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恒大项目施工组织设计（134P）.doc

江苏省苏中建设集团股份有限公司

第一部分 基本内容

GB／T 38628-2020标准下载1.0.1本工程施工合同。

1.0.2建设单位提供的信息、资料及本工程全套设计图纸。

1.0.3工程现场实际情况。

1.0.4企业关于本项目策划的项目规划。

1.0.5《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《昆明市建设工程质量条例》及其他相关法律法规。

1.0.6现行的相关国家标准、行业标准及地方标准，包括但不限于以下所列部分：

1 《建筑工程施工质量验收统一标准》及相配套的14本质量验收规范；

2 《工程测量规范》；

3 《工程测量基本术语标准》；

4 《钢筋焊接接头试验方法标准及条文》；

5 《建筑施工安全检查标准》；

6 《施工现场临时用电安全技术规范》；

7 《建筑施工高处作业安全技术规范》；

8 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》；

9 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；

10 《建筑工程项目管理规范》

11 《建设工程文件归档整理规范》

1.0.7 本公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001

职业健康安全管理体系文件。

1.0.8 本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。

本工程位于云南省昆明市区，西临二环路，北临光明路，由一栋30层、二栋33层住宅楼及幼儿园、带人防车库组成，总建筑面积为86716.83平方米。

2.1建筑工程设计概况

2.2建筑场地特点和现场施工条件

2.2.1 该工程现场较狭窄，基本具备路通、水通、电通、场平的“三通一平”条件。

2.2.2 交通便利:该工程由光明路可直通现场，早晚高峰时存在短暂塞车现象，设备、材料进退场较方便。

2.2.3桩基、土方由业主直接分包，我单位进场可立即进行土方施工。

2.2.4 本工程工程量大，现场临时设施及材料堆场较多，为避免场地相互制约，现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的组织布置，尽可能避免或减少材料的二次搬运。地下室施工完后尽早回填，以易于布置临时设施和各种材料堆放场地。

2.2.5 该工程附近为昆明市主要交通通道，对安全、文明施工、环境保护要求高。

2.3工程施工特点及难点分析

2.3.1 本工程地下室面积较大，承台底板混凝土属大体积混凝土，混凝土施工易开裂，地下室承台底板大体积混凝土的施工及裂缝控制是地下室结构工程施工的重点和难点。

2.3.2本工程属于高层住宅，对外墙脚手、施工垂直运输机械要求较高，外墙脚手、施工机械的配置是上部主体结构施工的重点。

2.3.3本工程规模大，专业分包队伍多，尤其在后期装饰及安装阶段总包与分包单位的协调及管理十分重要。

2.3.4本工程建筑物高度为96.6米，如何确保安全文明施工，做好安全防护工作是保证本工程建设得以顺利进行的关键。

3.1.1开工前认真熟悉并掌握各专业施工图，将图纸中的问题和完善施工图的建议汇总。积极联系设计单位进行设计交底和图纸会审，将图纸中的问题解决在施工之前。

3.1.2 准备好本工程所需的规范、标准、图集。

3.1.3 了解地下构筑物及管线情况，设置与复核半永久性坐标桩、水准点。

3.1.4 专项施工方案编制计划。开工前编制好实施性施工组织设计，对复杂特殊方案施工前要编制专项施工方案，包括临时用电、安全防护、外脚手架施工方案、模板工程专项方案等。

3.1.5编制试验工作计划:确定有见证取样的试验单位，并办理有关手续和报监理备案。根据材料进场计划编制材料试验工作计划。

3.1.6技术培训工作计划

制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。

3.1.7 技术交底计划

各分项工程施工前均要进行技术交底，技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后认真学习，再组织工人进行反复学习。

3.1.8编制施工预算，提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。

3.2.1会同有关单位搞好现场交接工作:

