关文件及标准

实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。

1工程建设地点及周围环境特征

建筑物总占地面积59401.05m2，总建筑面积59401.05m2。建筑物为主厂房为单层钢框排架结构，建筑高度分别为：28.75米及20.85米。建筑物设计合理使用年限为50年，结构抗震等级为二级，抗震设防烈度为6度。单层丁类厂房，耐火等级为二级。

本工程建设单位为xxxxx有限责任公司，地质勘察单位为xxxx地质工程勘察院，设计单位为xxxx建筑工程设计研究院。

本区出现最多的风向为NNW、N、NNE、E向，其频率分别为11%、11%、4%。本区6级以上大风最多风向是N～NW向，其中NNW向频率是16.6%，N向是14.6%，NW向是13.8%。

本区常风向是SE向，次常风向是NNW向和WNW向，次强风向是N向。

青岛地区5～6级的大风一年中各月皆有，且较多。8级以上大风多发生在春、秋、冬季。主要是寒潮、台风、气旋造成的。团岛大风日数较内陆地区多，年平均近39.5天。

本区年平均降水量755.6mm，多集中在6～9月，尤以7～8月最多，暴雨也出现在7～8月份。年平均最大降水量1227.6mm，年平均最少降水量386.3mm。

青岛地区的雾主要是平流雾，年平均雾日43.4天，多发生在4～7月份，约占78%，尤以6～7月份最多，8月份以后剧减，雾盛行季节期间，雾日持续最长可达9天。雾天时，一般傍晚发生，入夜浓度渐增，至次日清晨最浓，近中午逐渐消失。

年平均值75%。7月相对湿度大，为92%，11月最小，为64%。该地区相对湿度比内陆地区大，累年平均值为75%，年际变化为1%～4%。

1.1.6主要灾害性天气

台风：影响青岛地区的6级以上的热带气旋每年都有，1949年～1981年的33年中共有41次，平均每年1.2次，集中在7～9月份，其中7月份12次、8月份17次、9月份11次。

寒潮：影响青岛地区的寒潮平均每年5次，多发生在11月至下年的2月，其中11、12月最多。寒潮侵袭青岛时，48小时内降温一般在15℃以内，最大可达20℃。寒潮带来的偏北大风一般为6～7级，最大可达8～10级，大风持续时间一般为2～3天，1975年12月6～12的寒潮连续7天出现6级以上大风。持续的大风和降温可引起海岸边出现较大的冰冻。

场地已平整，钢构制造工场Ⅰ段工程的施工场地平整后场地面层标高约为大港高程+5.4～+5.6米。

供电接口为厂房内配电箱，供设置三个接口用于本工程施工用电，水源接口为建设单位提供的消防水管接口。

建设场地修筑水泥施工道路与市政道路连通，临舍位置按照甲方指定的原有厂房东侧进行设置，场地内道路按建设单位指定的线路运行，场地内施工用临时道路由我单位自行修建，将上报临建施工方案。

2.1工程建筑专业设计概况

本建筑物总占地面积59401.05m2,总建筑面积59401.05m2。单层高低跨建筑高度分别为20.85m和28.75m。建筑物设计合理使用年限为50年。本工程为单层丁类厂房，耐火等级二级。±0.00相当于绝对标高为大港高程6.15米。

地面主要为金刚砂耐磨地面，辅助房采用水泥砂浆地面，卫生间采用防滑地砖地面。内墙面主要为压型钢板内板，1.2米以下内墙面为水泥砂浆墙面，外墙面为清水墙面；1.2米以上外墙及室内辅房墙面为银白色压型钢板复合保温墙。天棚主要为单层压型钢板、卫生间为铝合金方板吊顶。门窗主要为喷塑断桥铝合金窗、夹板门、电动推拉门、喷塑断桥铝合金门连窗等。

屋面主要为单层压型钢板屋面。厂房屋面为单层压型钢板及双层间苯一新戊二醇抗老化SMR树脂板采光板屋面，彩钢板屋面保温采用50mm厚玻璃棉毡保温隔热层。屋面防水等级三级，防水材料为银白色压型钢板，排水采用虹吸式雨水口。屋面设通风帽用于采光通风。

2.2工程结构专业设计概况

本工程基础类型为柱下独立杯形基础、墩基础和冲孔灌注桩基础。主厂房为单层钢框排架结构，结构抗震等级为二级，抗震设防烈度为六度。1.2米以下墙体均采用MU10蒸压灰砂砖，±0.00以下采用烧结页岩，M10水泥砂浆砌筑。

