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长沙恒大江湾三期工程施工组织设计(已改)（131P）.doc

湖南省第二工程有限公司

长沙恒大江湾三期项目经理部

附件一、现场施工平面布置图

长沙恒大江湾三期工程施工组织设计

2017海南省市政工程综合定额 第八册 路灯工程.pdf 工程名称：长沙恒大江湾三期

建设单位：长沙鑫芙置业有限公司

设计单位：深圳市建筑设计研究总院有限公司

勘测单位：湖南化工地质工程勘察院

监理单位：长沙中大建设监理有限公司

施工单位：湖南省第二工程有限公司

三期工程分为24#、25#、26#、30#、31#、32#、33#、34#栋八栋住宅楼。地下一层，24#、32#、33#、34#地上三十二层，建筑高度为：,一层住户大堂处层高，二到三十二层住宅层高。25#、26#、30#、31#地上二十八层，建筑高度：25#：，26#：，30#：，31#：，一层住户大堂处层高，二到二十八层住宅层高。三期总建筑面积约12.77万m2，其中：地下室面积为20765.04m2，住宅面积为106923.08 m2。

1.1.9地基勘察概况

根据勘测单位提供的岩土工程勘探报告本工程采用筏板基础。地下室土方大开挖、桩基工程由建设单位另行发包，且已基本施工完毕。

本工程建筑合理使用年限为50年，为一类高层住宅建筑。24#、32#、33#、34#地基基础设计等级甲级，25#、26#、30#、31#地基基础设计等级乙级，地下室防水等级为二级，顶板、变配电、电气用房为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级，抗震设防类别为6度。

1.1.11建筑装饰概况

1）楼地面：住户大堂、信报间、电梯厅地面采用大理石板，其他地面基层为水泥砂浆地面。

2）内墙和顶棚：卫生间、厨房——水泥砂浆打底，面层为二次装修。其他墙面均为混合砂浆打底，面层二次装修。

3）外墙：采用外墙砖、仿石砖、干挂石材、外墙涂料，详见立面图。

4）屋面防水：屋面防水等级为I级。

1.1.12 结构概况

1）本工程砼构件材料要求

25#、26#、30#、31#、32#、33#、34#栋剪力墙：▽15.835以下为C45，▽15.835～42.835为C30，▽42.835以上为C30。非人防区地下室柱混凝土强度为C30，人防区地下室柱混凝土强度为C35。二层及以下梁板为C30，其余楼板均为C25，楼梯同楼层梁板，构造柱为C25。

24#栋剪力墙：▽15.835以下为C45，▽15.835～30.835为C40，▽ 30.835～45.835为C35，▽45.835以上为C30。梁板：非人防区地下室柱混凝土强度为C30，人防区地下室柱混凝土强度为C35。二层及以下梁板为C30，其余楼板均为C25，楼梯同楼层梁板，构造柱为C25。

1、非承重的外围护墙：除钢筋混凝土墙外，住宅采用200厚MU15.0页岩多孔砖（容重约14KN/m³），专用砂浆砌筑，强度为M5.0。商业采用200（100）厚A5（B06）一等品加气混凝土砌块，容重为≤6.5KN/m³，专用砂浆砌筑，强度为Mb5.0。

