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锦湖花园高层6#、7#住宅楼建筑工程施工方案(129页，内容全面)

1、业主提供的由东莞市常平建筑设计院设计的《锦湖花园高层住宅6＃、7＃楼工程》施工图。包括:

2、锦湖花园高层住宅6＃～7＃楼工程施工承包合同。

T／CSF 011-2019标准下载3、现行国家施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程。

4、企业标准文件：质量、环境和职业健康安全管理体系。

5、广东省湛江地质工程勘察院提供的锦湖花园高层6＃、7＃楼工程《岩土工程勘察报告》。

6、本公司的机具设备、周转材料、人才等现有施工条件及多年积累的施工经验等。

二、编制规范、行业标准、图集及法规目录

《建筑抗震设计规范》（GB50011）

(二)、土建钢筋混凝土类

(三)、土建砌体、防水类

表2：主要法规一览表

1、单位（子单位）工程名称：锦湖花园高层住宅6#、7#楼

2、工程地点：石井市春城街道东湖水库南侧

3、使用功能：高层住宅

4、建筑抗震设防重要性分类：丙类建筑

5、建筑抗震设防烈度：6度

6、建筑设计使用年限：50年

7、主要结构类型：框支剪力墙结构

8、建筑结构安全等级：二级

9、基础设计等级：乙级

10、钢筋混凝土结构的抗震等级：

框支层框架：二级 ；一般框架： 三级 ； 底部加强区剪力墙：二级 ；非底部加强区剪力墙：四级。

11、混凝土结构的环境类别：地上及地下室内部分：一类；地下其它部分：二a类。

二、施工参与单位简介：

建设单位：石井市锦湖实业有限公司

设计单位：广东省东莞市常平建筑设计院

监理单位：阳江市建设监理有限公司.石井分公司

施工单位：石井市建筑工程公司

质量监督单位：石井市建筑工程质量监督站

安检单位：石井市安全监督总站

第二节、主要建筑工程概况

锦湖花园高层1＃～7＃楼高层住宅位于石井市春城街道东湖水库南侧，由广东省东莞常平建筑设计院设计。施工工期：2010年2月23日至2010年11月30日，消防定于12月30日完成验收（施工过程中如出现下雨刮风等一系列原因以致停工的工期顺延）。总建筑面积75227.06平方米（包括地下室），地下室建筑面积为13463.58平方米，用于各类机房和停车场。

（1）、本工程基础采用C80高强砼预应力管桩，结构形式采用框剪结构。

（2）、本工程场地地层结构无不良地质现象分布，场地稳定性较好。地下水对砼预应力管桩无腐蚀性，桩端持力层为强风化岩层。

（3）、本工程设计标高的±0.000：6#7#楼相当于绝对高程69.150米。

2、建材技术指标及重要技术指标：

焊条：E43系列用于焊接HPB235钢筋，Q235B钢板型钢；E50系列用于焊接HRB335钢筋；E55系列用于焊接HRB400热轧钢筋。

表3：现浇结构各部件设计用料如表（混凝土采用预搅拌混凝土等级如下表）

表4：地下室结构及防水混凝土抗渗等级表

表5：其它构件混凝土强度等级表表5：其它构件混凝土强度等级表

4、填充墙砌块和砂浆、成品墙板（砌块容重单位：KN/m3）

5、混凝土构件纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度：

表7：普通混凝土构件受力钢筋混凝土保护层厚度一览表

表8：防水混凝土构件、基础纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度一览表

6、纵向受拉钢筋的锚固长度（抗震Lae、非抗震La）：

表9：纵向受拉钢筋的锚固长度一览表

注：抗震等级为四级或非抗震结构时Lae=La.