重点是施工测量控制点与有关资料的移交，详细复核有关红线坐标点。

3.2.2场地临时水电布置

按施工组织设计临时用水、临时用电方案布设临时水电管线，做好水电接口连接。

3.2.3按施工平面布置图要求搭设临时设施，修整施工进入口、铺设现场临时道路，做好地面排水沟。

3:2.4施工材料准备

对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料进场计划表，对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。

3.2.5施工机械设备准备

根据机械设备计划，做好机械设备的进场准备，使所有机械设备处于正常状态，并能满足本工程的施工需要，不影响施工进度及质量。本工程施工所用大、中型设备机器，我公司均齐备完好，无需订购，少量小型机具还需根据具体情况零星采购。

3.2.6计算工程量，按图纸及施工组织设计等要求，按分项、分部、楼层或单元计算以满足施工时各部工程量的需要。

按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理用工等有关手续。做好劳动力培训，实现工人岗前培训的持证上岗。

3.2.8考察选择分包单位并签订施工合同。

4 施工管理组织机构

4.1 施工管理机构设置及职责划分

4.1.1施工管理机构设置

本工程设项目经理一人，设项目常务经理一人，设项目技术负责人一人，其下设施工技术组、安全质量组和物资组，包括各专业工程师、预算员、试验员、质检员、安全员和材料员，其下为各施工班组。

现目管理机构见图4.1.1。

向总公司总经理汇报工作，根据业主及监理要求参加工程项目管理活动，按合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。

对本工程质量、安全、进度、效益等全面负责。

保证国家的法律(规)、政策和主管部门的各项指令贯彻执行。是本工程安全管理第一责任人，对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。

是本工程质量管理第一责任人，对本工程质量管理工作全面负责。

向项目经理汇报工作，负责组织工程施工相关劳动力、机械(具)、物质材料等资源，以满足工程施工的需要，负责协调与业主、监理、分包施工单位的接口，也可接受项目经理的委托，负责其托的事项。

3 项目技术负责人职责

1) 负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作，并负责向操作人员交底，指导工人施工。

3) 负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。

4) 负责施工中各阶段施卫技术文件、资料的整理、存档、移交工作。

5) 负责按照规定的程序与格式处理与业主方、设计院、供应商之间往来的文件、图纸、资料的收发、存档工作，并落实处理部门。

6) 负责对工程质量管理、工艺质量的薄弱环节，组织开展小组或攻关小组活动，制定质量攻关目标及措施，并定期检查，督促实施。

7) 负责与业主方、监理工程师、设计院、设备供货商及其他单位在本工程上的具体事务联系，办理交接验收手续、处理其他相关问题。

8) 负责竣工资料的收集、整理、查阅和移交。

1) 负责组织本工程质量安全监查活动，维持本工程质量体系和安全体系有效运行。

2) 制定本工程质量安全计划，组织质量安全检查和验收活动，对施工质量安全进行控制。

3) 组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证。

4) 负责对质量安全事故的调查处理，并提出报告。

l) 负责组织材料设备的采购、运输、验收、储存、标识、发放和回收处理等工作。

2) 负责组织物资分供方评审和复评工作。

3) 负责编制采购计划单，组织对所购产品的检查、验收。

4) 负责安装设备、工机具及所购产品的随箱技术文件、记录的收集、检查、整理、建档、保管、移交。

4.2 主要管理人员配备

我公司进场后，我们将保证在整个施工期间，严格按合同要求和设计及规范要求精心组织施工：坚决服从业主、监理及质|监、安监、环境监测等政府部门的指导及监督：并按我公司质量体系文件要求精心组织施工，确保每个分项工程合格率达到100%，各检验批一次验收合格率95%以上，使施工过程中质量始终处于受控状态。

5.1.1工程质量目标:确保竣工一次验收合格，确保昆明市优，争创省优工程。

5.1.2工期目标：总工期单体最长545日历天，具体开工时间另行确定。

5.1.3安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在2‰以内，实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。

5.1.4文明施工目标：工程施工期间，我们将遵照昆明各项关于文明施工的有关规定，做好规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工地达到市级示范安全文明工地。

