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外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程施工组织设计.doc

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确保工程质量的技术组织措施

本工程为xx xx外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程，位于xx xx外国语学校内。使用年限为50年,建设面积，建筑高度,砖混结构四层。

工程质量目标：达到国家最新颁布的施工及验收规范的行业标准，并达到合格工程，分部分项工程合格率100%。

T／CECS660-2020 插接式连接管道工程技术规程及条文说明.pdf 1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规范施工。

3、建立严格的规章制度，包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理，技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。

4、建立进场材料台帐，包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。

5、严格执行原材料验收复试管理制度，对材料、半成品，构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检，不合格产品坚决不能使用。

6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作，尤其重点搞好保证资料部分的整编，做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行，以此促进各项技术管理工作。

7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底，重要的内容要编制详细的实施方案。

8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作，严格执行国家质量检查评定标准，对出现的不合格分项坚决返工重来，决不允许转入下一道工序，消除质量隐患。

9、成立现场质量管理小组，按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题，有针对性的开展质量创优活动。

10、建立严格的工程质量奖罚制度，以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励，对不重视质量，造成质量事故和隐患的要给予重罚。

1、组织全面的图纸会审

①由项目技术负责人负责，由施工技术综合管理部门组织各个专业工种，进行深层次的图纸会审，解决施工图纸中存在的各项专业技术问题，以及各个专业工种间的衔接问题。

②在图纸会审前，由项目施工技术综合管理部门，组织各个专业施工技术人员，除详细查阅各自专业施工图纸外，重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。同时，仔细研究各工种的施工操作手段、客观条件等，是否能够按照设计意图，进行顺利的实施。之后，将有关各问题进行汇总和综合，报项目经理和项目技术负责人。同时，抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。

③在图纸会审过程中，所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问题，与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后，将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。

2、制定系统的施工方案

由项目技术负责人负责，组织各专业技术人员，在认真审阅领会施工图纸的基础上，编制工程项目《施工组织设计》。其内容除符合我公司方案的要求外，将覆盖工程施工的全部内容，并明确主要专业承包的施工技术方案。

作为对《施工组织设计》的补充和完善，从专业施工控制管理需要和重点控制解决施工难点等到方面出发，制定工程项目的专项施工技术方案。

3、实行统一的技术管理

A、工程项目名称包括：工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等；

B、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；

C、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等；

D、工程变更的接收、发放、整理，以及竣工图编制要求等；

E、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。工程技术资料的整编，原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关要求执行。

F、工程技术资料随工程施工进行同步收集、整理、审查要求等。

②标准、规范、技术规程管理

工程项目施工中，项目部按照公司的《最新标准清单》要求，为项目施工技术综合管理部门配备1～2套工程所涉及的标准、规范、技术规程；为项目部其它管理人员配备专业施工所涉及的标准、规范、技术规程。所配备的标准、规范、技术规程等，实行登记审批发放管理，人员变动时进行及时调整，以保证项目管理人员的工作需要。

对于设计指定采用的施工标准、规范、技术规程，无论公司《最新标准清单》中是否包含，项目部均予以如数配备。对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、规范、技术规程，将及时与设计单位、工程监理、建设单位等，进行协商，决定是否采用。

为保证工程项目施工期间的检验与试验工作质量，杜绝出现漏检、少检、晚检，便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验，由项目施工技术综合管理部门负责，组织编制工程项目各施工阶段的《检验与试验计划》。该计划含盖参与施工的各个专业，其主要内容包括：计划检验日期、检验试验名称、检验试验部位（或种类）及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验与试验的部门或人员等。在施工期间，参与实施检验与试验的各方，按照《检验与试验计划》，及时参加。按照该计划，项目部进行自我控制管理，公司进行检查监督。

为确保该项目达到建筑安装工程施工验收标准的要求，必须从工序质量开始对各部分项工程实行预、监、验三步控制，配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行，编制质量计划并逐项地落实，确保该项目一次交验合格100%，分部工程100%合格，分项工程100%合格，技术资料真实、完整和同步，整编装订符合有关规定。

二、建立健全项目质量体系

项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构，也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示：

第四节 质量管理办法

为实现对业主的承诺，确保优质工程，建立以安装部副经理为首的质量保证和监督体系，组建安装工程质量监督小组；统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻ＧB／Ｔ19002及质量保证手册和程序文件，认真编制项目第三层次操作细则和作业指导书，使工程质量全过程处于受控状态。