7、纵向受力钢筋的搭接长度（抗震Lle、非抗震Ll）：

表10：纵向受力钢筋的搭接长度一览表

（括号内数值用于搭接接头百分比50%）

3、地质条件须详细参见湛江市地质工程勘察院为工程提交的详细勘察报告书。

本工程地处石井市中心区域，石井市属于南亚热带季风性气候，全年大部分时间阳光充足，雨量比较丰沛，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温20℃—28℃，极端气温最高达38.7℃，最低10℃左右，相对湿度75—90%，年降水量2000mm以上，4—6月为降水集中季节，5—11月易受台风侵袭。因此季度性气候对施工有一定的影响，要做好雨季施工准备工作和防台风工作。

1、交通便利，基本达到三通一平。

2、依实际需求状况由甲方提供临时施工用水、电。

3、根据现场的实际踏勘观察，我方可根据现场的实际施工情况沿用、借鉴原有施工降排水系统。

4、受工程现有施工场地条限制，基坑外可使用施工作业面积及临时必须场地比较狭小，所以必须另行考虑场地，进行合理布置，以满足本次施工，具体布置见施工平面布置。

5、现场东西两侧靠山，南北两边有围墙，能满足现场封闭式、安全的施工要求。

第三章 项目组织机构建立及管理制度

一、建立以项目经理作为工程项目的第一负责人，负责组建高效精干的项目经理部，在项目内部通过明确的分工和密切的协作配合，实现技术、质量、安全、文明施工、成本等全方位、全过程的管理和控制并在公司的直接监督与控制下，履行总承包的全过程内容。项目部组成详见《工程施工管理架构图》。

建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：

《项目经理部组织及人事管理制度》、《项目安全及文明施工管理制度》、《项目施工生产计划管理制度》、《项目技术管理制度》、《项目质量管理制度》、《项目计量管理制度》、《项目技术资料管理制度》《项目现场保卫管理制度》、《项目材料管理制度》、《项目成本管理制度》。

为了保证施工的整体秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：

1、定期项目部主要负责人、各部门骨干人员、各施工队队长召开一次碰头会，分析解决施工中出现的各种矛盾和问题。

2、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

3、定期参加有业主、及监理单位和分包单位的工程例会，解决施工疑问和难点。

5、由项目（副）经理负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。

6、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的投入，使成本得到有效的控制。

三、施工组织与管理目标

为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成任务，圆满达到本工程管理目标，我们将在本工程施工中继续实行“项目经理负责制的目标管理”，在我单位现有的管理水平基础上，再登新台阶。

通过加强施工总进度计划控制，强化全面质量管理，追求“创优质、争高速、保工期”，并通过交付使用后的圆满服务，达到让用户放心、满意。

在具体施工过程中，以上述目标为着眼点，以深入推行“项目法施工管理”为手段，对项目生产要素进行优化组合，用好本单位现有的设备、人才和技术优势。首先组织好精明强干的“工程项目经理部”。各管理层次的分工职责如下：

1．项目经理部设八大职能部门，分述如下：

（1）工程技术组

具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，检查施工质量等工作。

具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作，由四名专职质检员组成，分别负责土建与安装工程的工序检查与质量控制。

（3）测量放线组

从事施工测量及放线工作，由一名测量工程师及三名放线工组成。

（4）安全监控组

负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，配备两名专职安全员。

（5）材料设备组

负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。

（6）定额预算组

负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

负责财务及成本核算工作。

（8）后勤服务组

负责管理保卫、食堂、住宿等后勤行政工作。

2．项目经理部的材料组、工程技术组、核算财务组、定额预算组,重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面,不影响施工的工作。

3．项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目质量责任制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。

第四章 施工组织准备工作

技术工作作为施工项目经理部的重要环节直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:

1．现场配备土建工程师4名，测量工程师1名，安装工程师3名。

2.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。

3.认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。准备施工图、施工规范、技术标准等资料和各种记录表格纸。

4.培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种需经培训考核合格后方可上岗。

5.按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

6.加强材料检验,及时提供材料试验报告和混凝土配合比。

7.土建与水电等各专业要互相提供施工进度计划,以便紧密配合,按计划完成各施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。

8.进行工程测量及有关施工技术资料收集、交接、审核、确认。

现场土方开挖过程中必须保证临时的道路畅通。场区内排水设计为循环水沟，在市政管网入口处和砂浆搅拌机处分别设二级沉淀池，保证排水畅通。

根据甲方提供的水源、电源位置，现场实际布置水电管线，施工用水干管直径大于φ100，满足施工和消防要求，管线尽量暗埋。

现场设置办公室、库房、钢筋、木工加工棚及水电作业棚等必要设施，与宿舍区分开搭建。

1、施工用水量q1：按日用水量最大的浇筑混凝土工程量计算。

2、现场生活用水q2 ：按日平均用量计算。

3、消防用水q3 ：施工区面积约16500m2,按消防用水量的下限考虑。

施工总用水量：q1+q2＋q3 ，通过计算，供水管径采用φ100mm以上的上水管。

1、现场主要机械用电、现场照明、办公室等照明由公司负责引入和安装使用。

2、施工用电注意事项：

（1）各配电箱应配锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为 1.5m＞h＞0.6m，固定式配电箱底与地面距离为1.5m＞h＞1.3m。