5.1.5环境保护：在施工过程中严格遵守《中华人民共和国噪声标准》及其补充规定，减少粉尘污染。

5.2 工程总体施工方案

5.2.1施工区段划分

根据建筑物分布情况B地块三个区段。 B地块包括4号、5号、6号楼，在各地块内组织流水施工，地块之间不考虑流水施工，做一次性投入。

5.2.2工程总体施工流程

本工程施工以主体结构同步施工为先导，其他工序适时插入主体施工程序，安排交叉施工作业。地下室底板开始施工时，即安排少量的水电等有关专业施工人员进场准备及同步施工；在主体结构施工至第四层时，即安排砌体施工，相应的水电安装等作业同步进行，待主体结构封顶验收后，即开始进行大规模内外装修施工。

5.2.3主体结构工程施工部署

本工程结构施工除承台地梁采用砖砌挡土墙外，其余模板主要采用散拼术胶合板模板与钢管支撑系统为主的模板体系。钢筋全部在现场加工制作，混凝土采用商品混凝土，混凝土采用混凝土输送泵辅以塔吊进行输送。主体结构垂直运输主要由3台附着式塔吊、2台混凝土输送泵负责。地下室及附属用房外脚手架采用双排落地钢管扣件式脚手架，其余各栋号均采用整体升降脚手架。

地下室结构施工顺序为：测量定位放线→承台、地梁土方开挖→桩头处理→砖砌挡土墙及混凝土垫层→底板防水层及保护层施工→承台、地梁、底板钢筋绑扎及柱、墙插筋和支模、安止水板带→承台、地梁、底板混凝土浇筑→地下一层墙柱钢筋绑扎、支模→地下一层顶板支模、钢筋绑扎→地下一层柱墙及顶板混凝土浇筑→地下室外壁防水层及保护层施工→回填土。

上部结构为框剪结构，每层施工顺序基本相同：即先施工竖向钢筋模板结构，后施工梁板水平模板钢筋结构，每层混凝土一次浇筑完成。

上部结构施工顺序为:测量定位→竖向结构钢筋安装(包括预留、预埋)→竖向结构模板安装→水平结构支撑系统→水平结构模板安装→水平结构钢筋安装(包括预留、预埋)→竖向结构和水平结构浇混凝土→混凝土养护清理→下一层施工直至封顶。

5.2.4装修工程施工部署

由于装修施工项目种类多，施工组织主要按划分的施工阶段进行，先粗装修后精装修，先湿作业后干作业，内外同时进行，外装修由上而下，内装修先房间后公用，先顶后地，同时土建与安装配合施工，在主体阶段插入粗装修。装修工程垂直运输主要由增设的6台施工电梯作为垂直运输机械。

当主体结构完成3层时，选择施工“样板层”，此部分工作安排在主体施工结构前完成。

5.2.5大型机械设备及精密测量装置配备

本工程主体结构施工时配备50m臂长塔吊2台40m长1台负责现场材料的垂直运输，结构施工至8层时增设3台施工电梯用于砌块、砂浆等材料及人员的垂直运输。混凝土采用混凝土输送泵泵送辅以塔吊配合浇筑，地下室施工阶段配备3台混凝土输送泵，上部结构施工阶段配备2台混凝土输送泵，其中1台备用。

本工程拟配备的精密测量仪器如表5.2.5。

5.2.6施工队伍及劳动力投入

本工程高峰期劳动力投入：钢筋工80人，木工120人，混凝土工40人，瓦工50人，架工20人，安装工50人，机电工20人，装修工120人，防水工10人，测量放线12人，各类司机15人，普工40人，现场管理15人。

本工程分包项目包括防水、电梯安装工程等。

6 施工现场平面布置与管理

本工程场地占地面积大，需要布置的临时设施及材料堆场多，且根据工程的进展阶段需对场地布置进行调整。工程现场附近有市政给水管网可供施工用水，并有当地电网可供利用，综合以上客观条件及施工进度要求，确定本工程施工平面布置的原则。

