建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性.doc

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建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性.doc

建筑装饰工程施工组织设计的任务、作用和重要性

     建筑装饰工程施工组织设计,是工程项目施工的战略部署、战术安排,对项目施工起着控制、指导作用,是投标文件技术标的核心。   建筑装饰工程施工组织设计,是装饰施工企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务,是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理,是企业赢得经济效益和社会效益的重要管理手段之一。施工组织设计编制水平及其实施水平,反映了一个装饰施工企业的经营管理水平。   施工组织设计的任务,就是根据建设单位的要求对施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源量,经营管理方式,拟定出最优的施工方案。在技术上、组织上,施工管理运作上,做出全面、合理、科学的安排,保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。   施工组织设计是一项系统工程,它包涵了施工组织学、工程项目管理学,而且与企业管理学、建筑经济技术学等相关的学科。编制施工组织设计只是为投标中标,赶制“敲门砖”,的看法是片面的。已经编制出的施工组织设计,缺乏科学性、先进性、没有可行性,起不到组织控制施工,指导施工的作用是没有价值的。施工管理者在其项目施工中,不研究不贯彻已审定的施工组织设计,使施工组织设计与工程经营管理脱节,是企业资源的浪费。   入世后国外的资本和技术已经开始进入国内,国内装饰工程项目施工招标方式已经产生了很大变化,招标方对投标中技术标的要求水平逐步提高,尤其是较重大的施工项目及由外方直接或参与管理的施工项目,招标方对技术标要求的内容的深度也在逐步提高。近年来投标过程中,开标时招标方对投标方技术标的要求以及评标过程中对施工组织设计的评审已经得到明确的验证。   施工组织设计是技术标的核心,它不仅在招标方评标过程中起着举足轻重的作用,而且与施工合同一样具有法律约束力。施工过程中,工程监理方认为必要时,随时可依据施工组织设计监督检查工程施工的任何环节。   近几年来,北京市和全国建筑装饰企业,在经营管理和科技含量都在提高,建筑装饰市场竞争日益激烈,各建筑装饰企业适应市场需要,提高市场竞争都加大了编制工作的力度,施工组织设计编制工作的方法和水平都有很大提高。许多施工企业的施工组织设计文件,已经突破了多年因袭的土建工程施工组织设计的内容和形式,在其施工管理中发挥了一定作用。   我们应当尽快提高编制建筑装饰工程施工组织设计的工作水平,使我们的施工组织设计尽快适应形势发展的需要,使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。      一、建筑装饰工程施工组织设计的特点   建筑装饰工程量是建筑工程的延伸,建筑装饰工程施工组织设计与建筑工程施工组织设计有共同的规律,但也有其自身明显的特点:   1.建筑装饰只是建筑的一部分,无论是新建还是改建项目的建筑装饰工程施工,都与建筑专业的各方面紧密相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工,也有与以上专业综合施工。装饰施工中对以上各专业及管理有关方的协调配合至关重要。   2.建筑装饰工程施工工期较短。   3.建筑装饰工程施工,材料品种规格多,工艺复杂,工种多。装饰工程施工组织设计中的项目拟定、安排的科学性至关重要。   4.建材生产的发展,新技术的引进DB44/T 1151-2013 天花装饰用软质阻燃聚氯乙烯膜.pdf,新型装饰材料不断的出现;社会生活时尚潮流也在变化,装饰工程设计中不断出现新材料,对于新材料新工艺的应用必须相适应。   5.过去建筑装饰工程施工相当比重是手工操作,现场制作或分散加工。现在装饰部件工场集约化加工生产,现场组装已经成为发展趋势。在施工组织中应高度重视。   6.由于装饰施工竣工后,直接交付业主使用,装饰施工中的材料、工艺、管理等各方面的环保要求十分突出。      二、建筑装饰工程施工组织设计的种类   根据建筑装饰装修工程施工不同的规模、不同的施工特点以及工程技术的复杂程度等因素,应相应的编制不同深度与各种类型的施工组织设计。施工组织设计是一个总名称。   1.施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计三类。   

            检查调整施工进度计划:   工期是否符合要求。劳动力、机械使用是否均衡。材料供应是否符合要求。   (4)施工进度计划,应编制时标网络图及横道图,时标网络图应有检查控制的节点。   2)编制施工材料计划:要有施工材料需用总量计划,施工材料进场计划(时间表)。施工材料进场计划应与是个进度计划在时间和工序上相对应。   3)编制劳动力计划,应有劳动力投入总计划及劳动力投入动态图,进场时间表。劳动力投入动态图应与施工进度计划相对应。   4)大型工程施工项目经理部组织机构图编制,除常规的现场任职人员外,还应加上工程指挥,工程总监、材料供应部门、成品半成品加工厂家、经济财务管理部门等。多个劳务队施工的情况应分清队伍组织等较明细的组织结构。   5)编制施工工艺时,应根据项目施工需要的工艺编制,补充新编工艺应严格按照有关标准规范编制。与原有工艺的编制格式相一致。   6)在当前及今后环保要求日益增高的形势下,各种施工材料的检验标准,在建筑装饰施工中至关重要。施工组织设计文件编制中应作为重要内容。   4.先时性   1)施工组织设计的先进性,首先体现在施工管理上,施工组织设计编制中,应在施工管理部分,重点的叙述从公司到施工项目的先进管理模式。   2)招标要求或施工图纸中提出的施工新材料、新工艺,或项目施工中涉及高科技、需要进行技术攻关的项目,必须编制出相应的技术措施和施工流程。   3)向业主、设计推荐经过实践已经成熟的施工新工艺技术。向业主、设计全面介绍拥有的施工新机具。   4)配合设计和经营部门,向业主重点介绍:装饰部件产成品场外工厂化集约化加工现场安装的新型施工技术。   5)为体现施工组织设计的先进性,施工组织设计编制中,应具有本公司自己独有的施工革新、创新的有关内容、章节。   6)施工组织设计文件编制中,在套用、引用范本,贯标文件《作业指导书》时,应根据施工项目的内容和特点作适当的调改进行编辑。避免生搬硬套。   7)文件编制的相关条款中,必须体现公司贯彻ISO9000、ISO14001和OHSAS18001三标贯彻。    5.技术标中施工组织设计编制的文字图表技术问题   1)施工组织设计要求文字简练、明确、条理分明、逻辑清晰、避免一个问题前后多次重复,注意避免语法、修词上(尤其是关键词语和数据)的错误。   2)施工组织设计的打印字号、行距,内容编排顺序和方式,应严格按照招标要求作,以免由于这些简单的技术问题导致废标。   3)插图、表格要精致,整齐、一致、美观,同一图表最好不要过到两页,造成查阅困难。   4)凡明标施工组织设计文件可加页眉和页脚(页码),页码必须与目录对应。尤其是在一个项目多标段同时投标的情况下,必须加打页眉和页脚,以免组标混乱差错。   5)凡招标文件中已作暗标规定,施工组织设计文件任何地方都不得显示投标单位的名称、标志或任何能够显示出投标单位的标记。   

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