（2）塔吊、人货电梯、井架、输送泵、水泵及木工和钢筋作场等处的电箱为固定式，其余为移动式。

（3）防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设。

（4）电气防火：根据施工现场需要，配置干粉灭火器24台，各固定式配电箱2台，配电室 6台，其它易燃处适当配置。

（5）做好雨季施工安全用电的保证措施，落实预防漏电的措施。

（1）必须按要求设置接地与零线，杜绝疏漏。

（2）保护线PE必须采用绿黄双色线，各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。

（3）禁止利用大地作工作零线，各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。

（4）电气设备不得采用破旧伪劣产品，必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》，进行采购，要求其性能必须符国家标准。

（5）电气设备安装、保护使用与维修必须符合JGJ46一88[施工现场临时用电安全技术规范]的要求。

（6）安装、维修和拆除临时用电工程时，必须有电工操作证的人员持证上岗工作，并要求按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行。

（7） 进行定期检查和专项用电检查，检修时必须做到：

① 停电并悬挂停电标志牌，拉挂必要的接地线；

② 检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；

③ 有统一组织和专人统一指挥。

（8）开关箱必须加锁，暂不用的回路断开电源，送电前检查用电设备负荷用量是否完好时才能送电。

（9）对于产生振动的设备，其保护零线的连接点不得少于二处。

（10）外单位临时用电必须服从项目部制定的用电规章制度，否则有权停电，严重违反者可取消其用电，并处以罚款。

（11）电箱内严禁用木垫块，接零保护点必须牢固，严禁搭挂、钩接。

（12）配电箱必须严格按照“一机一闸一漏 电”原则配置，严禁多机一闸和使用木盒开关。

（13）现场电焊机不得使用铝导线做电源线，电焊机必须防雨，前、后防护罩必须完好齐全。

（14）当班电工必须做好安全记录，交接班必须签字，并记录好各处用电情况及设备使用操作情况。

（1）合理配置、整修、更换各种用电保护器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。

（2）在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆物。

（3）在电气装置相对集中的场所如配电室、发电机房配置灭火器等，并禁止烟火。

（4）禁止超载及设备“带病”作业。

（5）禁止绝缘老化及劣质导线用于临时用电情况及设备运转情况，发现问题及时处理。

（6）值班电工必须随时监护，巡回检查用电情况及设备运转情况，发现问题及时处理。

（7）电工必须熟悉消防器材的使用和维护，配电箱旁所设的干粉灭火器，遇到有损坏时及时更换。

（8）合理设置防雷装置。

（9）按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置有关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。

塔吊：由公司提供。根据工程的实际情况，本工程设两台塔吊，型号为QTZ80(6012),臂长50m。塔吊主要用于吊运模板，钢筋及其他材料，并应在地下室底板施工前先安装好，以便及时投入使用，配合吊运土方及砌筑砖模所使用的材料。

输送泵：由公司提供。根据工程的实际情况，本工程设砼输送泵两台，分别设置在施工区域内，以满足砼的输送。

备用发电机：为防止停电及缓解用电高峰配制柴油发电机（250KVA）发电机一台。

其它机械：配制五台扬程为100m高压水泵负责楼层的施工、消防用水。

第一节 施工总体指导思想

根据本工程的实际情况，建设单位招标文件对施工工期和质量及安全的要求，通过实地调查考察工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程有利条件和不利因素以及工程特点，结合本公司现有足够的施工机械设备的优势和种种有利条件，综合分析，制定切实可行，科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉的施工方案。方案中心内容就是采用网络控制技术，将本工程项目进行详细的划分。地下室主体钢筋砼工程及其防水工程，为重点突出项目，采用科学先进的ISO9002标准化管理方法，为争优质高效、安全快速地完成本工程施工任务。

