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主体阶段施工平面布置图

装饰阶段施工平面布置图

施工用水用电线路走向图

2010广东省建筑与装饰工程综合定额(中)第一章 编制依据和编制内容

1.1四川省经纬建筑设计有限公司设计的“盛源.逸都国际”建设工程施工图纸。

1.2本公司与建设单位签订的建设工程施工合同。

1.3本公司对工程施工现场实际情况及业主提供的相关资料。

1.4 本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验，以及本公司人员配备和施工设备装备能力。

1.5本工程地质勘察报告。

1.6本工程施工图纸会审记录。

1.7本工程施工图纸审查机构施工图审查意见。

1.8 有关施工验收规范、技术标准、规程：

2.1根据我司多年类似建筑施工经验，结合本工程的具体情况，对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

2.2本施工组织设计为该工程全过程施工组织设计，主要内容包括：1、主要分项工程项目的具体做法及施工框图；2、劳动力计划及主要施工机械计划；3、确保工程质量的技术组织措施；4、确保安全施工的技术组织措施；5、确保文明施工和环境保护的组织措施；6、确保工期的技术措施；7、施工进度计划详（横道图）；8、现场施工总平面布置及现场给排水和临时用电布置；9、混凝土、钢筋、模板、砌体等分项工程的施工保证措施；10、层高保证措施；11、成品半成品保护措施；12、总承包协调组织措施； 13、冬、雨季施工保证措施；14、国家法律、法规规定的所有检验的程序要求；15、在施工各阶段所采用的新技术、新工艺。对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点，进行认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，将是本施工组织设计的重点内容之一；由于本工程施工作业面积大，安全文明施工将是本施 工组织设计的重点内容之一。

2.3 本工程《施工组织设计》中未注明的计量单位均为“mm”。

第二章 工程概况和特点

第一节 地理位置及环境

1.1盛源.逸都国际项目由四川省经纬建筑设计有限公司设计，A标段建筑面积约123500m²，其中地下室建筑面积20000m²,建筑总高度为60.3～77.4 m。

本工程位于成都市双流县华阳镇骑龙村，该建筑为地下一层，地上18～24层的住宅。

建筑结构形式为车库独立柱基础及主楼钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震设防分类为丙类；剪力墙结构抗震等级为三级；上部结构安全等级为二级；设计使用年限50年。

本工程主楼采用筏板基础；地基基础设计等级为乙级；场地类别：Ⅱ类场地。

建筑工程等级为一级（地下室工程等级为二级），结构耐火等级为一级。抗震设防烈度为7度，人防工程等级为6级。

1、本工程施工场地开阔，场区内地势起幅较大。

2、基本风压：基本风压为0.30kN/ m；

3、场地土类别：该场地为Ⅱ类建筑场地。地面粗糙度B类，体型系数1.4。

(二)工程主要建筑特征

1.2施工现场周边由于规划道路及受规划红线的限制，施工场地比较狭窄，，场内“三通一平”， 场地已基本具备，施工用水已接入施工现场东面，施工用电建设单位已提供100KW供前期使用，开工前安装一台630KVA 变压器供A标段使用；交通方便。

2.2.1 本标段工程包括1、2、4、5、8栋的土建、装饰、安装工程。设计使用年限为50年，1、2、4、5#楼为二类18层建筑，8#楼为一类24层建筑，耐火等级均为一级，地下室、屋面防水等级均为Ⅱ级。

2.2.2 本标段建筑面积：12.35万m2，其中，1、2、4、5#楼为18层剪力墙结构；其中1、2、5#楼一层层高为4.2m，二层以上均为3.00m，建筑总高度60.3m；4#楼为18层框架剪力墙结构，层高均为3.00m，建筑总高度59.1m；8#楼为24层框架剪力墙结构，层高均为3.00 m，建筑总高度77.4m。