2.3工程安装专业设计概况

安装工程包括给排水及消防系统、动力Ⅰ段系统、电气系统。

给排水及消防水系统：包括生活给水系统、生产给水系统、生活污水系统、雨水系统；消防系统采用灭火器灭火。生活给水管采用钢塑复合管；生产给水采用外壁热镀锌钢管；污水管、废水管采用排水铸铁管；雨水管采用HDPE管。

动力Ⅰ段系统：包括压缩空气管道系统、二氧化碳管道系统、氧气管道系统、乙炔管道系统。压缩空气管道、二氧化碳管道、氧气管道、乙炔管道都采用无缝钢管。

电气系统：包括10KV/0.4KV变配电系统、电力配电系统、照明插座系统、防雷接地系统。低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷和重要负荷采用放射式供电；对照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。灯具主要用混光照明灯具。防雷为三类防雷系统，采用统一接地极系统。

3项目管理特点及难点分析

工程项目大，工期紧，施工量大，涉及专业多，施工任务重。

四、施工组织机构与部署

本工程将作为我公司重点工程来运做，在充分尊重项目经理意见的前提下，将精选公司内部各专业、各岗位业绩优良的工程技术、管理人员组成项目经理部管理层；并在公司内部选择经过充分培训且有良好施工业绩的成建制的土建专业、钢结构专业、水电安装专业、装饰专业施工队作为项目部劳务层。

项目管理机构配备情况表如下：

各部门主要职责及岗位设置如下：

计划经营部：负责工程年、月进度计划编制；负责承包合同管理；负责分包合同签订与管理；负责预、决算工作及月工程量统计、报量工作；负责工程款收支的审核及财务工作；负责成本核算。主要岗位设置为：计划员、统计员、预算员、成本员、出纳员。

技术质量部：负责土建、钢结构、水电安装、装饰等专业的技术管理与质量管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；负责工程技术问题解决和技术变更，进行方案编制和技术交底；控制施工工序质量和进场材料、设备的质量；制定安全防护措施；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责工程材料、产品检验、试验工作。主要岗位设置为各专业技术负责人、计量员、取样送样员、测量员、质检员、资料员。

物资供应部：负责周转料具的供应、运输、退场工作；负责工程各类材料、设备的询价、采购合同签订和组织进场、保管发放工作。主要岗位设置为材料计划员、保管员、采购员。

办公室：负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门及周围社区进行沟通与协调；负责项目部会议记录；负责对各部门质量、安全职责进行考核及对项目管理保证体系进行内部审核工作；负责项目部印鉴管理及公司质量保证体系要求的受控文件管理。主要岗位设置为内部审核员、劳资员、文员、联络员。

1.3.1项目经理岗位职责

1.3.1.1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

1.3.1.2作为公司在项目上的委托代理人，负责组织施工生产，就《施工合同》所确定的工期、质量目标向业主负责；就《项目承包责任书》所确定的各项指标向公司负责。

1.3.1.3在公司的帮助下，建立项目管理机构，明确所属人员的职责、权限、相互关系及工作目标，按照公司的规章制度，结合实际，定期组织考核评价。

1.3.1.4参加业主监理的调度会，并组织调度会决定或要求的落实。

1.3.1.5建立内部调度例会制度，对进度安排、质量监管、安全监督、文明施工、材料供应等，适时做出决定或要求。

1.3.1.6组织质量目标、安全目标、工期目标、项目管理成本目标的分解，主持相关控制措施计划的制定，并督促其实施，确保四大目标的实现。

1.3.1.11严格财务制度NB／T 10077-2018 堆石混凝土筑坝技术导则（附条文说明）.pdf，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

1.3.1.12积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

1.3.1.13完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

1.3.1.14协调项目管理人员的工作关系，组织协调与业主、监理、分包及相关单位、部门的工作关系。

1.3.1.15做好项目部的思想政治工作。

1.3.2项目副经理岗位职责

1.3.2.1对项目经理负责，受项目经理委托，主管施工生产、物资和机械设备管理工作。

1.3.2.2组织对施工现场进行平面规划，审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划CECS396-2015 装配式玻纤增强无机材料复合保温墙板应用技术规程，对临时设施进行检查验收。