施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第一章 编制说明及编制依据

本施工组织设计将对天武路（东海路－永定河路）道路工程的各项施工方案严格编制，人、材、机的合理安排，工期计划、现场布置及安全、文明施工、施工协调配合、新技术、新材料、新工艺的应用等方面进行重点规划和部署，为本工程的施工提供一份科学的、完整的、系统的纲领性文件，用以指导、组织和协调本工程的施工，保证工程优质、高效、安全、文明地完成，早日交付业主使用。

一、旌阳区工业集中发展区天武路（东海路－永定路）招标文件及图纸等技术文件。

二、本工程现场踏勘考察情况

DB37 T1809.1-2011 资源综合利用火力发电厂安全生产规范 第1部分：通则.pdf三、本公司近年施工过类似工程的技术经验和有关技术新成果等。

四、本公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。

五、国家、行业和德阳市现行的基本建设法令、规范、规程、标准图。

第二章 工程概况及特点

为了加速德阳市的经济发展，本工程项目位于德阳市天元片区，为新建道路，建成后与其他道路组成片区路网，以满足片区基本建设需要及市民生活需要。

本合同段起止里程：K0+000至K1+337.809

(1) 道路等级： I级城市次干道

(3) 设计使用年限：15年

(4) 设计荷载：公路－II级

(5) 路面结构：水泥混凝土结构

本路段为德阳市天武路（东海路－永定河路）市政道路工程，道路级别为城市次干路II级，采用双向2车道设计。路宽为，人行道。行车道横坡为1.5%，人行道横坡为2.0%。（

本路段土质多为粘性土（夹卵石），主要在既有路基础上拓宽。填筑路堤时需清除表层约的地表土，部分通过水田地段的路基必须清除表层左右的淤泥及软弱土，对填方路基，须分层（约）碾压夯实。土质路基压实度要求如下：

本路段路基排水采用地面雨水口收集地表水，并通过集水井（检查井）和排水管排入主雨水管道，对稻田、水塘地段，应视具体情况采用排水疏干、挖淤、回填素土，再进行路基压实施工。

本路段路基用地按边沟或截水沟外缘以外征地。

路基施工应当按照《公路路基施工技术规范》的要求办理。

本路段路面采用水泥混凝土路面。

行车道：3*3.5*2

路面结构类型：水泥混凝土路面；

设计使用年限：15年；

设计计算指标：水泥混凝土抗弯拉强度；

参考强度：水泥混凝土抗压强度；

二、项目位置及沿线地形地貌、地质简况

第二节 招标内容的主要说明

本工程采用的现行国家及地方主要技术规范、标准、规程

（一）中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》

（三）国家安全生产监督局、国家煤矿安全监察局令第1号《中华人民共和国安全生产法、安全生产违法行为行政处罚办法》

（四）国家的法律法规：《建筑法》

（五）根据ISO9002：2000国际质量标准。

二、国家及行业规范、规程及标准

建筑电气工程施工质量验收规范 《GB 50303—2002》

混凝土结构结构工程施工及验收规范 《GB50204—92》

地面与基础工程施工及验收规范 《GBJ218—83》

土方与爆破工程施工及验收规范 《GBJ201—83》

砖石工程施工和验收规范 《GBJ203—83》

建筑电气技术规程 《JGJ16—83》

普通混凝土用砂质量标准及验收 《JGJ52—79》

建筑安装工程质量检验评定标准 《TJ301—74》

硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 《GB175—85》

水泥混凝土路面施工及验收规范 《GBJ97—88》

混凝土外加剂 《JC473~477—92》

第一节 组建精干、完善的的项目管理机构

一、项目管理机构的组建

根据该工程的具体情况，本公司将组织高效、精干的管理队伍，实施项目法管理，设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名。管理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。作业层设置土石方组、钢筋组、砼组、水电组等作业班组。

我公司对德阳市天武路（东海路－永定河路）市政道路工程按三级分层管理，管理体系如下图：

作业层设置土石方组、砖工组、钢筋组、模型组，砼组、水电组等作业班组。

(一)各工作岗位职责如下

1.项目经理：本工程选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理负责该项目部的全面管理工作，是本工程的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。

由公司授权代表公司对业主、监理、地方政府负责，对于管理层、作业人员实行优化组合。

有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。

有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。

对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部内质量职能分工。

组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。

负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。

有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。

负责质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系的有效运行。

2.项目副经理：由项目经理授权负责现场施工管理工作。其主要有以下工作：

确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序，做到施工各层人员目标明确，有章可循。

直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。

协调各工种的穿插和交叉流水作业。

负责项目上各项安全、保卫措施的完善与落实。

负责整个项目的文明施工管理。

参与各阶段的工期及总工期的控制。

协助项目经理搞好三体系的运行、落实。

配备管理层、作业层等各部门负责人，定岗定责，责任到头。实施定期或不定期的管理监控，并对工作需要时的各层人员调配。

指导管理层施工准备、施工过程、成品保护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。

协调施工工种、分包商的工作、共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面手问题。

执行国家的规范、标准、法规及行业规定。

监督、检查管理层施工过程、工程资料文件的收集，严格执行国家档案管理有关规定。

3.总工程师：总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、管理、建设协调施工中的技术问题。

4.施工组：负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作。负责编制施工计划，并监督协调实施计划。