一、基础地下室主体工程将组织充分人力物力，突出一个“快”字，抢工期，以快争先，力争在2010年4月份之前完成基础地下室主体工程的施工，以争取赢得充足的时间来进行上部结构的施工。

二、上部主体施工阶段，工期紧、施工工作面广，变化频繁，质量安全控制比较复杂，将建立健全整套行之有效的施工管理制度，着重突出一个“管”字，真抓实管，向管理要质量，向管理要安全，向管理要效益。从而确保完成上部主体结构的施工。

三、装饰及安装阶段，各种材料，构件需求量大，手工操作较多，质量要求高，将从原材料和手工操作这两方面着手，着重突出一个“查”字，查原材料的进场质量，查班组施工质量，原材料不符合要求的坚决不准进场，班组施工质量不过关的坚决返工。

第二节 施工部署的各项准备工作

（1）临时设施准备：根据施工计划、数量、人员组织情况及施工总平面布置图搭设生产生活临时区，确保办公正常，生活有保障。

（2）测量前期准备：在工程正式开工前，项目技术负责人和测量人员一起对甲方提供的基线、座标控制点等进行复核交接，并形成书面材料送交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸放建筑物控制线、定位轴线等形成文字测量放线记录。

（3）技术工作准备：在工程开工前，工程相关人员必须认真阅读施工图，熟悉图纸的有关内容，配备相应技术标准、操作规程，标准图集及相关的检验表格。进行施工图纸会审。对相关班组进行技术交底、安全交底，办好有关手续。

（4）物资、机械设备准备：在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到市质量监督检验总站试验或检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

工程合同鉴订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度，特别是砼输送泵方面。

（5）劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人数量，并进行质量、安全教育。

（6）外界联系：工程开工前主动和监理、质量检站、甲方、消防部门联系办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、临设消防报建等手续。

（7）清理现场，接通水电管线，砌筑生活区围墙等。

（8）防风雨和消防准备。

施工期间，要注意做好雨季施工和消防的准备工作。

<1>.石井属雷击区，且每年都受台风影响，在施工期间应加强与市气象台联系收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要做联网接地的避雷装置。

<2>.下雨期间浇灌砼时，应在大雨来临前做好防雨措施（如塑料布之类），防雨水冲刷砼。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

<3>.为现场操作工人备足雨衣。

<4>.台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风到来之前，应对办公房、宿舍、脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固，堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面，以防水淹。台风过后要立即对边坡模板、钢筋、特别是脚手架、电源线路进行检查，经现场负责人同意方可复工。

<5>. 做好防火工作，在地面临时设施周围配备一定数量的灭火器、沙箱、铁铲、及消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施及工具，并指派专人负责。

第三节 施工阶段的划分

根据现场实际情况以及本工程的结构特点，对本工程施工作如下施工划分：

一、4#楼、5#楼地下室（夹层）基础结构施工阶段

1、施工段：根据4#楼、5#楼地下室（夹层）结构后浇带设置划分为两个施工区域，分别为A、B两个区域。

2、施工流程：测量放线→基坑基槽土方开挖、截桩→基坑基槽垫层砼→基坑基槽砖胎模→桩孔插筋及桩孔砼浇筑→承台、底板基础梁钢筋安绑→水电管线插入预埋→柱墙插筋→外墙施工缝吊模、安放钢板止水带→隐蔽验收→底板砼浇筑→墙柱钢筋安绑→地下室顶板、柱墙模安装→浇筑墙柱砼→地下室顶板钢筋安绑→浇筑顶板砼→外墙板模 外墙抹灰找平→外墙高分子卷材防水层→防水层外表面聚苯乙烯塑料板粘贴→基坑周围回填夯实。

二、4#楼、5#楼地上主体结构工程施工阶段

1、施工段：同样按地下室阶段划分为三个施工区域，其中1＃～3＃楼按单体分为三个施工流水段，为Ⅰ区；4＃、5＃楼按单体分为两个施工流水段，为Ⅱ区；6＃、7＃楼按单体划分为两个施工流水段，为Ⅲ区。