二、质量保证三级检查网络

四、重大质量事故处理程序

1、认真贯彻工程质量计划的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。

严格按设计意图施工，要掌握有关规范和有关技术要求，各项工程将编制施工方案或施工作业设计，有序地进行操作。

加强施工质量检查，配备专业检查人员，并持证上岗。

加强原材料和设备的质量检查工作，材料和设备均需一一检查合格，做好记录，严把入场关。

凡隐蔽工程都需经有关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工序。

遵照施工按设计，验收按规范，操作按规程的原则，着重从安全、功能、观感方面达到标识性工程。

①施工图审查，工程中标后，各有关专业技术人员、预算人员等在拿到施工图有关设计文件后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题，项目经理与项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审。项目经理和技术负责人，根据本工程特点请公司技术质量部门派员参加的会审，审查内容主要指施工图、标准图等技术文件是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业图之间的配合是否一致，图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，大样图是否齐全；设计选型、选材、结构是否合理，施工企业自央的装备及技术能力是否适应设计要求等。图纸审查阶段，要做好记录。公司总工程师召集生产、技术、质量、经营、材料等相关部门负责人协助审查。

②认真招待技术交底制度，做好各级技术交底工作。并做好技术交底记录，技术交底包括进度、计划、安排，分部分项工程施工程序及工序穿插安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指导书，以及安全措施。

④各有关人员按分管范围做好施工日记，使施工日记起到追溯作用。记录内容主要有：有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理，设计单位对设计修改的意见或决定；材料代用及有关部门的表态意见；天气变化情况，停电停水情况，发生质量安全事故时所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查、分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议或意见。

⑤填写技术资料，并准备反映各阶段施工情况录像资料照片。

(1) 首先要选择好材料合格的分供方，根据评审选择分供方，评审内容有：分供方质量保证能力、管理能力、质量检验能力、质量追踪能力、售后服务能力；分供方的信誉即向曾使用或已使用该产品的用户进行各方面调查，分供方产品质量的样品查看和抽样检验，几家分供方的比较。

(2) 要与分供方签订供货协议，提出质量保证要求，器材物资采购（订货）所依据的技术规范、标准，特殊要求的说明，质量检验记录的内容及签章要求，对质量说明书或产品合格证及有关质量保证文件的要求。

(3) 物资检验和试验：材料员负责进场材料感观检查，按现行规范和公司制定的常用物资检验规定执行，技术负责人签发材料试验委托单，由试验工抽样送试，并做到有建设监理见证取样。

(4) 材料、半成品按公司制定标识进行挂牌标识和文字记录档识，并要保护标识不移置。

(5) 保存物资质量保证资料和相关质量记录。

（1） 落实质量责任制，保证同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的各个成员或全体操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查，使自检、互相工作落到实处。

（2） 实行质量否决权，当出现质量问题苗头，质量员有权签发“质量整改通知单”或“停工通知单”，并限期整改，直至达到设计要求和国家验收标准的确定。

（3） 严格执行工序交接检查制度，全体员工必须树立“用户是上帝”、“下道工序就是用户的思想”，认真办理工序交接手续。

（4） 公司坚持定期质量检查制度，严格规范要求及时做好各分部工程的检验和评定工作。交竣工前公司做好前自检工作。

①按分管区域进行项目分工，建立与经济挂钩的奖罚制度并落实贯彻。

②对原材料构配件按贯标程序进行合理管理，以确保其可追溯性。实施材料消耗定额管理。

③对施工设备按要求进行维修和保养，并购置真空脱水工艺新设备。

④加强施工中有效文件的管理，保证按的效文件进行工作。

⑤对量大面广的工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标，贯彻以样板指导施工的原则。

成品保护和文件工地施工见创建文明工地措施。

第二章 确保安全生产的技术组织措施

一、本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。项目上建立以项目经理为首，由现场经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。

详见附后【安全施工保证体系框图】

一、建立安全生产管理制度

1、安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法，做到谁施工谁对安全负责。

2、所有参施人员都必须进行进场前的安全教育，考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

4、分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。

5、特种作业人员必须持证上岗，该复审的必须复审，佩带相应的劳动保护用品。

6、所有进入工地人员必须戴安全帽，高空作业人员系安全带，遵章守纪，佩戴标记。

7、坚持班组施工的班前上岗交底，班后讲评和每周一次安全活动，有检查和验桩措施。

安全员每天检查，发现问题及时纠正，经理部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人、定措施，检查有记录。