对本工程的地理位置，需要利用做进出口的地方道路做好维修养护工作，使得在施工过程中保持交通畅通，尽量减少对当地交通造成不良影响。

塔吊的布置尽可能覆盖各栋建筑及加工材料堆地，避免材料的二次搬运。

尽量考虑在靠近水源处设置施工场地。

按工期要求，应考虑在短时间内全面开拓工作面。

6.2 施工总平面布置

施工总平面布置既要考虑服务生产、方便施工，又要考虑满足安全文明施工的要求，本工程施工总平面布置根据地下室施工和上部施工场地布置的不同分为两个阶段，具体详见：

附图：土0.00以上施工现场总平面布置示意图。

6.2.1生产设施及办公生活设施的平面布置

l、现场四周设封闭围墙，围墙采用空心砖砌筑，高2.5m，围墙表面粉刷水泥砂浆，统一刷白色乳胶漆。大门口按市标准统一挂好七牌二图。

2、现场设门卫、钢筋加工及堆场、模板加工棚、脚手架钢管堆场、搅拌站、库房、材料堆场、办公室、临时宿舍、食堂及浴厕等设施。

l) 地下室施工阶段设一个钢筋加工场、一个模板加工场，均位于现场的北面。一个大型加工场，负责B地块4号、5号、6号楼的施工。地下室施工完后，模板加工场移到现场中间的地下室顶板上。模板加工场、钢筋加工场布置在塔吊吊装范围内，水平及垂直运输主要采用塔吊及人力解决。

2) 工程混凝土主要采用商品混凝土，现场混凝土采用泵送，地下室施工阶段设2台混凝土输送泵，上部结构施工阶段设2台混凝土输送泵(l台备用)。现场共设3台750L的搅拌机负责垫层混凝土及零星混凝土、砂浆的搅拌，搅拌区设置在场地施工道路旁。

4、办公生活设施平面布置

本工程办公区设置在B地块施工现场西侧，办公区设一栋办公室，办公室采用二层活动板房；食堂、浴室及厕所设置在B地块东侧。生活区布置在B地块东面，内设临时宿舍，临时宿舍采用两层轻钢活动板房，食堂、浴室及厕所等采用一层活动房。

根据现场情况及本工程的特点，为减少现场运输不便，现场拟布设3台附着式塔吊、3台施工电梯、2台混凝土输送泵负责现场的垂直运输，水平运输则配备汽车、四轮翻斗车、装载机、手推车等。塔吊主要解决钢筋、模板、钢管脚手架及配合浇筑混凝土，施工电梯负责运输砌块、砂浆及装饰材料及施工人员的上下运输，混凝土输送泵负责混凝土的浇筑。在工程施工前，还需编制详细的机械运输、调配、使用调配计划及管理办法。具体机械设备位置详见图：±0.00以上施工现场总平面布置示意图。

6.2.2施工道路及场地地硬化

1、按文明施工要求，场内做硬化地坪，做法是先将场地平整碾压上浇100m厚C15混凝土面；临时道路宽6m，铺200mm厚碎石上浇180mn厚C25混凝土面。

6.2.3施工现场排水

地下室施工时，在基坑底及坑顶周圈分别设排水明沟300mm×300mm(深)，坑底设集水井500mn×500mn×1000mm(深)，沿基坑底长边每边设三个，每个井内设置一台抽水机，由专人负责及时抽至坑顶排水沟排至市政管网，上部结构施工时，在现场路边四周整理出排水沟，根据地形将废水排至场外，防止地表积水。

排水沟连到三级沉淀池，三级沉淀池采用120mm砖墙砌筑，共3个池相连，依次沉砂，三级池内壁尺寸为1000mm×1000mm×700mm(高)，二、三级池内壁尺寸均为1000mm×1000nm×600mm(高)，内壁用1:2砂浆抹面，厚20mm。三级沉淀池上盖钢筋网盖板防护。