2、建筑物的内隔墙：除钢筋混凝土墙外，采用200（100）厚A5（B06）一等品加气混凝土砌块，容重为≤6.5KN/m³，专用砂浆砌筑，强度为Mb5.0。

3、楼梯间隔墙：采用200一等品加气混凝土砌块，专用砂浆砌筑，强度为Mb5.0。

4、厨房、卫生间隔墙：采用200厚MU15.0页岩多孔砖（容重约14KN/m³），专用砂浆砌筑，强度为M5.0。

1.1.13 给排水工程

设计给排水管道系统有：生活给水、生活污水、雨水、空调冷凝水、消防供水、室内消火栓、自动喷淋及灭火器配置等系统。

本工程给水管接口分别从小区北侧和南侧道路接入，管径均为DN250，引入后在小区内布置成环状管网，市政水压0.30Mpa。

防雷接地：本建筑物按二类防雷设置，在屋顶裙房屋面沿女儿墙，屋面机房及水池天面四周敷设接闪带（Ф12热镀锌圆钢），利用屋面混凝土楼板内≥φ10的主筋做不大于10m×10m或12m×8m的接闪网格，在建筑物高度超过45米时，沿屋顶周边敷设的接闪带应将其接闪带的支架适当加长并斜弯至外墙的外表面或屋檐边垂直外表面，屋面不同层面的接闪器之间应相互联结。建筑物为钢结构或钢筋混凝土结构时，构件内有箍筋连接的钢筋或成网状的钢筋，其箍筋与钢筋、钢筋与钢筋应采用土建施工的绑扎法、螺丝、对焊或搭接焊连接，单根钢筋、圆钢或外引预埋连接板、线与构件内刚健应焊接或采用螺栓紧固的卡夹器连接。构件之间必须连接接电气通路，同时敷设在砼中作为防雷装置的钢筋的截面总和不小于φ10钢筋时，利用结构的所有混凝土柱或钢构作为自认引下线。

1.2 施工特点与重点

1.2.1工程整体占地面积大，建设单位对工期要求紧，为确保样板房能如期完工，先施工26#栋地下室基础及34#栋主楼，然后施工地下室人防工程，再相继施工33#栋、32#栋、31#栋等主楼和周边地下室，依次由南向北推进。为此需合理的进行平面布置，确保机械和材料加工场地满足施工要求，同时还要考虑样板房及通道的要求。这就要求我们在施工期间确保安全，维护绿色环保施工秩序。

1.2.2工程建设规模大，场地小而窄。总建筑面积约12.77万m2，其中：地下室面积为20765.04m2，地下1层，地上32/28层，建筑高度分别为97.2 m、82.2m、91.4m、85.2m。

1.2.3本工程外立面窗口多，外观线条多，屋顶塔楼尖顶，建筑外墙装饰贴小块瓷质贴面砖，要有效地控制变形及色差难度大。另外，门窗、内墙装饰、卫生间、楼梯间装饰与栏杆、吊顶等装饰装修施工质量，也会影响建筑观感效果。因此，确保建筑外观施工质量效果，需要我们在项目施工组织管理上，重视精细化施工作业质量，以确保工程质量目标不折不扣的实现。

1.2.4地下室防水面积约4.6万㎡，屋面面积约2900㎡，住宅卫生间及厨房防水面积总量大，细部节点多，防渗漏杜绝质量通病难度大。建筑使用功能施工质量的重点是地下室、建筑墙体、阳台、厨房、卫生间、屋面及楼地面等防水防潮防裂保温工程施工，既要保证混凝土结构施工质量，又要确保防水层粘结牢固、结合紧密与厚度均匀，才能最终保证建筑使用功能质量。

本工程距离浏阳河东岸防洪大堤约300米，浏阳河为东侧一级支流，发源于罗霄山脉的大围山北麓，有大溪河和小溪河两个源流。全长共222公里，流域面积3211平方公里，流经浏阳市、长沙县市共40个乡镇。浏阳河源头至大溪河小溪河交汇处，杨潭乡（现高坪乡）双江口河段为上游；双江口至镇头市河段为中游；浏阳河下游从镇头市起始，最后在长沙市的陈家屋场注入湘江。浏阳河水网密集，河水涨落较迅速，受大气降雨影响较大，洪水主要发生在春季及夏季。根据榔梨水文站观测资料：浏阳河多年平均流量为103.5m3/s，1998年实测最大流量为3660m3/s；浏阳河水200年一遇的最高洪水位标高为37.81m。湘江洪水对浏阳河下游水位影响很大，历史最高洪水位均为湘江洪水回水顶托，与浏阳河上游洪水相遇所至。

2.1 施工图及主要图集

依据深圳市建筑设计研究总院有限公司设计的长沙恒大江湾三期工程设计图及相关图集进行编制。

本着“用户至上，质量第一，创优质工程”的管理宗旨，为确保施工的每一步能够有组织、有计划地进行，创优质按期地完成施工任务。

为了圆满完成本工程的施工任务，准备以实现下列各项目标为最终目的，安排各项工作。

3.1.1 工期目标：全面展开施工，平行施工立体交叉作业，网络优化组合，确保在 天内完工(工期待定)。

3.1.2 质量目标：确保合格工程

3.1.3 安全文明目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）进行安全管理、组织安全施工、确保安全事故率为零。