10、施工现场按施组规划，必须有安全生产宣传牌，主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。

建立工伤事故档案，按公司规定编制处理报告，严格做到“三不放过”。

二、“四口”“三安”安全保护措施

1、 洞口20～150cm的，可用砼板内钢筋贯穿孔径，加固防护。

2、 洞口150cm以上的，四周设护拦，洞口下密封安全网，护拦高1m并设两道水平杆。

3、其它原因临时形成的洞口，均应参照上述规定防护并应由专职安全员验收。

4、楼梯口分层施工应装临时护拦，梯段边用钢管设防护栏杆。

5、固定出入口采取措施，标志明显，确保通行安全。

工程施工用电我们将专门进行设计，编制临时用电方案，但在通常情况下应做到：

1、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好、无老化、破损和漏电现象。

2、支线沿墙或柱架空敷设，并用绝缘子固定。

3、过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。

4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

5、工地采用低压照明，导线不得随地拖拉或绑在架子上。

6、配电箱，开关箱应符合要求，统一编号，有门、锁、色标。

7、电箱内开关及电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无灰、无杂物、固定牢固。

8、电箱安装高度和绝缘材料符合规定。

9、电箱内应设漏电保护器，设总熔丝、分熔丝、分开关。

10、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。

第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

1、严格执行现场出入制度，施工人员出入现场主动出示证件，禁止无关人员进入，保证正常的施工生产秩序不受干扰。

2、所有材料按指定的场地堆放，贵重器材、设备应入库由专人保管，严格领发制度及交接手续，防止遗失。

3、施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同批评。专职消防人员要时常进行现场巡回检查。

4、库料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备和材料，以确保消防设施道路的畅通，各施工小组工具柜内不得存放汽油，煤油等易燃材料。

1、做好施工现场的围栏与标牌,出入口交通安全、道路畅通，场地平整。

2、统一规划现场平面布置，按规定位置搭设临时设施，做好环境卫生保护。

3、搞好原材料与半成品的保护，钢材、预制构件可堆放室外，但必须按不同规格、型号堆放整齐，标识清楚，其它原材料半成品在施工前都应存放在室内库房。

4、特殊材料和一般材料分开存放。

5、施工现场的半成品，交工前由施工作业班组负责保护。

6、严格执行工完场清制度，不得污染成品。

二、作好环境保护、防护扰民的措施

1、教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境和居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

2、作业时间控制在7：00—22：00之间。

3、合理安排半成品加工制作场地。减少噪音外传音量。

4、指定专人负责噪音监测，若出现噪音扰民迹象，及时分析原因，加以解决，并负责与当地政府及局委会联系，收集意见改进施工措施，以达到不扰民的目的。

现场是企业的窗口，项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理”的思想，在施工中以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理、促进现场管理水平稳步提升。

2、因施工现场处于两居民小区的主要通道上，无法全封闭施工，现场入口处必须设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，施工现场四周悬挂警示灯，设置文明礼貌标语，项目部管理人员实行挂牌上岗制。

4、施工安全达标创新。

5、施工现场建立一整套的保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度

6、建立工程质量保证体系，落实从项目经理到施工班组的岗位责任制，实行奖罚制度。

7、设专人负责和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同步，并要求做到准确、及时、真实、完整。

8、进入施工现场的原材料均应有厂家的出厂合格证和材质证明，并取样检验。在工地建立施工过程的自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检查。上道工序不合格，不准进行下道工序，验收交接均应有检查记录，填写交接、验收签单。

9、现场配置开水器，保证饮水供应。

10、制定文明公约，对全体人员进行多形式的教育活动，坚持文明用语、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。

11、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。

12、安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制定门卫登记制度并认真执行。

13、在综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各类情况心中有数。

14、在班组建设方面，以抓创建精神文明建设为主导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。

创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

（1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。

（2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

（1）、严格执行政府有关环境保护政策及规定。

（2）、保护施工区域的植被及树木不遭到破坏。

（3）、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。

（1）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

（2）、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。

4）降低噪音环境保护

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

（1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

（2）、按西安市有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

（3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

（4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

（5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

第四章 确保工期的技术组织措施

1、工程开工前，我项目经理部组织有关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审图，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难的问题。