2、标准层施工流程：测量放线→柱墙钢筋安绑→隐蔽验收→柱墙梁板模安装→梁板钢筋安绑→水电插入预埋→隐蔽验收→柱墙、梁板砼浇筑→砼养护→柱墙梁板模板拆除清理→砌体由下而上插入施工→主体中间验收→室内外装修→工程初验收→竣工验收。每个施工段墙柱梁板砼一次浇筑，施工过程中各施工段应力求紧凑，各工种应妥善调整流水节奏，以保证流水工作正常进行。

待所有外墙砌体完毕后由上而下进行，室内装饰随砌体进度由上而下进行。

第四节 劳动力组织计划

根据本工程施工进度计划工期要求、工程量大小以及施工区域流水段的划分，对各相关工种同时组织3个作业班组同时进行，分各区域内的施工段组织均衡的流水搭接施工。各阶段主要劳动力配置如下：

1、基础地下室（夹层）及主体工程施工阶段：土方开挖班（杂工班）20人，每小班10人，负责配合机械修整开挖地下室基坑基槽土方及砖胎模砌筑、人工开挖承台基础梁土方，基础以上杂工班留置20人，负责现场安全防护及材料清理堆放；泥水班100人，负责砖胎模砌筑，找平层施工及基础以上砌体施工；钢筋班120人，每小班40人，负责钢筋的制作、加工与安绑；木工班150人，每小班75人，负责模板的制作、安装；砼班30人，每小班15人，负责砼浇筑；架子班30人，负责室外脚手架的搭设；水电安装班12人，负责水电安装预埋；防水班10人，负责地下室防水及厨卫间、屋面防水的施工。装饰阶段：在装饰施工期间，将增设抹灰班，油漆班等。

2、主要劳动力需用计划一览表

表11：劳动力需用计划一览表

注：以上劳动力安排尚可视现场实际需求适当调整补充，以适应和满足施工生产需要为准。

第五节 施工总平面布置与管理

本工程北面为别墅区，东面为预留用地，目前可作施工用地，西面距原围墙约40m。因此，施工的办公区建在西面的空地上。钢筋加工车间、木作加工间、各种库房及生活区则设在现场四周。具体见总平面布置图。

现场临时设施本着统一规划、整体布置，力求做到布局合理，使用方便、安全，符合环保要求进行现场布置：

（1）临时道路：红线外的道路网络已经形成，不需处理。（路宽根据实际需要而定）。具体位置据现场施工总平面布置再定。

（2）临时用电：按甲方指定地点将用电接点接到施工场地以内的范围，驳接时架设高6m的钢筋砼预制电杆，横担架引，磁瓶固定。杆距小于30m，三相五线制。

（3）临时用水、排水：由于大量砼保养及抹灰等，施工用水量相对较多。根据使用机具和现场工作人员数量测算（另见测算计算），采用DN100镀锌水管从甲方提供指定接水点接引即可，水引进现场后，并用红砖砌两个消防水池，安装高压水泵两台，连接每个楼层及生活、办公区临时消防管，确保消防安全。

生产污水流经沉淀池后再向围墙内的市政雨水管网排放，生活污水必须经沉淀池后再排放到市区内污水管网。

（4）施工及生活场地平整：现场甲方已全部平整，基本满足施工使用要求，部份要做临时运输便道。生活区必须集中布置处理。

（5）生活、生产临时设施：由于施工场地有限，生活区临时在东面搭建，生产区则在施工场地及预留地内搭设，具体位置详见施工总平面布置。

1、施工现场比较狭窄。

2、由于现场施工场地比较狭窄，基坑开挖后，导致现场空余场地面积较小。施工场地设有临时道路，现场设有工人住宿生活场地以及材料加工制作堆放场地（生活区与工作区分开）。

三、施工现场平面布置原则

1、现场布置坚持以生产区与生活、办公区分开的原则，以确保文明施工及安全管理。

2、施工材料堆放尽量设在垂直机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运为原则。

3、钢筋、模板等主要材料在施工阶段将频繁进出场地，故堆场应尽量选取靠近出入口处。

4、塔吊回转半径范围内应尽量避免设施机具停放场地。

具体详见各阶段施工现场总平面布置图，根据现场实际情况及石井市标准化文明工地的具体要求，现场将考虑按阶段平面布置：

1、基础、地下室结构施工阶段平面布置

1.1根据现场实际情况，分别在西南侧，西北侧设置6m宽的大门作为施工生产区域的出入口，并在每个出入口边设置门卫室。

（1）在工程西南角设置项目部办公区，作为项目部管理人员办公室以及甲方、监理人员办公室，共两层。

（2）在工程围墙附近分别设置砼养护室、消防水池、以及各班组工具房，采用砖砌筑结构。

（3）为满足排水防洪及现场文明卫生的要求，沿基坑周边设置300×400排水沟，现场施工场地均硬化处理，并在出入口处设置沉淀池，以便现场施工污水汇集沉淀池后排入市政管网及排洪沟。