2.2 A标段工程平面布置示意

受力钢筋的混凝土保护层最小厚度（mm）见下表

本工程在正常使用条件下，设计使用年限为50年。抗震设防类别为丙类，建筑上部结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为7 度，设计基本地震加速度值0.01g，剪力墙结构抗震等级1、2、4、5、8#楼为三级；地基基础设计等级为乙级。混凝土结构环境类别为±0.00以上为一类，±0.00以下为二a类。

3.1本建设工程位于成都市双流县华阳镇骑龙村。工程东侧为20m宽元华路，。其工程质量、施工进度、现场文明、安全生产都将产生较大的社会影响，施工时必须按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求，搞好施工现场的规范化管理，确保安全文明施工，以良好的场容场貌、优良的施工环境作保证，创造出优良工程。

3.2施工现场周边紧邻规划道路及受规划红线的限制，施工场地非常狭窄，场内“三通一平”， 场地已基本具备，施工用水暂时抽取地下降水井水作为施工用水，施工用电建设单位已提供100KW供前期使用，开工前安装一台630KVA 变压器供A标段使用；交通方便。

3.3 本工程设计新颍独特、整体感较强、极具时代气息。同时，其工程结构型式、特别是地下室施工工艺较为复杂，施工时应严格遵循有关法律法规、国家或地方规范、标准图集等的要求，精心施工，保证工程施工质量和设计效果。

3.4 本工程地下室设计埋深较深，地下室施工阶段现场可利用场地有限。

3.5 本标段地下室筏板厚度除8#楼为1200㎜外其余均为800㎜厚，地下室抗水底板为350㎜厚，地下室抗水墙为350㎜厚，抗水底板及侧壁采用C40/S6防水混凝土外加防裂纤维（人防为C40/S8），基础筏板浇灌属大体积混凝土施工，做好大体积混凝土的配合比配制、浇筑、保温养护工作，确保混凝土质量。

3.6 本工程施工面积较大，合理、紧凑的布置施工平面，有效规划施工用地及施工临时道路，有序组织人、机、料的入场，避免因施工总平布置不良而造成人、机、料的施工混乱，从而影响进度计划及工程施工质量，是本工程施工组织管理的关键。

3.7 本工程总建筑面积约12.35万m2，钢筋、商品混凝土、水泥、砂石等原材料和钢管、模板等周转材料的供应对于工程施工相当重要。施工过程中必须充分作好原材料及周转材料的需用计划，保证工程施工的需要。

3.8 本工程建筑层数为18层和24层，最大建筑高度分别为60.3m和77.4m。如何保证工程施工的垂直运输，包括钢筋、混凝土、周转材料及施工作业人员的垂直运输，直接关系到工程施工的正常进行，因此，施工布置及安排必须充分考虑垂直运输机械的选用，以满足工程施工需要。

3.9 本工程的合同工期为540天，从基础浇垫层起计算，施工中应合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保工期。

3.10 由于本工程为剪力墙结构，施工时应注意准确的定位放线以及标高（层高）的控制与传递。

3.11本工程厨卫间、屋面、地下室等防水部位较多；楼面部分的穿墙、板管、后浇井道板、埋设件、孔口等特殊部位的细部构造多；施工时必须保证它们的质量。

3.12由于本工程为剪力墙结构，混凝土现浇量较大，施工采用的模板尺寸应精确，支撑体系应保证稳固、安全并保证施工进度的需要，保证砼浇注质量；是本工程的关键。

3.13本工程的工程量大，体量也大，这给文明施工，达标化工地的投入加大，设备、周转架料、模板和临设等项的投入也相应加大；必须进行严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计、合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作是本工程十分重要的任务。

3.14本工程施工时应密切配合给水、排水、电气等各工种的设计说明及图纸，预留出设备管线的穿墙洞、预埋件等；做好预埋件的防锈处理，不得事后随意打洞和返工。

3.15因为本工程包括建筑、装饰及给排水、电气安装等各工种齐全、各种系统齐全，这对总承包方的协调能力是一个极大的考验。

第三章 组织机构及目标

质量目标：一次性验收合格，保证工程质量达到“结构优良”标准。

安全目标：杜绝死亡重伤事故。轻伤率在0.8﹪以内，创建《成都市安全文明施工标准化工地》。

文明生产目标：争创标准化文明工地及绿色环保工地。

技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。

第二节 施工组织机构

针对本工程施工特点和业主的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司将从组建经理项目组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。