生活污水经临时化粪池、隔油池处理后，排入市政污水管网内，厕所设化粪池，按规定标准施设。所有污水雨水进入市政管网前必须经过沉淀池后方可排入市政管网。

6.2.4 总平面布置管理措施

1、项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的分包单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排污管道；不得向临近区域排泄积水或废水。

2、各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。

3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。

4、单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。

5、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵、塞和场地占用混乱，维持现场正常秩序。

6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。|

7、钢筋、模板、木枋及其他经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地，点，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。

8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。

经计算，本工程选用DN100给水管供水即可满足施工和消防要求，但由于本工程所处地势较高及城市官网压力较小，工程用水须经业主提供的加压泵房加压后供入工地储水设备，再由储水设备供到各栋号用水现场。

本工程临时施工用水采用市政自来水，供水主管采用在储水设备接出DN100管径的主管，绕工地四周布置，并按消防规范的间距要求设消防水龙头。

施工现场临时用水平面布置详见图：施工用水总平面布置示意图。

因主体施工阶段用电设备多、功率大，高峰期临时用电将以主体施工时的设备用电量作为计算依据，经计算，施工高峰期用电容量为805kVA。

现场变压器容量须满足本工程高峰期用电量要求。

施工用电从甲方提供的电源引人，采用“三相五线”制供电，配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。现场布置为环形供电网络，每隔一段距离设一个配电箱。主线用120mm2线，塔吊及混凝土泵采取专线专用的供电方式：从总电源接出50mm2专线分别直接拉至塔吊和混凝土泵电源接人处。楼面电源用25mm2线由主线拉出。

现场临时施工用电总平面布置见图：施工用电总平面布置示意图。

7.1.1 总工期安排

总工期为单体545日历天，计划开工日期另行安排。总体施工进度计划具体安排如下图：附表：施工总体进度计划网络图；（５＃楼按照移交时间同６＃楼时间，地库根据土方完成情况穿插在主体施工之中）

7.1.2 地下室工程工期安排

本工程地下室有二层，6号楼、4号楼桩基施工完毕，进场后即可进行承台、地梁的土方开挖。由于地下室面积较大，地下室工程施工阶段进度安排100d。

7.1.3 上部工程工期安排

总工期安排440d，关键线路上主体结构安排185d，其中标准层结构5d一层。关键线路上外墙装饰工期安排200d，约6d一层。留出室外工程及园林绿化工程55d，约2个月时间。 通过合理组织，我公司有信心按期完成总进度目标。

本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。

7.2.1 工期控制的方法与原则

1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在结构施工阶段，把地下室与上部主体结构施工作为重点控制对象，在装修阶段以砌体和外墙装饰为重点控制，在施工中针对不同阶段的重点和施于时的相夫条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡秘调，达到保证控制节点的实现。

2、按施工队伍分解，明确分部目标。

3、按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间、要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为非道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线线上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度计划的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这样，将更有利于计划的控制目标。

7.2.2 确保进度的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们仍要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工。打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过预审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2、推行进度网络管理技术:采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步的新特点，对适应施工变化有明显优势。要使本工程在预定工期完工，就要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。因此，我公司专门购买了网络计划的程序，对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保有工程在预定的工期内完成。

3、保证资源配置：在材料供应上。按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

4、在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作、面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

6、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的保证。

7.2.3 保证进度的组织管理措施

从某种意义上说，项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

l、建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。

本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。

2、实行经济承包责任制。为了保质、保证工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

3、在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

6、重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。

8.1 劳动力需求计划

各专业队伍的人员进场安排，将根据工程总控制进度计划编制劳动力需用计划，组织陆续进场，同时根据施工中的实际情况，结合月度施工进度计划，再平衡调配，确保施工生产需要。劳动力需求计划见表8.1.0。