3.2.1 依照本工程特点，±0.000以下划分8个施工区，以各栋为主，地下室为辅。整个地下室施工时间为 天，一、二层施工时间 天，标准层每层施工时间为5天。主体工程封顶后1个月内完成砌体工程，进行主体工程验收。

1）土建以基础和主体施工为先实行立面分层施工程序。整个工程按先地下，后地上；先结构，后装饰；先土建（安装预留预埋穿插），后安装；内外装饰同时进行，以形成各分部分项工程在时间上的空间上达到紧密配合，复式推进的施工顺序，并根据建设单位的要求争取满足精装修队伍的施工。

2）外装饰工程、内装饰工程，以墙、地面、木作为重点，先天棚后墙面再地面，从上向下分层流水施工。

3）屋面防水施工、安装工程，施工与装饰施工同步。

3.3 施工流水段的划分

3.3.1划分的原则：以设计图为依据，施工管理目标、规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。

3.3.2根据该工程特点，各栋按单元分段进行流水施工，施工段间采用平行施工，每施工段模板工程施工2天，钢筋工程2施工天，砼工程1施工天。

3.3.3 各专业在施工过程中，由项目经理部协调各作业队，保穿插施工顺利进行。主体完成8层梁板后进行室内填充墙施工。砌体工程开工前将施工电梯安装完成。

3.4 主要施工方法布置

3.4.1基坑土方开挖：地下室大型土石方工程由建设方指定分包，基坑内预留300mm的土方采用人工开挖。

3.4.2 主体结构施工：模板支撑系统为满堂式脚手架。外架四层以下采用落地式脚手架，四层至屋面采用悬挑式脚手架。

3.5 主要周转材料和机械设备设置

3.5.1 模板和支撑：采用满堂式脚手架支撑系统。支模架用48普通钢管、扣件搭设。

3.5.2 垂直运输机械：采用6台塔吊和8台施工电梯作为垂直运输机械。

3.5.4 钢筋机械：布置6台GT—40—1钢筋切断机，8台GW—40钢筋弯曲机，闪光对焊机4台。

3.5.5 木工机械：现场配置5套木工机械（每套含MJ109团盘机1台，NB104压刨机4台、MB504平刨机4台、电钻8台）。

3.5.6 安装设备：安装配备电焊机、切割机、手电钻、电锤、电动试压泵、套丝机、电动煨弯机、调直机、胀管器、绝缘摇表、万用表、接地摇表等机械设备和仪器。

3.6 施工现场用水、用电布置

3.6.1 施工用电：电源需从施工现场西北向建设单位提供的总配电房接至现场配电间。经配电箱后按塔吊、搅拌站、钢筋加工、模板加工、楼层施工和照明系统六个回路，分别供电。整个配电按“三相五线制，两面三刀级保护”实施。在配电箱中配置漏电保护器和触电保护器。

3.6.2 施工用水：从离施工现场200米的西南向场外接入，按施工用水布管供给。消防管沿建筑物四周敷设。

3.6.3 现场排水：按有组织排水设置，沿施工现场道路外边做300mm宽×300mm深的砖砌排水明沟。所有施工废水及生活污水都通过沉淀池处理后，抽排入城市公用下水道。基础施工阶段地下水、雨水采用水泵抽排至城市下水道。

3.7 现场安全防护和文明施工布置

3.7.1 外脚手架满挂安全网，进行全封闭施工，确保不留隐患。

3.7.2 围墙、大门和现场布置：在施工现场砌筑围墙在西北方设置进场大门。建筑材料及施工周转材料沿建筑物周边按就近的原则布置。在大门入口旁设置一个冲洗槽，所有出工地的车辆都必须过水池冲洗后方能出去，以保证车辆不污染周边道路，维护清洁卫生。