2.1项目部组织管理机构的组建

对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的壹级项目经理杨宗肃同志全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“逸都国际建设工程A标段”施工项目经理部，并在公司统一指挥下开展工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。

2.2.1项目部施工组织管理机构网络图

2.2.2项目工程质量保证体系

2.2.3项目工程施工过程质量控制和监督体系

1.1 精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。

第二节 施工任务总体安排

2.1 土建及安装工程施工任务

均由本公司土建施工项目经理部及安装施工项目经理部独立完成；

2.2 混凝土的拌制及运输

本工程施工所需混凝土全部由商品混凝土公司施工现场建站供应。混凝土采用混凝土运输车加输送泵将混凝土输送至各浇灌点。

2.3 钢筋的加工制作

本工程钢筋的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，钢筋的加工制作均在现场进行，地下室的钢筋在地下室的临时加工点加工。

施工现场由建设单位提供160kw柴油发电机一台。以保证工程施工的正常进行，特别是混凝土连续浇灌的阶段，具体使用台班按现场实际签证为准。

第三节 施工管理流程及准备内容

3.2施工准备工作内容

第四节 施工顺序及施工段划分

施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前提条件。同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人、机、料的合理配置。

通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、施工电梯、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。

4.1 施工流水段划分

结合工程设计和施工特点，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将本工程地下室及主体框架施工阶段作如下施工流水安排：

4.1.1地下室施工阶段，以设计后浇带为界将整个A标段地下室平面划分11个施工段进行流水施工作业，具体划分如下（地下室施工段示意）：地下室施工流水段划分为1区—→2区—→3区—→4区—→5区—→6区—→7区—→8区—→9区—→10区—→11区。

4.1.2 主体施工阶段，整个工程综合考虑分段流水，以幢号考虑施工流水段划分，各幢施工同时进行，各工种（钢筋工、模板工、混凝土）整个现场统筹安排。

4.1.3 除4、5#三个单元按单栋分两段分段流水外其余栋号单层施工面积不大，单层施工时不考虑施工流水划分，单层竖向按自然层进行流水作业；

4.1.4 主体工程以后的装饰分部工程，各施工作业面完全具备后，按脚手架分段由高到低安排为内外同时进行。

4.2.1 分部分项工程施工顺序

4.2.2 地下室工程施工顺序

施工降水、护壁—→土方机械开挖—→人工捡底—→（以前分部由建设单位分包完成）C15砼垫层、基础C15砼换填—→底板防水及保护层施工—→筏、底板钢筋、模板、砼—→墙、柱钢筋、模板、砼—→梁、顶板钢筋、模板、砼—→侧壁外防水及保护层—→土方回填。

4.2.3 主体结构工程施工顺序

轴线、标高复核—→剪力墙柱、墙钢筋绑扎—→剪力墙柱、墙模板安装—→剪力墙柱、墙模板混凝土浇灌—→框架梁、板底模安装—→框架梁、板钢筋绑扎—→框梁、板侧模安装—→框架梁、板砼浇灌—→重复上述工序至主体框架工程施工完成。

4.2.4 装饰工程施工顺序

第五节 地下室及主体施工阶段具体施工安排

地下室施工阶段，根据施工现场实际情况，结合具体施工内容和施工顺序作以下具体的、有针对性的施工安排：

5.1根据施工段的划分，采取流水方式进行施工，流水顺序：筏板垫层防水及防水保护层—→1区—→3区—→4区—→5区—→6区—→7区—→8区—→9区—→10区—→2区—→外防水及保护层→土方回填。