2、组织有关人员参加建设单位、设计单位及各相关业务人员共同参加的图纸会审工作；细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位。共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。

3、要切实做好施工机械的落实。

4、根据合同中工程进度计划要求，做好分段施工组织设计和施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。

5、根据施工需要和现场实际情况确定施工供水、供电设计方案。

7、提前作好翻样工作，加工定货。落实成品、半成品等材料等货源。

8、组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位。

第二节 指导思想及实施目标

本公司将该工程作为信誉工程、品牌工程去施工，因此对本工程的指导思想是：以质量为中心建立工程质量保证体系，组织素质高、技术水平硬、管理能力强的管理人员，优选技术素质高的作业班组进场施工。实施项目法管理，积极采用新技术、新工艺、科学管理、精心施工，安全文明高速地建造一流水平的优质工程。

充分发挥公司的优势，精心施工、严格履行合同要求，确保实现如下目标：

本工程质量合格工程，业主满意率100%。

本工程总工期为98天目标按期完成。

本工程按规范要求做好安全施工，无伤亡事故。

1）熟悉建设方要求和现场实际情况，进行技术交底，对主要分部分项工程编制详细的施工方案，做好充分的技术准备。

2）充分了解现场周围场地环境情况。

3）编制施工预算，提供材料计划。

4）编制总体施工措施。

5）认真考察施工现场的实际情况，对施工料、具的转运进行合理的布置安排。

第五章 施工方案和项目经理部组成人员

第一节 定位放线及土石方工程

一、定位放线及土方开挖

根据图纸提供的相对位置和水准点进行定位放线，轴线定位桩应引至建筑物以外，并加以保护，使在挖土过程中不受破坏和位移。然后沿各轴线打好龙门桩，抄平后，钉上龙门板，使各龙门板在同一标高上，并注明龙门板上坪标高，其后找出柱基点及基槽中心线，按基础轮廓尺寸撒出灰线。

本工程采用反铲式挖掘机，配合自卸汽车运土。挖出的土方暂不运出场外，暂存于周围，待整个工程土方平衡调配完毕后，再进行余土外运工作。这样不但加快了施工进度，而且缩短了回填土运距，大大降低了工程成本。机械开挖至设计基底标高以上30CM时，请监理、勘测及设计单位验槽，确定基底土质是否满足承载力要求。如满足则采用人工开挖、小推车外运的方法，进行基坑开挖合基坑清理工作。挖出的土运送至集中堆放场地堆放。

(2) 施工测量组织应配备足够精度和数量的测绘仪器和设备，各仪器和设备应具备年检合格证书。

(3)施工测量前，测量技术人员要认真熟悉设计图纸和设计资料，对于设计图纸和设计资料中的有关数据必须进行复核。

(4)所有测量放样数据必须进行复核，放样的点位必须采用不同的测量方法进行检核。

(5)各项测量工作必须做好原始记录，测量原始记录不得涂改和损坏，对于测量原始资料和成果要坚持签字制度，并应装订成册，归档保管。

施工测量主要参照以下规范执行：

(1)《城市测量规范》

(2)《工程测量规范》

(3) 国家其他测量规范和强制性标准

(4) 业主提供的施工图纸

本工程以业主提供的导线点及高程控制点作为首级控制点。根据施工需要，在建筑物四周布设施工平面控制网和高程控制网，以满足施工定位、轴线测量需要。

施工控制点埋设在施工场地变形区外，不受施工干扰，易于保护和便于使用的地方。按Ⅰ级建筑方格网技术要求施测，测角中误差小于5″，相对闭合差小于1/20000。观测时采用J1级全站仪观测，水平角左、右角观测各一测回，距离往返测量各两测回。