（4）地下室底板钢筋施工期间，由于钢筋量大，基坑周边场地有限，并且考虑边坡稳定的要求，故应直接在基坑内进行钢筋加工、制作、堆放。

（5）现场施工道路根据现场条件，为便于材料运输车辆的出入，可利用基坑外围临时道路作为材料运输路线。

（6）在Ⅰ、Ⅲ区域分别设置一台塔吊，作为吊运材料与出土的辅助机械。

（7）现场的临时用水用电，沿围墙设置，采用暗埋。

（8）各施工场地相距不远，在Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区域内设置两台砼输送泵，供地下室施工阶段砼输送。

2、标准层施工阶段平面布置：

2.1地下室周边回填后，现场场地进行硬化处理，现场场地略有加宽，地下车库顶板可作为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区各栋楼的施工材料加工制作堆放场地。

2.2主体装修阶段，分别在各栋楼的最优上料位置设置人货电梯，以满足砌筑装修阶段的材料运输。主体结构的大量模板、钢筋、钢管等材料分别由设置的2台塔吊提供垂直运输。

根据工程要求，要保证快速、优质地完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。

1、施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。

2、现场道路均作好路基、并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌筑保持畅通。

3、现场出入口处设警卫室，挂出入制度，场容管理条例，工程简介，安全管理制度，质量方针，管理机构网络等图牌。

4、凡进出入现场的设备，材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登认方可，所有设备材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。

5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架定电线应有醒目标志，所有材料场地必须做好标志，并另以保护。

6、现场在出入口设门卫，所有出入口人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天侯值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。

第六节 工程的资源准备

根据公司的采购制度，按公司材料部组织大宗材料、成品、半成品的采购供应、项目部采购零星材料的原则组织工程所需各种材料、半成品和成品的供货。

项目经理有权在优质优价的前提下向材料部推荐并使用下属公司合格供应商提供的物资，使其在保证材料质量的同时满足成本控制和现场使用要求。

所有材料、成品和半成品均由项目部内业技术员提出需用计划，经项目经理审批后交由公司材料部审批并按计划要求的时间、组织供应。

材料到场由材料员现场验收，并由试验员按国家规定取样复检，确认合格后方可投入使用。

二、本工程主要材料订货、供货计划

（一）为了确保本工程按期完成，材料供应及时相当重要，因此，根据本工程的特点和施工先后的顺序在各种材料使用前必须应及早提出订货计划：

（1）本工程签订合同后，根据投标时的各种主要材料计划进行复核，在开工后10天内提出一个可供材料订货的用的总计划，并及时送交公司经营部审核后交材料设备部订货。

（2）所有主要材料都应在已确认和评审的合格供应商中订货，以保证质量和及时供应。

（3）钢材、水泥等用量较大，质量要求严格，事前应先送试验、试配设计配合此材料及半成品必须提前订货。订货时既要求提出总计划用量又要提供每月的（甚至每周）用量。

（4）需要特别选择订造的材料（如墙面砖、地面砖、涂料）和水电配件（包括电缆桥架、电缆等）必须提前60天以上订货。

（5）要通过进口供应的材料及半成品在开工后即应通过各种供应渠道了解材料供应的时间、按照外商能供货的时间及时订货。

2013浙J57：建筑防水构造(二).pdf（6）空心砖、加气砖砌块和防水卷材等应在使用前30天以上订货。

（7）防火门、铝合金门窗在安装前（生产前）60天及其以上必须订货。

三、主要物资提供如下表

混凝土由现场搅拌站搅拌。

土建工程主要实物工程量表

表12：土建工程主要实物工程量表

GB／T 38785-2020 建筑用薄膜太阳能电池组件回收再利用通用技术要求（3）、表13：安装工程主要实物工程量表：

表14：防护用品计划表