上述人员凡昆明市有关部门有规定必须持证上岗的人员均持有有关部门颁发的有效证件。

8.2 主要材料需求计划

主要材料需求计划见表8.2.0

注：本表内容待图纸出全后另行补报。

8.3 主要施工机械设备需求计划

本工程主要施工机械设备需求计划表见8.3.0

说明：本工程投入的施工机械性能良好，进场时间依施工进度而定。设备管理员负责项目部机械设备的维修、保养和记录，确保工程机械的正常运转。

9 工程质量保证措施

我公司已通过GB/T 19001—200—ISO09001:2000质量体系认证，本工程质量管理将全面推行ISO9001标准，按照ISO900l标准的全面要素组织施工，对工程质量进行全过程、全方位及全员的控制，以确保工程质量达到预定的质量目标。

本工程质量管理严格按照我公司ISO9001质量管理体系进行，具体参照我公司质量管理体系文件，下面只叙述在本工程具体运用中的注意事项和深化事宜。

9.0.1 模板工程

1、认真组织施工人员，熟悉施工图纸，透彻理解施工方案，了解施工过程中操作及验收须执行的有关标准。

2、由木工工长负责，对模板进行翻样，图中应编以轴线号码，对有门窗口、安装用的预埋件、预留，孔均编号注明，所有模板大样必须经项目工程师认可方可进行制作、安装。

3、模板安装就位前根据翻样图核对楼面弹成的墨线、轴线、垃中心轴边线及水平线后方可安装，每班组必须有线坠、水平尺，用来及时校正垂直度及水平度，模板安装组合，要构造简单、拆装方便，但必须有足够的刚度、强度和稳定性，能可靠地承受混凝土的重量及侧压力，模板拼缝必须严密，对大于1.5mm的缝，要处理，以防漏浆，从而保证构件的表面质量和内在强度。

4、模板安装偏差不得超过规定值，对预留洞、预留套管要派有专人负责，并配合好质检员做好验收工作。混凝土浇筑过程中每个班组都应有专人跟班看模，防止胀模并及时清理覆盖在模板上的混凝土和水泥浆，这样对材料周转及工程质量都有好处。

5、提高工人的自身质量意识，定组、定员、定位逐层向上，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度和质量管理处罚制度，每个作业面完成后，质量员及时做好验收并设有明显标点。

6、掌握好柱、梁、墙侧模竖向模板拆除时间，保证构件不缺棱撑角，对梁底及板模，需按规定和设计要求的时间进行拆除。拆模必须有项目工程师下达的拆模通知书，拆模时应按支模的逆顺序进行，严禁乱敲、乱撬、拆除的模板应及时清理对模板上的洞眼用木头堵塞严密及修平，涂上脱模剂，并分类堆放整齐。

9.0.2 钢筋工程

1、原材料质量控制：对所有进入工地的钢筋，必须具有出厂证明号产品合格证，同时盖有销售单位的公章，对每一批进货钢筋都需在见证人的监督下进行抽样试验，不合格者一律不得使用。

2、竖向钢筋位置固定：施工过程中竖向钢筋或插筋容易移位，为克服这一通病：每层板浇筑前，需将坚向钢筋通长固定在梁筋上，施工时要有专人负责插筋的位置及数量，混凝土浇筑时专人看管扶直调整位置。

3、成品保护：对已安装好的钢筋，所有施工人员要有保护成品的意识，混凝土浇筑时采取有效的保护措施，对被破坏的钢筋要及时调整。

9.0.3 混凝土工程

1、控制好原材料质量。

2、混凝土养护，指定专人负责，一般自混凝土浇筑12h后开始对楼面进行洒水养护，根据现场条件，该工程采用覆盖草包或麻袋浇水湿润养护时间不得少于14d，每天连续浇水，使覆盖草包或麻袋表面保持湿润为宜。