3.8 施工区域划分

根据后浇带进行分区，24#栋为一区，25#栋为二区，26#栋为三区，30#栋为四区，31#栋为五区，32#栋为六区，33#栋为七区，34#栋为八区及地下室分区 ，地下室根据后浇带与各栋号的位置及施工情况进行。

3.9 实现施工顺序流水

实现施工顺序流水需要重点解决的问题如下：其一，有利于建筑结构的整体性。其二，各段的主要工种工程量大致相等。这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。其三，能够保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力。主楼流水分段计划为：

八区（34#栋）→七区（33#栋）→六区（32#栋）→五区（31#栋）→四区（30#栋）→三区（26#栋）→二区（25#栋）→一区（24#栋），各区与相连地下室实行统筹兼顾，以确保建设单位的施工进度要求。

为了优质、安全、高速、低耗地建好该工程，我公司对该工程极为重视，以创一流的管理水平，一流的施工质量，一流的施工速度，通过科学管理，严密组织，精心施工达到工程管理目标。

3.10.1组织机构形式（附图如下）

3.10.2 项目部组建特色

2）施工项目组织。公司以“项目法”管理为主导，选派具有较强创优意识、现场实践经验丰富、综合管理能力强的项目经理、项目负责人。

3）项目管理班子。拟组建的项目经理部作为企业集团优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强、创新创优勇于开拓。而且具备善于攻坚、作风顽强，有丰富类似工程施工经验，并具有中、高级技术职称和实践经验丰富的公司精英担任该工程各岗位管理人员，组成施工管理机构的项目经理部。

5）管理人员资历。项目部主要管理人员均在工程所在地从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经验和人际关系，而且具有较好的当地群众基础。

6）项目作业层抽调具有熟练操作技能和操作经验的专业创优作业班组组成，并配备成建制等级的施工班组，作为施工补助力量，明确目标、责任和义务，依据承包合同管理目标组织进场施工。

3.10.3 项目职能部门主要职责

图纸会审、技术交底及落实各项技术措施

轴线、垂直度、标高复核，沉降观测

施工组织设计及施工进度计划、材料、机具、劳动力进退场计划编制

混凝土、砂浆配合比试配控制，试件制作、送检

技术资料管理（收集、整理、归档）

工程量计算、工程预结算

组织质量安全检查及控制、验收评定

质安事故调查及报告

图纸会审，参与安全技术交底及落实各项技术措施

放线测量、组织样板验收

分项、分部工程的工序检查

参与质量、安全检查及控制

按计划进退材料及常用机具

了解分析材料市场行情、材料库存盘点

材料进退场及按施工总平面图堆放

验收进退场材料及收取质保书、合格证、准许证

施工机械订购及指导安装调试

施工机械的使用、维修、保养

厨房、宿舍等生活设施管理

产品保护、防盗、防破坏

环境卫生，文明施工管理

2、工程资金使用计划及平衡

3.10.4 项目管理班子成员

3.11 样板引路计划

样板引路是工程质量管理的重要手段，在本工程中，项目经理部将坚持样板引路管理目标，对任何分项工程，尤其是砖砌体工程、防水层、保温层、内外装饰装修、防盗防火门、铝合金门窗、水电安装，都必须先做样板（样板间、样板工艺等），然后报监理方和建设方进行验收确认，验收通过后，方可进行大面积组织施工。

对于新材料，新设备、新工艺和新产品等，更应该先做样板，报监理部、甲方、设计部等，通过试验和鉴定符合要求后，才可以应用于工程施工。

第四章、施工总进度计划

4.1.1 符合《施工合同》工期要求。

4.1.2 必须充分考虑施工连续性、均衡性，优化组合，挖潜创效，利用各种资源要求。

4.1.3 实施小流水作业，确保施工管理程序化、标准化、规范化，有利于促进提高工人的工作效率。

4.1.4 实施责任挂钩、层层落实、长短衔接、环节相扣、有针对性的目标计划。

4.1.5 坚持保重点、保关键、保质保量，做到统筹兼顾。

本工程依据《施工承包合同》工期要求，开工日期为 年 月日，竣工日期 年 月 日，总工期为 天（待定）。

4.3 施工总进度计划

由于本工程的特殊性，工程进度计划以建设单位下达的计划为准。

4.4 进度计划管理方式

4.4.1 在本工程施工进度计划管理中，采用多计划管理体系。

一级总体控制计划：表述各专业工种的阶段目标，是指示业主、设计、监理及项目经理部企业管理人员进行工程总体部署的表达方式，可实现对各专业工程进度计划实行监控、动态关联。