5.2 十个施工流水段的筏板施工、墙、柱施工、顶板施工错开一个流水节拍，即按上述施工顺序，在后一个施工段底板（墙、柱）施工时，同时进行前一个施工墙、柱（顶板）施工。

5.3底板施工时，钢筋加工设备布置在2区、8区坑底，待3区、7区底板施工时，钢筋加工设备移至该区。待2区、8区顶板施工完成以后，将钢筋加工设备移至该区，整个地下室钢筋加工完毕。

5.4同时，考虑现场钢筋实际加工能力和施工场地等因素，钢筋加工同时安排在场外外租场地设置钢筋加工房，主要负责箍筋、小规格钢筋加工。

5.5钢筋原材料、模板及周转材料根据施工进度计划组织进场，并在坑底有序地设置材料临时堆放点，同时采用塔吊二次转运至底板及各堆放点。

5.6地下室施工阶段，场内施工人员总计约660人，需用临时住房约2650m2，场内现有场地无法满足。因此，临时设施，包括民工临时住房、食堂、厕所、浴室及职工活动室考虑由项目部就近外租场地加以解决。

第六节 机械设备的选择

6.1 机械设备的配备原则

施工机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、施工特点为前提，以能充分、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度，同时避免施工机械的重复浪费或不足为原则进行。

根据本工程平面形状、建筑高度，钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。

6.2 钢筋加工机械的选择

整个工程钢筋加工量较大，为保证施工需要，现场钢筋加工制作机具拟选用UNI－100钢筋对焊机二台，钢筋弯曲机、断料机、调直机各三台，用于钢筋的加工和焊接；同时，选用TG4－14型钢筋电渣压力焊机三台，用于保证粗钢筋(三级钢)连接。

6.3 垂直运输设备的选择

垂直运输设备由于受场地110KVA高压线影响主要拟采用三台QTZ50一台QTZ315塔吊及七台SCD200/200型施工电梯用于保证地下室施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。

6.3.1 QTZ50塔吊的技术性能

6.3.2 施工电梯的技术性能

6.3.3 塔吊的设置位置：由于地下室施工面积较大，为提高塔吊的利用率，考虑塔机基础放置在地下室抗水底板范围内，塔机基础范围内地下室底板在塔机拆除后采用微膨混凝土后浇，具体做法见下图。

6.4 混凝土运输机械的选择

按施工总体安排，本工程所需混凝土均由商品混凝土站施工现场建站进行集中供应；为保证混凝土的浇灌速度，混凝土浇灌期间，加强混凝土站的管理，保证混凝土浇灌的连续性。

施工现场备用160KW柴油发电机一台，并与现场配电房市电供系统并联，以备市供电系统停电时保证施工临时用电，特别是混凝土连续浇灌的时段。

第七节 施工机器具需用计划

第八节 机械设备的使用、维修及安全管理制度

8.1 施工机械设备的合理使用

8.1.1 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

8.1.2 实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。

8.1.3 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。

8.2 施工机械设备的保养与维护

8.2.1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。

8.2.2 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。

8.2.3 机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

8.3 机械设备施工安全管理措施

8.3.1 所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。

8.3.2 设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。

8.3.3 施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。

8.3.4 塔吊、施工电梯必须有安装、拆卸方案，验收合格证书。软件资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全。

8.3.5 对焊机、弯钢机、断钢机、直螺纹连接机、搅拌机等机具的操作工应认真按操作规程操作，保证钢筋加工质量和砼质量。

8.3.6 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

8.3.7 处在运行和运转中的机械严禁对其行行维修、保养或调整等作业。

8.3.8 机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应责令其停止使用。

8.3.9 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。

8.3.10 违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

8.3.11 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁酒后操作。

8.3.12 机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋。严禁从高处往下投掷物件。

8.3.13 机械进入作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

8.3.14 现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。

8.3.15 当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，同时立即报告有关部门。并按“三不放过”的原则进行处理。

第九节 主要劳动力需用计划

9.1 劳动力安排原则

9.1.1 结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。

9.1.2 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。

9.1.3 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。

9.1.4 根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按地下室施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段进行计划安排。