5.质量组按ISO9002：2000国际质量体系进行质量、安全管理，组织对工程质量制定质量控制程序和管理办法，负责对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。

6.安全组：编制负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全检查及评定、监督，制定现场安全措施，负责全体职工的安全教育，会同有关部门及人员处理各种工伤事故，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，确保质量管理体系在项目部内有效运行。

负责项目部的技术工作，主持施工生产中的重大技术质量问题会议，并做出决定。包括工程方案的编制、项目质量计划及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。

协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。

贯彻执行国家、行业有关法令、法规、技术规程、规范、标准。

参加本单位工程竣工产品的内部竣工验收，对本单位的工程产品质量负技术责任。

主持本单位的质量事故分析，提出处理意见，重大质量事故报总工程师，参与事故的处理，提出质量奖惩办法。

认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

进行质量技术交底；督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；

检查现场质量控制并制定、落实整改措施，消除和处理质量隐患和事故；

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

负责《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。

按照国家、行业技术规程规范，施工组织设计、检验和试验有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。

熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。

认真填写质检工作记录及编写规定的质量报告，并签字认可，检验工作结束后，质检记录报告应按规定保存和归档。

参加协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。

对质量检验不合格的产品，有权禁止运行、转序或交付。

对违反规定而使用不合格的产品，未检验产品及原材料的人和事有权越级上报。

认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

进行安全技术交底；督促劳务层按照安全操作规程施工；

检查现场安全并制定、落实整改措施，消除和处理安全隐患和事故；

严格执行国家、行业安全工作法规标准，确保施工过程安全生产。

参加安全检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全生产负责。

发现不安全因素及时采取安全措施，按规定发出整改通知，并检查其整改效果。

积极提出安全生产合理化建议，提高施工生产安全性。

a认真学习贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

b参加项目部及上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作设计文件，施工图纸，并对施工中作业的工人做好书面技术交底工作。

c按国家行业技术规程及项目施工组织设计、施工作业等文件的要求和内容组织作业施工。

d遵守安全作业规定，认真执行施工质量自检（互检），对分管的施工产品负直接责任。

e积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。

f对违反技术、质量、安全等操作规程的作业人员，要及时制止纠正。并有权按规定权限处置。必要时有权越级上报申诉。

认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。

负责材料进场时登记、清点及验收；负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管。

配合质检员做好采购物资的进货验收工作。

按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。

物资的出入库房、现场应按规定办好交接手续，交清数量、验明质量，如有丢失损坏应及时报告。

按规定对物资进行分类管理，做到帐卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的，执行先进先出。

正确及时填报规定的统计报表，有权拒收不符合规定要求的物资。

负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

计划统计工作要执行国家行业有关概计划统计管理规定，并结合市场情况，做发计划统计工作，使工程计划统计既有利于市场竞争，又兼顾公司的效益。

工作中要积极学习业务知识，达到熟悉本职工作，能独立承担计划统计工作任务。

要认真、细致进行工程量的计算与复核，尽量减少计划统计误差。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

严格执行国家行业及公司有关测量员工作的法规规程、规定，保证测量员工作质量，对测量结果数据准确性负直接责任。

在测量工作中应按规定项目，完成全部测量数据后记录清楚并签字认可，在规定时间内提交使用。

未经允许，测量人员不得自行变更测量项目和测点数目。

对使用和负责管理的测量仪器应进行日常的维护、保养，保证仪器设备处于正常有效工作状态，有周期送检规定的，应按规定送检。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

参加项目部和上级部门组织的施工技术交底、图纸会审工作，熟悉图纸内容，各项施工规范和施工技术要求。

根据施工需要按有关规定编制具体的项目施工方案或措施，参与制定和实施项目部工程质量计划措施，参加分部分项工程质量检查。

参加分部分项工程质量评定及施工技术总结，项目技术资料的整编工作。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

负责资料的管理；参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；

项目成本管理；项目预（结）算；工程量月、季清单统计，进度网络图调整。

严格执行《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》等的规定，做好本部门质量文件、手册、程序、作业文件、技术标准、图纸的受控管理工作，确保文件资料质量及在工作施工现场使用有效版本文件。

负责编制本单位受控质量文件和资料清单，并按规定进行跟踪管理。

做好受控文件标识工作、对作废、失效文件及时折旧处理。

根据文件更改通知，负责督促本部门文件使用者及时进行更改。

做好文件分类、编目、整理、保管等工作，防止丢失损坏。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

严格按国家、行业技术规程、规范及公司有关检验和试验程序，施工组织设计等的规定记性检验和试验工作。

维护好检验和试验设备，并按规定周期送交校正，确保试验设备在有效期内正常工作，以保证检验试配数据准确可靠。

YD／T 3436.2-2018标准下载做好检测产品检验和试验状态标识。

负责整理检验和试验资料，填写试验报告、报表并签字，对所提交的成果资料负直接责任。

有独立客观的对检测和试验结果作出合格与否的评价结论的权限，不受外部意见干扰。

认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

预算工作要执行国家行业有关概算管理规定，并结合市场情况，做好预算工作，使工程预算有利于市场竞争及兼顾公司的效益。

工作中要积极学习业务知识DL／T 5786-2019 水工塑性混凝土配合比设计规程，达到熟悉本职工作，能独立承担预算工作任务。

要认真、细致进行工程量的计算和复核，尽量减少预算误差。