3、在已浇筑混凝土的强度达到1.2MPa后，施工人员方可在其上进行下道工序施工。

4、混凝土浇筑须经隐蔽验收签证及混凝土“浇筑令”下达后方可施工。

5、混凝土浇筑时，派专人制作混凝土试件。试块制作组数根据规范要求执行。同条件养护试件的留设根据结构实体检测方案进行。

9.0.4 砌体工程

1、所使用的砌块必须有合格证和试验报告。

2、砌筑前要进行清理，弹线分门窗洞。

3、注意构造柱、门、过梁、拉结筋的设置。

4、天砌完的墙必须当日验收检查、当日修整，不合格的返工重砌。

10 安全生产保证措施

我公司已通过OHSAS18001职业安全健康管理体系认证，本工程安全生产管理将全面推行OHSAS18001标准，按照。OHSAS18001标准的全面要素组织施工，对工程安全进行全过程、全方位及全员的控制，以确保本工程安全生产目标的顺利实现。

本工程安全管理严格按照我公司职业安全健康管理体系进行，具体参照我公司职业安全健康管理体系文件，下面只叙述在本工程具体运用中的注意事项和深化事宜。

10.0.1在施工总平面设计中规划人流和货流的安全通道，落实消防和卫生急救设施，在仓库、机具、物料、平面与空间安排上符合消防和安全卫生规定。

10.0.2主体结构施工中针对脚手架、模板工程分别详细地编制专项安全施工方案。

10.0.3对垂直运输要拿出安全管理措施及安全管理规定。

10.0.4在结构与装饰两个施工阶段要编制专门防火安全技术实施细则。

10.0.5施工现场科学划分安全区域，布置适当的安全标语。

10.0.6脚手架应按施工时脚手架实际可能承受的最大荷载依据力学理论设计和计算并应在安全人员和技术人员监督下由熟练工人负责搭设，所搭设脚手架应符合设计要求。脚手架的检查应进行分项验收检查、定期及特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载，严禁承受的荷载超过脚手架设计安全荷载，并应注意施工程序，尽量使荷载在架子中均匀分布，以免荷载集中局部超载而造成事故。使用中严禁任意卸拉结构件及防护设施。

10.0.7施工现场人流入口处要有明显标志，并应有醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全，人员入口上部都应采用钢架搭设安全防护棚，坊护棚要满铺一层模板及一层安全网，侧面用钢筋作防护栏板。对预留洞口、电梯洞口要逐层封闭，临边要逐层封闭防护。

10.0.8机械设备防护棚：现场搅拌机、卷扬机位置均采用脚手钢管搭设高为4m的单坡(坡度300)安全防护棚，立杆间距2.5m，横杆间距1.5m，上铺二层脚手板再加盖一层彩钢板。

10.0.9设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相应技术措施防止发生事故，禁止在大风暴雨等恶劣条件下施工。

10.0.10模板及支撑系统的构造要求要经过设计及验收，模板安装后要进行安全检查，当发现施工中出现问题，应采取紧急措施，进行适当补救和整改。模板或脚手架不要集中堆放物品，拆除模板及脚手架时，应有专人监护，并设警戒标志。

10.0.11中小型施工机械应保持良好的工作状态，应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施。

10.0.12充分发挥安全“三件宝”——安全帽、安全带及安全网的作用，凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽，外脚手架必须挂安全网，高空作业必须系安全带。经常检查“四口”防护的完好状况以及楼梯口、电梯井口、预留洞口、管道井、通道口、阳台、楼板、屋面等临边的使用及防护情况。

11 文明施工、环境保护保证措施

我公司已通过OESAS18001职业安全健康管理体系及GB/T—24001: ISO14001:1996环境管理体系认证，本工程文明施工、环境保护管理将全面推行以上两个管理体系标准，按照以上两个管理体系的全面要素组织施工，对工程文明施工、环境保护进行全过程、全方位及全员的控制，以确保本工程文明施工及环境保护目标的顺利实现。