9.2 地下室施工阶段劳动力需用计划

9.3 主体施工阶段劳动力需用计划

9.4 装饰施工阶段劳动力需用计划

9.5 劳动力的组织和管理

9.5.2 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。

9.5.3 未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。

9.5.4加强对劳务单位和管理，凡进场的劳务单位必须配备有专职的协调、质量、安全管理人员。

9.5.5 加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。同时，对合理安排施工作业人员的进出场时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。

第十节 人员、机具、材料的保证及应急措施

10.1 根据施工总进度计划及月旬施工进度计划安排，提前作好施工作业班组的组织与落实。同时，有选择性的落实备用班组，保证在工程施工需要时能及时到位。

10.2 施工大型机械设备如吊塔、施工电梯、搅拌机、钢筋对焊机等，应配备足够的易损配件，以保证更换时的急需。

10.3 施工现场配置的其它机具设备，应根据所提需用量计划增加一定的备用量。并在管理、使用、保养、维修上由专人负责。

10.4 在材料的采购供应方面，首先应根据工程施工进度计划，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性行造成材料供应的混乱。

10.5 项目部材料采购人员应提前与业主一起落实好厂家及货源，根据比质、比价、比运距的原则进行订购，特别是主体结构所需用的钢材、水泥一律采用大厂产品，以确保工程施工质量。如有困难时可与公司直接联系，通过多种渠道解决材料的供应，确保工程施工的需要。

10.6 砂、石、砖等地方性材料受季节性变化经常造成对工程施工的影响。因此，在地方性材料的组织与供应方面，采购人员应根据需用计划，掌握市场供需变化规律及现场地材需要时间及数量，并尽量根据现场情况进行一定数量的储备。

10.7 材料采购前须经业主签证认可，并按规定提供材料质量证明书。避免因材料质量影响施工进度。

第五章 施工进度计划及工期保证措施

第一节 施工进度计划编制依据

1.1承包合同对工程施工工期的具体要求。

1.2《盛源.逸都国际建设工程》设计图纸、工程量大小以及施工现场实际情况。

1.3 本公司施工工程管理能力及施工技术装备能力以及承建的类似工程施工经验。

第二节 施工总工期计划

2.1，为满足合同工期为540天的要求，根据本公司技术装备能力和长期类似工程施工经验，经过我们认真对工程施工特点的分析，施工进度计划确定了以流水施工作业、突出重点为原则的进度安排。在此基础上，根据各分部分项工程施工工作量大小和对施工施工进度计划的影响，确定了各分部分项工程施工控制时间，并对施工进度计划进行了切合实际的安排，同时考虑了业主外包项目的施工时间。

2.2 在实施过程中，本公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理和协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时竣工并交付使用。

2.3 施工进度计划安排以地下室工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线路。其中：地下室工程施工控制时间为140天。主体结构工程施工控制时间为220天；其中填充墙施工控制时间为128天；外墙装饰工程施工控制时间为130天；室内装饰工程施工延续时间为（包括室内抹灰、地面工程、室内装饰基层、室内装饰面层及楼、电梯间装饰）205天。

2.5 各子项工程的分部分项施工在施工条件允许的情况下应尽量提前安排插入。

第三节 分部分项工程施工控制时间

分部分项工程施工进度按各分部分项工程工作量大小确定。本工程施工总工期540天，各分部分项工程施工开始或插入时间详见工程施工总体进度计划横道图。施工控制时间为各分部分项工程作业天数，施工过程中应在保证工程质量的前提下精心组织，合理安排，保证在控制时间内完成各子项工程的施工，并力求提前完成，为后续子项工程的施工创造条件，同时，采用跟踪计划进度方式，及时发现和调整进度偏差，以保证整个工程的顺利完成。