二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控制计划要求，便于业主、监理及项目经理部各管理人员对该专业工程进度的总体控制。

三级进度控制计划：是指导专业工程进行流水施工计划，供项目经理部各管理人员和专业班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划的进一步分解、细化和贯彻落实。

周、日作业计划：是以文本格式表达的当周（当日）操作计划，是项目经理部随工程例会发布并总结。采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。

4.4.2 采用二级控制进度计划管理：二级控制进度计划包括有：

1）方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供日期。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。

2）施工准备计划：“凡事预则立”。此计划是在开工前为确保施工期间各项工作能有条不紊地顺利开展而编制的计划。

3）物质及施工机械进场计划：此计划要求的分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物质的最迟进场期限。对于特殊的材料放设备应充分考虑其加工周期和供应周期。

4）特殊工艺和质量控制计划：分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键。本工程针对基础工程、主体结构材料和装饰工程施工工艺等进行划分和确定，以便于重点控制。

第五章、施工准备与主要资源配置计划

5.1.1 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等。

5.1.2 做好创优宣传工作

1）做好对参建各方的创优宣传工作，让参与工程建设的各方责任主体，从根本上产生创优意识，积极配合我们的创优计划实施工作。

2）通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，重点做好对方的宣传工作，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；

3）做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。

5.2.1 项目经理部

本工程实行项目施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

5.3.1 组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。

5.3.2 对编制施工组织设计并进行交底。针对特殊部位，施工难点部位（如桩基础、测量放线、屋面防水工程等）的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。

5.3.4 项目部总工负责组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准。

5.3.5 进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。认真学习监理规程，积极配合监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。

5.3.6 采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。

5.3.7 对于所选用的钢筋、防水材料等作好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。对混凝土的原材料厂家进行综合考察，选定合格的供应方，并提前提出混凝土及原材料的各项技术要求。

5.3.8 运用钢筋放样软件及早进行钢筋放样和预加工，使有加工的工作走在施工的前面，同时考虑粗钢筋的电渣压力焊连接，做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。

5.3.9 提前对各种仪器设备进行检查,未检定或超过检定周期的重新检定。

5.3.10 针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。

5.4.1 施工人员配置计划：

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1）根据该工程的特点和方式进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

2）办理劳务队伍的各种备案手续，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，教育工人树立“安全第一，预防为主”的正确思想; 遵守有关施工和技术法规; 遵守地方治安法规。

3）对参与本工程施工操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高工人操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。

4）生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，认真落实，以便充分调动职工生产积极性。

本工程所需要的劳动力包括泥工、钢筋工、木工、混凝土工、水电安装工、砌筑工、油漆工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。按施工进度计划和工程量计算，平均每天投入各种劳动力约为350人，高峰期约620人。

计划 公司调配 食宿

① 　　　 ②　　　　 ④　　　　　⑥

　　　　 　　　 组合项目 交底 退场　

　　　　　 ③　　　　　⑤　　　　 ⑦　　　　　⑧

5.5.1 施工机械和材料准备

日前我公司周转材料和机械设备均已做好维修、保养。可迅速进场全面开展施工。

1）根据施工图预算提出材料计划。

2）落实货源，签订材料供销合同。

3）编制施工机械计划及配件计划。

4）组织施工机械进场、安装、试车。

根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。

各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。

各种材料进场后CJJ 135-2009-T：透水水泥混凝土路面技术规程（无水印 带书签），按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。

及时做好甲供材料的进场计划，并提早呈报给有关单位，以确保甲供料及时供给。

DB12／T 598.4-2015标准下载5.5.3 主要设备配置计划

综合组负责组织以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备的配置，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。

4）材料计划管理程序为：