高程控制网一般以Ⅲ等水准测量技术要求施测，其每千米高差全中误差小于6mm，闭合差小于±L（L为水准路线长度公里数）。各高程控制点尽量利用平面控制点。

施工测量主要工作内容有建筑物的轴线定位、结构构件放样等测量。

本工程建筑定位、轴线施测使用的仪器设备均为电子全站仪和计算机。因此，对施工放线数据全部进行解析计算，经计算复核后编汇成数据表格，其内容包括放样点坐标、边长、方位角以及和相邻点间的边长和夹角等。施工放线采用归化法，对建筑物结构特征点、轴线控制点，如结构柱等进行施工放线。归化法施工放样时，对每个待放样点位均经过初测，归化改正和定测三个步骤。当放样点误差满足施工要求时，在该位置上做出明显固定标记。当待放样点位置和仪器不在同一个平面且高差较大时，应采取相应措施克服仪器误差，保证放样点在同一铅垂面上。除此之外，为保证放样准确，在放样中还增加检核条件，即按归化法确定待测点点位后，对相邻点之间的几何关系如边长、角度进行检测，保证其相对位置准确。结构构件施测时，根据已施测的控制轴线，用钢尺加密轴线，然后进行结构构件放样，放样后技术人员进行校核，确保误差在规范允许范围内。

施工测量人员在结构浇筑过程中，应及时看守观测，发现位置及标高与施工要求不符时，应立即通知施工人员，及时处理。

3）施工测量主要仪器和设备

(1)项目部测量组配备如下测量仪器和设备：

经纬仪(蔡斯)：2台；

水准仪（ZB3）：2套（每千米水准测量高差中数偶然中误差小于1mm）包括主机、脚架、水准尺和尺垫；

50m钢尺：2把，计算机一台；

(2) 每支作业队测量队配备如下测量仪器和设备：

经纬仪(蔡斯)：2台；

水准仪（ZB3）：2套（每千米水准测量高差中数偶然中误差小于3mm）包括主机、脚架、水准尺和尺垫；

计算机（或计算器）：一台；

50m钢尺：2把，盒尺若干；

回填土使用前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合有关规定。

回填土应分层铺摊。每层铺土厚度为200—250mm。回填土每层至少夯三遍。打夯一夯压半夯，夯夯相接，行行相连。

在出墙管道处回填土时，为防止管道中心线位移或损坏管道，用人工先在管子两侧填土夯实；并由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，采用蛙式打夯机夯实。

回填土每层填土夯实后，按规范规定进行环刀取样，测出干密度；达到要求后，再进行上一层的铺摊。

二、混凝土垫层应随打随抹（面层撒1：2.5的水泥砂浆），一次压光，平整度偏差不大于4mm，施工时要先贴饼、通筋，严格控制垫层上皮标高、厚度及宽度。

第四节 钢筋、模板工程

①对钢筋上的水泥等污染物清理干净，并整理调直；

②按计算好的箍筋数量，套在插筋上，然后柱子钢筋接头宜优先采用电焊压力焊接头，接头应进行全外观检查，并按规定进行抽样试验。

③在立好的柱主筋上划出箍筋间距，将箍筋间上移动绑扎，柱顶、梁柱相交处，箍筋间距数量，应按设计和规范要求加密。

④根据本工程±0.000以上柱的截面宽度为240和200DL／T 2038-2019 高压直流输电工程直流磁场测量方法，梁截面有200宽，箍筋制作时尺寸应力求准确，以保证截面尺寸和砼保护层。

⑤主筋层设垫块，垫块砼强度应不低于砼母体强度垫块应牢固绑在柱主筋外表上，间距为1米左右。

⑥柱子钢筋的接头位置应严格按规范和设计要求施工，框架顶层柱筋按规范、设计和图集要求进行锚固。

首先在梁模上按图纸要求划好箍筋间距。

②先将主梁主筋及架立筋穿入箍筋，并按间距逐个分开DB11／T 343-2018标准下载，隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎，然后绑所架立筋，再绑主筋，当主梁管架基本成型后，穿次梁主筋和箍筋及架立筋，以与主梁相同方法绑扎次梁钢筋，主次梁钢筋绑扎应配合进行避免漏绑，错绑或绑扎顺序不当，造成返工，箍筋弯勾的叠合部在梁中应交错绑扎在不同主筋上，负弯矩筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱中长度应符合设计要求，要在主次梁下，垫好垫块，配筋较大的梁，保护层可采用垫筋。

③梁的受力钢筋采用闪光对焊或搭接头，不宜采用绑扎接头，接头应规范要求，相互错开，接头位置的设置严格按设计和规范要求设置。

④梁、主筋如果是双排，为保持两层钢筋间距正确，可用直径Ф25短钢筋垫在两层钢筋之间，间距不大于2.5米。