各阶段施工控制时间详进度计划。

第四节 施工进度计划横道图

见施工组织设计附图――施工进度计划横道图附后。

在充分了解本工程施工现场具体情况、掌握本工程设计意图和施工特点的情况下，根据本公司施工工程管理能力、施工技术装备能力、施工设备装备能力以及承建的类似工程施工经验。本着“平地施工、交叉流水、合理超前”的施工进度计划安排原则，我们编制了符合工程施工实际、较为详细的施工进度计划。同时，为保证施工进度安排在施工过程中的顺利实施和工期安排的顺利实现，我们将采取以下保证措施：

6.1 科学的进度安排和严格的进度控制

6.1.1本工程在总工期确定的情况下将整个工程划分为地下室工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线路的三个施工工期控制段，各控制段施工时间必须保证总工期安排。

6.1.2 运用网络计划技术控制施工进度，将网络计划作为生产计划的基础。计划部门根据总工期及各施工控制段工期要求，结合工程实际情况编制季、月进度计划（形象进度），项目部根据生产计划编制月、旬以至周作业计划，编制生产计划和作业计划时必须贯彻以周保旬，以旬保月，以月保季的原则，并根据工程特点、实际施工进度情况及原材料供应情况进行不断地调整和优化，选择最佳方案，确保进度计划及总工期安排的顺利实现。

6.1.3 各施工控制段合理安排流水施工，并加强各工种的协调配合工作，避免相互之间的影响。

6.1.4 对施工进度计划进行分段控制管理，针对各阶段施工内容，编制具体、详细的分项工程班组作业日进度计划。并细化至作业班组之间的相互穿插及配合。

6.1.5 采用主动控制、过程控制、反馈控制、自我控制的方法，加强对施工进度计划的监控。同时，专人对施工进度计划进行定期、不定期的检查和跟踪监督，并作好记录，掌握施工实际进度与计划安排的对比情况，发现偏差及时反馈。以保证及时采取措施纠正偏差和施工进度计划的正常进行。

6.1.6 主体框架结构分段验收，根据本工程结构特点，计划主体框架施工至15层时对1～10层主体框架进行分段验收，以利后续的室内装饰抹灰工程施工能提前插入。

6.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工

6.2.2 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。

6.2.3 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案，包括施工现场临时用电方案、模板支撑方案、外脚手架搭拆方案等。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。

6.2.4在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好原材料、周转材料需用计划和钢筋加工计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。

6.2.5分阶段合理布置施工平面，主要包括场内临时施工道路、施工机械的位置、钢筋、模板加工位置及原材料堆放位置。以保证施工道路的畅通、施工机械的履盖面积，缩短钢筋、模板加工制作时间，减少材料的二次转运和场内运输距离。

6.2.6 建立成品保护的具体办法及奖惩制度，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。

6.2.7 采取冬、雨季施工技术措施，确保连续施工，施工过程中随时了解近期天气情况，降低自然气候对施工进度的影响。

6.3.1 公司将本工程列为重点工程，并在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，同时组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，杜绝因人员不到位而影响工程施工。

6.3.2项目经理部与公司签订工期保证责任书，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组签订责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，加强施工过程中的检查，对照进度计划安排，及时调整进度偏差，作到工期提前有奖，工期延误受惩。

6.3.3 缩短施工准备时间。签订施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，仔细勘察现场，并积极组织桩位交点等各项交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情况，避免准备工作不足而影响施工顺利进行。

6.3.4 建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故发生。保证在加快进度的同时保证工程施工质量达到“优良”标准，严格按样板引路的施工方法，避免返工对计划工期的影响。

6.3.5 坚持现场例会制度，项目经理定期组织管理人员和作业班组长召开会议，及时总结当前施工质量、进度、安全等方面的情况，详细布置下阶段施工进度安排，对可能发生的人员、机械、材料等方面的问题加以充分的估计，并提出相应的解决办法，保证施工进度的顺利进行。