本工程文明施工及环境保护严格按照我公司职业安全健康管理体系和环境管理体系进行，具体参照我公司两个管理体系文件，下面只叙述在本工程具体运用中的注意事项和深化事宜。

11.0.1施工现场四周设围墙，实行封闭管理。在出人口设门卫房，昼夜派专人值班，人员出入实行登记制度，夜间增设流动巡逻哨，确保施工现场治安保卫工作管理到位。

11.0.2按照“文明工地十二条”标准组织施工，大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌，施工现场“七牌二图”齐全。

11.0.3施工现场出入口必须设置洗车槽，驶出施工现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路。

11.0.4施工现场主要临时施工道路及主要进出口要进行硬地化处理。施工现场场区以内、建筑物(构筑物)建筑红线范围以外的地坪，要捣铺硬地坪。

11.0.5施工现场要道路畅通、场地平整，无大面积积水，场内要设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。

11.0.6所有材料要挂好材料标识牌，并按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放整齐，不能乱堆乱放。材料转运堆放要有专人管理、清扫、保证场内整洁。各工种每个施工生产班组做到工完场清，保证施工楼层材料堆放整齐，操作场地整洁。

11.0.7现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员未经允许一律不准擅自进入施工现场。

11.0.8现场临时设施的设置，要按照"适用、整洁、安全、尽量少占用地"的原则，在施工组织设计中统一考虑，合理布置。所有临时设施的门口都要挂上有关用途、管理制度的标牌，实行管理公开化，互相监督。

11.0.9要在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。

11.0.10加强材料、质量管理，专人负责保管各种材料，材料进场时，按其性能和要求堆放贮存，严格控制在施工过程中的材料浪费和乱用，及时清理现场剩余材料入仓堆放。

11.0.11工地要教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全国卫生城市作贡献。

11.0.12临时占用人行道及道路，必须严格执行有关部门申报审批的规定，在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。

11.0.13施工过程中应确保城市公共设施的安全，如在施工中造成下水道及其他地下管线堵塞或损坏的，应立即疏通或修复，对工地周围的单位或居民财产造成损失的，应立即停工、分析处理。

11.0.14必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声，严格执行夜间施工的审报制度，除抢险抢修的紧急工程外，确需夜间施工的工程(如连续浇捣混凝土等)必须经政府有关部门批准，方可夜间施工。

11.0.15对现场周边树木绿化要妥善保护好，未经绿化主管部门批准，不准乱砍伐或移植树木。

11.0.17生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室。厕所应有专人一日数次定期清洗，保证无异臭味。

11.0.19员工凭发放的工作胸卡出入、住宿生活区。要在生活内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

11.0.20宿舍区统一照明用电，不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮食。

11.0.21施工现场的雨污水排放：

1、厨房及厕所污水经过临时隔油池及化粪池处理后，进入市政污水管道。

2、搅拌及养护用水要经过沉淀池后，再进入市政污水管道。

3、地下降水及场区雨水可以进入市政雨水道。

11.0.23施工现场绿化:尽量利用大门处、办公区及生活区的空地进行地面种植花草，绿化、美化环境。

11.0.24噪声污染控制：

1、合理分布各种动力机械设备，避免在同一地方同时运行众多动力机械设备，合理安排噪声大的设备使用时间。

2、动力机械设备应尽可能远离噪声敏感受体。

3、保证施工现场所使用机械设备处于良好运行状态。

GB50166-2019标准下载4、消声降噪及选用降噪设备。

11.0.25减少粉尘污染措施：

l、在整个施工中，按《中华人民共和国空气质量标准》第二类的标准，保证在深圳敏感受体所测量的总悬浮颗粒(13P)不超过标准的规定。

2、场地硬地化，并安排专人清扫场地。

3、建筑物安全网选用密网全封闭，楼层清扫要用喷壶洒水。

5、结构施工期间楼层经常洒水GTCC-058-2018标准下载，最大限度保持潮湿状态，减少粉尘颗粒风吹飘落。