6.4 劳动力组织保障措施

6.4.1 现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。

6.4.2采用成建制的、与公司签订了长期劳务分包合同、施工技术力量强人作业班组，并由公司组织统一调配。

6.4.2 现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场。以保证工程施工的顺利进行。

6.4.3 为保证和加快施工进度，每天实行两班工作制，组织两个施工班组，每班每天工作8小时，每班每天的工作内容必须按计划完成，不得延误。必要时实行三班连续工作，如地下室及剪力墙混凝土浇灌。

6.5.1 我公司机械设备充足，技术力量雄厚，且有一套完善的机械维修保养制度，机械完好率达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加对强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，同时对小型机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。

6.5.2 配备足够的施工机械，以保证工程施工的需要。特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。

6.5.3 施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。

6.5.4 为保证现场施工机械的正常运转，避免因停电而影响整个工程的工期，现场配备160KW的柴油发电机一台。

6.6 材料供应保障措施

6.6.2 材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程施工进度计划安排，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性造成材料供应的混乱。尤其量大的水泥、钢筋、砂石及周转材料的组织和供应，以保证施工的需要。

6.6.3 材料部门负责与业主、监理及设计的联系，提前落实各类装饰材料的等级、品牌以及业主供应材料的数量和进场时间。

6.7.1 公司财务部门对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。

6.7.2 项目部加强资金使用的计划性，保证人工工资的按时支付，材料采购随工程施工进度进行，避免占用资金。

6.7.3充分发挥公司的动作能力，在业主确因暂时困难，工程进度款一时难以按时到位的情况下，加强公司内部的自我调剂，以确定工程施工的顺利进行。

6.8.1 施工单位与建设单位每周召开建设单位、施工单位、监理、安装及各分包单位参加的协调会，检查计划的落实情况，解决施工中的问题，制定下一步工作计划。

6.8.2 根据工程实际情况公司召开由生产部门、质安部门、机械租赁部门、材料部门、人劳部门、财务部门及项目经理等参加的内部协调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织、资金等方面的有关问题。

6.8.3 项目经理部每周召开一次施工现场碰头会，由项目经理主持，项目管理人员、有关部门参加，总结本周工作，协调各工种间的配合，制定下周工作内容。

6.9 总包管理和与业主、监理、设计的协调配合措施

6.9.1 本公司具备房屋建筑施工总承包一级资质，具有长期总承包施工管理经验。

6.9.2 对于本工程的施工，我们将严格按照施工合同的规定，充分行使总包管理的权利、职责和义务。加强对分包单位施工进度的控制、督促、联系和配合，保证分包施工单位的施工进度严格按照整个工程施工总体进度安排执行。

6.9.3 加强与业主、监理、设计的联系、协调和配合，积极办理与施工进度有着密切联系的变更签证、隐蔽验收及结构验收，及时解决材料供应和其他问题，避免因某个环节的勾通不畅而影响工程施工进度。

某街道排水及雨污水管道工程施工组织设计方案.doc6.10 积极营造良好的外部环境

项目部应处理好和各部门及邻近的群众关系等，加强与当地街道、派出所、交通、市政、供水、供电、环保市容等政府机构、部门和单位的联系和协调，得到他们的大力支持，为保证施工进度的顺利进行创造良好的外部环境。

第一节 施工平面布置原则

1.1本工程施工总平面布置以设计总平面图为依据，结合现场勘察情况，业主确定的施工平面布置范围、临时水电接入口和排污口方向，以及标准化施工现场规定为依据，本着满足工程施工和管理需要，达到“标准化施工现场”要求的原则进行布置。

1.2 经现场踏勘，由于现场周边的限制，施工场地非常狭窄，对施工平面的布置和工程施工有较大的影响。因此，施工平面布置考虑安排为地下室施工阶段和主体及装饰施工阶段二次形成。

1.3 施工平面布置在二次形成、并尽量满足施工生产、生活基本需要的同时，做到分区、合理、紧凑、有序的布置。

1.4 地下室施工阶段临时设施用地由项目部就近租用场地加以解决。

智能温室大棚花卉布展项目EPC总承包招标文件(发售)第二节 施工平面布置内容及位置

2.1 施工平面布置内容